2015年10月20日，天創(chuàng)地產(chǎn)組織召開(kāi)公司系統(tǒng)2015年三季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)。
會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真聽(tīng)取了各部室及各控股公司前三季度工作和經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)。公司經(jīng)營(yíng)班子成員也結(jié)合分管工作就公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議。會(huì)議由公司總經(jīng)理劉國(guó)立主持。
公司總經(jīng)理劉國(guó)立對(duì)公司2015年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行全面分析，對(duì)各部室、各控股公司付出的努力和取得的成績(jī)給予充分肯定。對(duì)下一步的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出了總體要求。一是公司各部室、各控股公司對(duì)照年初簽訂的《2015年目標(biāo)管理考核指標(biāo)》做進(jìn)一步深入分析，堅(jiān)持效率為先，效益為本理念，決戰(zhàn)四季度，做好創(chuàng)收增效工作。對(duì)于經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)的問(wèn)題要分析透徹，提出解決的辦法并抓緊解決。做好年底的總結(jié)、考核、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、決算，以及明年工作的研究、安排及“十三五”發(fā)展計(jì)劃編制等工作，為2016年的經(jīng)營(yíng)工作奠定良好的基礎(chǔ)。 二是各單位要確實(shí)抓好安全生產(chǎn)及維護(hù)穩(wěn)定工作。要做好安全生產(chǎn)自查、自糾，消除一切安全隱患。做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高全員安全穩(wěn)定意識(shí)，確保全年安穩(wěn)工作不出任何問(wèn)題。
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