近日，集團總經(jīng)理助理、能源建設(shè)部主任關(guān)志生，副主任冀立等一行來到高安屯熱電檢查指導(dǎo)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門負(fù)責(zé)人匯報了相關(guān)工作。
關(guān)主任對機組168前各系統(tǒng)、設(shè)備狀況進行了全面細(xì)致的視察，并詳細(xì)了解了工程安全質(zhì)量、工期造價、外圍配套設(shè)施、經(jīng)營政策爭取、生產(chǎn)準(zhǔn)備等方面的情況。陳大宇總經(jīng)理就168前生產(chǎn)準(zhǔn)備情況、工程收尾工作、檔案管理工作情況、可能存在的問題和應(yīng)對措施以及公司下一步重點工作進行了詳細(xì)匯報。
針對下一階段工作，關(guān)主任強調(diào)，一是要再接再厲，持續(xù)攻關(guān)，確保圓滿完成北京市關(guān)于四大熱電中心建設(shè)任務(wù)。二是針對北京市天然氣氣源緊張情況，及時制定相關(guān)應(yīng)對措施，確保機組長周期穩(wěn)定運行。三是細(xì)致梳理本工程及類似機組建設(shè)過程中容易出現(xiàn)的問題，及時采取控制措施，避免同類問題在本工程中出現(xiàn)。四是要做好現(xiàn)場清理工作，及時清除施工痕跡，保障機組高水平移交生產(chǎn)。五是進一步規(guī)范現(xiàn)場管理，進一步補充完善設(shè)備標(biāo)識、標(biāo)牌，保障標(biāo)示標(biāo)牌齊全完整。六是要充分運用數(shù)字化平臺，做好檔案的收尾工作，保證工程資料、設(shè)備資料齊全。七是進入生產(chǎn)期后，要進一步夯實生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，提高精細(xì)化管理水平，實現(xiàn)機組投產(chǎn)即穩(wěn)定，穩(wěn)定即盈利目標(biāo)。
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