9月13日，呂臨發(fā)電公司召開(kāi)基建全方位對(duì)標(biāo)管理啟動(dòng)會(huì)暨2014年第三季度安委會(huì)會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)及參建單位代表參加了會(huì)議。
會(huì)議全面部署了基建全方位對(duì)標(biāo)管理工作，宣讀了《關(guān)于建立基建期全方位對(duì)標(biāo)管理組織機(jī)制的通知》和《基建全方位對(duì)標(biāo)管理工作實(shí)施方案》，明確了全方位對(duì)標(biāo)管理組織機(jī)構(gòu)、相關(guān)責(zé)任人職責(zé)和考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法；宣讀了《關(guān)于成立安全生產(chǎn)委員會(huì)的通知》和《安全生產(chǎn)委員會(huì)工作實(shí)施方案》，明確了安委會(huì)成員及職能，并宣貫了相關(guān)管理制度。
會(huì)上，工程設(shè)備部及相關(guān)參建單位負(fù)責(zé)人依次表態(tài)發(fā)言，總結(jié)了三季度的安全生產(chǎn)工作，并提出了下一階段的改進(jìn)措施。公司副總經(jīng)理沈春強(qiáng)調(diào)了安全對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，要求進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)，加強(qiáng)隱患督查力度，全力開(kāi)展好基建全方位對(duì)標(biāo)管理工作。
最后，公司總經(jīng)理武東文做了題為《明確目標(biāo) 強(qiáng)化管理 找準(zhǔn)方法 盯緊閉環(huán) 為創(chuàng)建一流基建工程項(xiàng)目而努力奮斗》的總結(jié)講話(huà)，要求安委會(huì)要以“三要三不要”為主要工作抓手，即：“要抓違章、要查思想、要查措施，不要混、不要懶、不要哭”。要充分發(fā)揮安委會(huì)職能，進(jìn)一步加大基建期間的安全監(jiān)督力度，嚴(yán)厲懲處習(xí)慣性違章和違規(guī)違章行為。在談到全方位對(duì)標(biāo)工作時(shí)武總強(qiáng)調(diào)：全方位對(duì)標(biāo)管理工作涉及的工作面較廣，要以“科學(xué)經(jīng)濟(jì)、適當(dāng)拔高、效益為先”的思路定位，以“安全第一、力求高效、充分比選、掌握合理”的措施落實(shí)，做到“信息通暢、主動(dòng)交流、爭(zhēng)取支持、互幫互諒”，實(shí)現(xiàn)“切實(shí)領(lǐng)先、資料齊全、各方獲益、成就業(yè)績(jī)”。
上一條 ：呂臨發(fā)電公司廠前區(qū)PC段帶電成功
下一條 ：京橋熱電二期工程節(jié)能專(zhuān)篇評(píng)審會(huì)圓滿(mǎn)結(jié)束
