2014年11月10日，公司召開粉煤灰綜合利用項目推進(jìn)專題會，研討集團(tuán)《關(guān)于加強粉煤灰（脫硫石膏）綜合利用管理工作的指導(dǎo)意見》，部署公司粉煤灰（脫硫石膏）綜合利用工作，明確了科技環(huán)保業(yè)務(wù)的發(fā)展方向。公司總經(jīng)理郭德彪、副總經(jīng)理于美麗、石風(fēng)升及所屬相關(guān)單位、部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
學(xué)習(xí)了文件內(nèi)容后，公司總經(jīng)理郭德彪指出：粉煤灰綜合利用工作對于集團(tuán)綠色發(fā)展、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要意義，對于公司的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型更是良好的契機?？萍辑h(huán)保事業(yè)部要認(rèn)真學(xué)習(xí)國資委及集團(tuán)關(guān)于循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)文件，制定公司“十三五”粉煤灰綜合利用項目的發(fā)展規(guī)劃，重點做好盛樂熱電、京寧熱電、涿州等項目的業(yè)務(wù)接洽。
郭總要求，科技環(huán)保事業(yè)部要根據(jù)文件精神，除持續(xù)做好粉煤灰進(jìn)京的規(guī)范化運營及粉煤灰蒸壓磚的生產(chǎn)銷售外，還要做好以下幾方面工作：一是要拓展“深加工”項目，開發(fā)粉煤灰、脫硫石膏的綜合利用渠道，探尋其他有技術(shù)含量的深加工項目，提升產(chǎn)品的附加值；二是要經(jīng)營“流程化”，要建立一套規(guī)范的銷售運行體系和運輸管理流程，將分選、運輸、管理、銷售協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來，提升管理和服務(wù)水平；三是讓管理“提效率”，科技環(huán)保事業(yè)部要緊跟形勢、落實管理責(zé)任、提升核算意識，保障綜合利用項目高效運行。
粉煤灰是火電企業(yè)排放的工業(yè)廢棄物，其堆放占地和二次污染等都成為集團(tuán)燃煤發(fā)電企業(yè)需要解決的迫切問題。如何“變廢為寶”加大灰渣綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建立高附加值產(chǎn)業(yè)，一直是京能集團(tuán)探索的方向。2013年，電力后勤公司結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策及地區(qū)的粉煤灰產(chǎn)量，一方面開展粉煤灰銷售，通過分選將粗、細(xì)灰以不同的價格銷往市場，成為建筑及冶金行業(yè)的重要材料。為了打通銷售渠道，科環(huán)豐鎮(zhèn)分公司經(jīng)過與主業(yè)、鐵路、政府等多方溝通，成為內(nèi)蒙古地區(qū)首家粉煤灰銷售進(jìn)京的企業(yè)，為內(nèi)蒙古的區(qū)域環(huán)境建設(shè)做出了貢獻(xiàn)；另一方面建設(shè)了粉煤灰蒸壓磚生產(chǎn)線，將其制成能替代粘土磚的建筑材料，期間，京能科環(huán)工作人員開展市場調(diào)研、技術(shù)攻關(guān)，以質(zhì)量取勝、以服務(wù)取勝，向管理要效益、向市場要效益，不斷提升管理能力及市場運作能力，產(chǎn)銷業(yè)績持續(xù)向好。在集團(tuán)的戰(zhàn)略支撐下，電力后勤公司將不斷做好粉煤灰（脫硫石膏）項目的建設(shè)和運營工作，在為集團(tuán)及內(nèi)蒙古區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量的同時，加快公司的產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展。
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