10月20日,四川大川、眾能電力有限公司召開(kāi)了三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)暨十月工作例會(huì)。會(huì)議總結(jié)分析了前三個(gè)季度的主要指標(biāo)完成情況,并對(duì)10月份和第四季度的工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議要求各電廠、各部門(mén)在前三個(gè)季度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)取得較好成績(jī)的基礎(chǔ)上,不能放松、不能滿(mǎn)足、不能驕傲,要以?shī)^戰(zhàn)四季度的精神,對(duì)照年初工作計(jì)劃,認(rèn)真梳理,確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成。
會(huì)上,公司總經(jīng)理賈法彬指出,公司前三季度安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定;發(fā)電量屢創(chuàng)新高;經(jīng)營(yíng)成果好于預(yù)期;黨建和隊(duì)伍建設(shè)有新突破;管理提升初見(jiàn)成效。全體員工在四季度工作中要“鞏固成果、擴(kuò)大戰(zhàn)果、開(kāi)拓創(chuàng)新、狠抓管理”:一是抓安全,將安全生產(chǎn)始終作為水電企業(yè)的重中之重;二是抓電量,以做好設(shè)備管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為基礎(chǔ),搶發(fā)多供;三是抓對(duì)標(biāo),在集團(tuán)對(duì)標(biāo)管理的基礎(chǔ)上,通過(guò)內(nèi)部對(duì)標(biāo)體系的完善,提升管理效能;四是抓績(jī)效,以精確定位、精細(xì)管理、精準(zhǔn)考核的要求來(lái)做好考核工作;五是抓黨群和職工隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,確保職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定;六是抓標(biāo)準(zhǔn)化和內(nèi)控建設(shè),通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化、規(guī)范化要求;七是抓大修技改準(zhǔn)備工作,要提前籌劃,科學(xué)安排,保證大修技改項(xiàng)目的如期完成,為機(jī)組穩(wěn)定出力打下基礎(chǔ)。
公司所屬各電廠廠長(zhǎng)及本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,匯報(bào)了9月份的工作和近期工作安排,公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作對(duì)年度后續(xù)重點(diǎn)工作提出了要求。
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