10月26日零點(diǎn),當(dāng)京泰發(fā)電公司集控的液晶屏跳出醒目的1000天時(shí),主控室立即響起熱烈的掌聲。公司實(shí)現(xiàn)自投產(chǎn)以來(lái)連續(xù)安全生產(chǎn)1000天,完成累計(jì)發(fā)電量79.87億千瓦時(shí),刷新了安全生產(chǎn)記錄,成為公司安全生產(chǎn)新的里程碑。為黨的十八大的勝利召開(kāi)獻(xiàn)上了一份賀禮。
公司自成立以來(lái),以構(gòu)建“五型”企業(yè)愿景為目標(biāo),落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)安全管理部署,貫徹“安全第一”的方針,踐行安全重于泰山的理念,提升安全管理的執(zhí)行力。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的可控和受控,扭轉(zhuǎn)了國(guó)內(nèi)同類(lèi)型循環(huán)硫化床機(jī)組事故頻發(fā)的“禮拜機(jī)”命運(yùn),投產(chǎn)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)1號(hào)機(jī)組連續(xù)運(yùn)行138天、2號(hào)機(jī)組連續(xù)運(yùn)行105天的記錄,創(chuàng)全國(guó)300MW循環(huán)流化床機(jī)組投產(chǎn)當(dāng)年安全生產(chǎn)最高記錄。
公司在安全生產(chǎn)管理中主要從以下方面做起。
一是重安全培訓(xùn)與宣傳,形成安全文化,提高全員安全意識(shí)。在《京泰視點(diǎn)》、公司內(nèi)網(wǎng)、宣傳展板等媒體中開(kāi)展安全圖片新聞、安全警示教育、安全專(zhuān)欄等多種形式的安全文化宣貫;定期組織觀看安全教育片,舉辦安全知識(shí)講座;加強(qiáng)對(duì)外包工程及外來(lái)實(shí)現(xiàn)人員的安全管理,完善外包工程的管理流程,資質(zhì)審查、入場(chǎng)教育、安全交底、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督嚴(yán)格到位;重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),開(kāi)展形式多樣的安全教育活動(dòng),將安全月的主題滲透到員工的行為中。讓安全意識(shí)在潛移默化中扎根員工的心目中,成為影響他們行為的指南。
二是依靠技術(shù)攻關(guān),消除設(shè)備安全隱患。機(jī)組投產(chǎn)前,針對(duì)國(guó)內(nèi)同類(lèi)機(jī)組在設(shè)計(jì)及設(shè)備選型方面存在的問(wèn)題,組織技術(shù)人員赴同類(lèi)機(jī)組調(diào)研,匯通設(shè)計(jì)院、設(shè)備制造廠對(duì)設(shè)計(jì)方案、設(shè)備選型進(jìn)行優(yōu)化120多項(xiàng),為機(jī)組安全運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。投產(chǎn)初,陸續(xù)完成鍋爐防磨梁,布袋除塵器、輸煤細(xì)碎機(jī)等設(shè)備重大改造277項(xiàng);消除了冷渣器落渣管膨脹節(jié)漏灰問(wèn)題、輸煤皮帶撕裂、發(fā)電機(jī)漏氫等重大缺陷789項(xiàng),從根本上提高了設(shè)備的運(yùn)行安全性能。
三是狠抓措施落實(shí),危險(xiǎn)提前控制。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題及機(jī)組設(shè)備實(shí)際,生產(chǎn)各部門(mén)根據(jù)各自特點(diǎn),制定并實(shí)施可行的安全措施。為了保證措施的有效落實(shí),各相關(guān)部門(mén)內(nèi)部、監(jiān)督部門(mén)定期對(duì)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)或落實(shí)不到位的單位進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。通過(guò)落實(shí)、檢查、再落實(shí)、再檢查的循環(huán),保證了所有制定的措施不是一紙空文,真正起到了預(yù)防事故的作用。嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”原則,異常事件得到控制。經(jīng)過(guò)閉環(huán)管理,投產(chǎn)以來(lái)沒(méi)有發(fā)生人為責(zé)任的異常事件及重復(fù)事件,生產(chǎn)安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。
四是堅(jiān)持定期安全檢查與專(zhuān)項(xiàng)安全檢查相結(jié)合,設(shè)備健康狀況持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、設(shè)備運(yùn)行狀況及業(yè)內(nèi)案例,公司積極開(kāi)展各類(lèi)定期檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查,公司領(lǐng)導(dǎo)多次親自帶隊(duì)進(jìn)行特種設(shè)備、火險(xiǎn)隱患、防寒防凍、防暑度夏、防汛等檢查。在檢查后立即整改其中存在的問(wèn)題,按規(guī)定復(fù)查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除了設(shè)備存在的隱患,保證了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。全面治理七漏,實(shí)施了輸煤系統(tǒng)除塵、鍋爐煙風(fēng)及灰渣系統(tǒng)治理,徹底扭轉(zhuǎn)了循環(huán)流化床鍋爐臟亂差的局面,6S管理得以深入推廣,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔文明、規(guī)范有序,廣受?chē)?guó)內(nèi)外同行贊譽(yù)。
五是巧借外力,踏實(shí)整改,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的本質(zhì)安全。公司各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)充分利用“并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)”、集團(tuán)各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查及內(nèi)蒙古電科院技術(shù)監(jiān)督檢查中有關(guān)專(zhuān)家指導(dǎo)的機(jī)會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取專(zhuān)家的意見(jiàn),對(duì)檢查中提出的問(wèn)題逐項(xiàng)分解、落實(shí),設(shè)備、系統(tǒng)、安全設(shè)施、基礎(chǔ)工作等各方面的問(wèn)題得到了及時(shí)的整改,公司安全管理水平不斷提高,逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)備的本質(zhì)安全。
安全1000天,是對(duì)過(guò)去的肯定,今后的鞭策;安全生產(chǎn)如履薄冰、永無(wú)止境。站在新的起點(diǎn),京泰人只有真抓實(shí)干、踏實(shí)工作才能續(xù)寫(xiě)安全生產(chǎn)新的輝煌。
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