10月23日赤峰能源召開了2014年前三季度經(jīng)濟活動分析會暨2015年工作第一次務(wù)虛會議，會議由盧新川副總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導班子成員、各部門負責人參加會議。
前三季度赤峰能源緊緊圍繞“保盈利”工作中心，積極應(yīng)對電力市場嚴重供大于求、電價再次下調(diào)、結(jié)算比例持續(xù)走低、環(huán)保投入增加等諸多不利因素，實現(xiàn)機組供熱期長周期運行,煤耗持續(xù)下降,及時把控平莊煤業(yè)紅廟礦煤質(zhì)下降機遇，實現(xiàn)劣質(zhì)煤價大幅下調(diào),節(jié)約各項費用,較好的完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。會議對前三季度取得的成績予以充分肯定，同時對四季度各項重點工作進行了安排部署,并對2015年工作進行了展望。
會議強調(diào)：一是四季度是 “搶發(fā)電量、增供熱量”的黃金時期，各部門要充分調(diào)動積極性，度電必爭，不遺余力爭取電量最大化；積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)職能部門，按要求申報材料，力爭早日享受環(huán)保電價；深入研究《東北電力調(diào)峰輔助市場監(jiān)管辦法》，并在試運行中不斷摸索，制定應(yīng)對方案，最大限度的降低分攤金額；環(huán)保設(shè)施改造投運后第一次過冬，要保證環(huán)保設(shè)備的穩(wěn)定運行及各項環(huán)保指標的達標排放；按照集團要求，準備相應(yīng)資料，為進入京能煤電資產(chǎn)管理公司做好準備。
二是正確對待2014年經(jīng)營業(yè)績，不能盲目樂觀，劣質(zhì)煤大幅下降機遇是不可復制的。2015年仍然要有過“緊日子”的預判，保盈利仍是一項艱巨任務(wù)。要進一步加強電力、熱力、煤炭、金融市場分析，開源節(jié)流，優(yōu)化煤炭供應(yīng)結(jié)構(gòu)，力促“三套車”并駕齊驅(qū)，開拓石膏、灰渣銷售市場，優(yōu)化工業(yè)蒸汽供熱管理模式，降低各項費用。
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