在集團(tuán)關(guān)于建設(shè)仿真中心的文件指示下發(fā)以來，岱海發(fā)電公司從招標(biāo)、實施、監(jiān)督、管理各個過程嚴(yán)格把關(guān)，確保仿真中心建設(shè)工作保質(zhì)、按期完成。
在招標(biāo)方面，公司選派人員全程參與了仿真機(jī)軟件的招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)600MW亞臨界仿真機(jī)組評審，認(rèn)真對投標(biāo)人的投標(biāo)文件進(jìn)行閱讀、審查、澄清、比較、評價并編寫評估報告。綜合比對各投標(biāo)公司的技術(shù)實力，從資質(zhì)、規(guī)模、業(yè)績、軟件功能、質(zhì)量保證、人員培訓(xùn)等11大項22小項進(jìn)行綜合評比，最終確定仿真機(jī)建設(shè)單位。
在技術(shù)規(guī)范方面，公司經(jīng)過1個多月的緊張編制，完成了12余萬字的仿真機(jī)技術(shù)規(guī)范，對仿真機(jī)的軟件要求、硬件要求、質(zhì)量和測試要求、故障類型以及其他服務(wù)項目、建設(shè)過程中的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、工期質(zhì)量、各項費用做出了明確要求。此外，人力資源部、發(fā)電部、設(shè)備部還與仿真機(jī)廠家負(fù)責(zé)人共同協(xié)商技術(shù)協(xié)議中的細(xì)節(jié)問題，確定增加就地設(shè)備操作平臺選擇功能、仿真機(jī)操作回放功能和機(jī)組典型試驗功能，在不影響機(jī)組仿真效果的基礎(chǔ)上，有選擇地整合部分公用系統(tǒng)，滿足一期、二期和輔網(wǎng)同時整體運行調(diào)整的需要。
在硬件配置方面，公司對仿真中心照明不亮、墻磚損壞、房頂漏水等問題進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計，列出了修繕計劃。現(xiàn)各項前期工作正在積極推進(jìn)中。針對仿真機(jī)房現(xiàn)有硬件陳舊、配置較低需要更換的情況，公司根據(jù)廠家提供的硬件清單，對服務(wù)器、教練員站、操作員站進(jìn)行認(rèn)真比對篩選，盡量選擇與生產(chǎn)現(xiàn)場保持一致的設(shè)備，保證仿真效果。
此外，為便于仿真機(jī)廠家及早開展軟件編寫工作，公司提前準(zhǔn)備廠家需要的各專業(yè)技術(shù)資料，并根據(jù)廠家要求隨時提供臨時性技術(shù)資料。同時，與集團(tuán)保持溝通，及時匯報仿真中心建設(shè)的工作進(jìn)度，爭取圓滿完成本次仿真中心建設(shè)任務(wù)。
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