10月8日下午,呂臨發(fā)電公司在二會議室組織召開了2015年第三季度安委會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及中南監(jiān)理公司和各施工單位代表參加了此次會議。
會上，四個主要施工單位、中南監(jiān)理和工程設(shè)備部分別就2015年第三季度安全工作開展情況作了匯報，分析了現(xiàn)場存在的不足并提出整改措施，并對四季度的安全管理工作做了規(guī)劃,提出了2015年四季度安全管理的工作思路及重點(diǎn)工作。
在聽取了各單位匯報之后，公司副總經(jīng)理沈春對各單位匯報情況進(jìn)行了點(diǎn)評，重點(diǎn)分析了三季度安全管理工作存在的不足，并對第四季度安全工作進(jìn)行了安排和部署，要求各單位在現(xiàn)場臨邊防護(hù)、安全用電、夜間施工照明、防寒防凍等方面加強(qiáng)管理，確保安全。
最后，公司總經(jīng)理武東文對四季度安全工作提出了具體要求，一是要強(qiáng)化安全紅線意識，樹立底線思維，將安全作為生產(chǎn)前提，切實增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感；二是要樹立法治觀念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全理念落實到生產(chǎn)一線，做好現(xiàn)場本質(zhì)安全；三要堅持標(biāo)本兼治，注重事故預(yù)防，做好安全隱患的排查治理，對現(xiàn)場存在的不安全因素落實專人進(jìn)行整改，形成閉環(huán)；四是要建立健全安保體系，做好全員的安全監(jiān)管，安全技術(shù)相互促進(jìn)，實現(xiàn)安全、技術(shù)管理的無縫對接；五是要加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實安全規(guī)章制度，筑牢安全管理的基礎(chǔ)，抓好人員和設(shè)備的安全管理；六是要完善應(yīng)急體系建設(shè)，搞好各項應(yīng)急預(yù)案的演練，增強(qiáng)臨場危機(jī)處置能力。
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