2015年集團全方位對標檢查工作已全面啟動，為提前做好迎檢工作，全面展現(xiàn)一年來公司全方位對標工作成果，促進全方位對標管理工作的有序性和方向性。9月24日下午，京玉發(fā)電公司總經(jīng)理工作部牽頭在五樓會議室，組織開展了全方位對標新標準的集中學習，綜合與績效管理組六個部門全員參加了集中學習。
此次學習的重點內(nèi)容是集團公司近期下發(fā)的全方位對標檢查評價的通知以及集團公司全方位對標發(fā)布的新標準，今年集團公司全方位對標檢查與往年有所不同，不僅調(diào)整了全方位對標管理檢查的評價方式，重點是對全方位對標的標準進行了全面的調(diào)整，細化了對標的分項內(nèi)容和分項分值，增加了分項獎勵，特別是基本管理標準中，內(nèi)容更加豐富，對上一年度的整改落實情況增加了一定權(quán)重。
學習中，綜合管理與績效對標小組組長李文柱領(lǐng)學了《關(guān)于開展2015年集團控股企業(yè)全方位對標檢查評價的通知》、《控股企業(yè)全方位對標管理規(guī)定》、《控股企業(yè)全方位對標 基礎(chǔ)對標管理辦法》文件。會議最后，公司副總經(jīng)濟師、全方位對標管理辦公室副主任范文華就年度全方位對標檢查和標準化達標驗收工作提出要求，他強調(diào)指出了迎檢和標準化達標驗收工作的重要性，針對年內(nèi)工作開展全方位對標管理工作的實際，要求大家要細致準備，善于總結(jié)發(fā)現(xiàn)工作中的閃光點，借此機會，充分展現(xiàn)一年來的工作。
全方位對標管理工作是全員參與的重點工作，此次學習，強化了全員對標的迎檢意識，明確了當前全方位對標工作的重點，會議收到了預(yù)期的效果。
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