截至2013年11月22日，內(nèi)蒙古京隆發(fā)電有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2000天。
公司自2008年4月19日雙機(jī)投產(chǎn)以來，在集團(tuán)公司指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立“大安全”理念，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)綜合管理體系，建設(shè)安全文化，提高安全軟實(shí)力，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)各類作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)，提升安全生產(chǎn)管理水平，為實(shí)現(xiàn)長周期安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
完善安全管理機(jī)制，筑牢安全生產(chǎn)防線。投產(chǎn)以來，公司以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作為載體，不斷修訂和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持將安全生產(chǎn)工作作為一切工作的重中之重，每年召開安委會(huì)會(huì)議，明確安全生產(chǎn)工作思路和目標(biāo)任務(wù)，逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，達(dá)到責(zé)任層層落實(shí)的目的；堅(jiān)持每季度召開安委會(huì)會(huì)議，分析當(dāng)季發(fā)生的各類不安全事件，部署下季工作；堅(jiān)持“四不放過”的原則，提出針對(duì)性強(qiáng)的防范措施，并由安監(jiān)部督促措施的執(zhí)行和落實(shí)；借助安全性評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作，嚴(yán)肅責(zé)任追究與責(zé)任連帶，增強(qiáng)剛性執(zhí)行力。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，杜絕“以包代管”。對(duì)外委單位定期進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，約談落后單位的負(fù)責(zé)人，表彰先進(jìn)單位，在激勵(lì)其做好安全管理工作的同時(shí)，針對(duì)公司在不同時(shí)期安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)采取不同的針對(duì)性措施；針對(duì)機(jī)組五大環(huán)保技改施工中存在的問題，成立環(huán)保改造領(lǐng)導(dǎo)小組，采取生產(chǎn)管理人員和技術(shù)骨干24小時(shí)輪流值班制，強(qiáng)化現(xiàn)場的安全管理，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量和進(jìn)度，創(chuàng)造了1號(hào)機(jī)組脫硝改造工程實(shí)現(xiàn)59天安全完工的新紀(jì)錄。
深化隱患排查治理，打造本質(zhì)安全企業(yè)。結(jié)合“管理高效年”活動(dòng)，公司制定周全的活動(dòng)方案，深入開展隱患排查治理活動(dòng)，逐步完善隱患排查治理體系；對(duì)隱患排查實(shí)行分級(jí)、分類管理，排查工作做到全員參與、全廠覆蓋，治理工作實(shí)行督辦制；根據(jù)崗位分工細(xì)化責(zé)任區(qū)域劃分，建立閉環(huán)管理的長效機(jī)制；充分發(fā)揮各類技術(shù)監(jiān)督在設(shè)備管理中的預(yù)控作用，重點(diǎn)圍繞鍋爐“四管”防磨防爆檢查、重要輔機(jī)消缺的監(jiān)督治理工作，全面提高設(shè)備健康水平；狠抓穩(wěn)打“兩票”管理，深入開展小指標(biāo)競賽、性能試驗(yàn)等工作，不斷優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式和工況，提高了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行水平；強(qiáng)化日常巡回檢查，精心調(diào)整機(jī)組運(yùn)行參數(shù)，對(duì)設(shè)備日常暴露的問題和檢修期間發(fā)現(xiàn)的隱患堅(jiān)決整改，從根本上保證設(shè)備健康可靠。
推進(jìn)安全文化建設(shè)，營造濃厚的安全氛圍。以“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”安全知識(shí)競賽、技術(shù)比武和各類反事故演習(xí)為載體，不斷提高員工安全意識(shí)、安全技能和防范能力；強(qiáng)化安全知識(shí)培訓(xùn)，定期對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度等進(jìn)行考試，以考促學(xué)，確保每位員工掌握相關(guān)內(nèi)容；充分利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、展板等各種媒介，大力宣傳企業(yè)安全文化；將安全標(biāo)語、安全注意事項(xiàng)張貼在生產(chǎn)、辦公和生活區(qū)的醒目位置，形成濃厚的安全文化氛圍，使安全理念入腦入心。
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