為進(jìn)一步提升后勤服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤業(yè)務(wù)管理，9月份至今，電力后勤公司借鑒集團(tuán)《控股電力項(xiàng)目單位全方位對標(biāo)管理規(guī)定》和《全方位對標(biāo)考核與獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》，組織開展后勤服務(wù)業(yè)務(wù)對標(biāo)工作。
電力后勤公司高度重視此次對標(biāo)工作，認(rèn)真籌備，精心策劃，特成立后勤服務(wù)業(yè)務(wù)對標(biāo)管理委員會(huì)、后勤服務(wù)業(yè)務(wù)對標(biāo)工作辦公室，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)對標(biāo)監(jiān)督管理和具體實(shí)施工作。根據(jù)電力后勤公司對標(biāo)要求，岱電項(xiàng)目部、右玉分公司、京隆項(xiàng)目部等18個(gè)項(xiàng)目單位圍繞客房服務(wù)、辦公樓保潔、消防、護(hù)衛(wèi)四個(gè)專業(yè)依次展開對標(biāo)，最終依據(jù)后勤服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、綜合管理三大考核指標(biāo)的成績評比出標(biāo)桿項(xiàng)目部，并于12月底組織總結(jié)及表彰大會(huì)，總結(jié)對標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，樹立優(yōu)秀典型，充分發(fā)揮模范帶頭作用，提升電力后勤公司后勤業(yè)務(wù)水平。
據(jù)悉，岱電項(xiàng)目部對標(biāo)工作已接近尾聲，對標(biāo)小組人員將轉(zhuǎn)戰(zhàn)寧東分公司持續(xù)開展對標(biāo)工作。
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