隨著天氣轉冷，岱海發(fā)電公司防寒、防凍工作進入關鍵時期，公司一方面強化責任落實，成立組織機構，根據(jù)季節(jié)特點細化各部門冬季防寒、防凍管理措施，另一方面加強隱患排查與管控，對設備、設施展開拉網(wǎng)式排查，提前預控各種可能因天氣原因給機組帶來的風險，確保設備安全平穩(wěn)過冬。
發(fā)電部針對機組歷年防寒防凍工作中暴漏出的薄弱環(huán)節(jié)，制定專門的應對措施及預案，保證類似問題不再發(fā)生，并且針對防凍工作中出現(xiàn)的新問題積極探索新的防凍措施：加強就地人員的測溫工作，發(fā)現(xiàn)問題及時調整，同時積極查找現(xiàn)場暖氣、空調及門窗缺陷。針對廠房外油汽水管道可能出現(xiàn)的凍結問題，查找保溫薄弱部位，并且保證各蒸汽及電伴熱正確可靠投入；設備部設一名副部長負責、督促、指導每天生產(chǎn)現(xiàn)場缺陷的消除工作。做到缺陷不過夜、消缺工作不間斷進行，提高設備消缺率保證運行設備良好、備用設備始終處于備用狀態(tài)。各專業(yè)室對重要設備備品備件及防寒防凍物品進行清點，保證消缺工作順利進行和防寒防凍應急處理有足夠的防寒防凍應急物品可用；燃料管理部加大組織協(xié)調，加強與鐵路廠內站聯(lián)系溝通，一旦凍煤列車進廠，及時組織凍煤清理的連續(xù)作業(yè)，保證來車即到既卸，做到不滯留、不壓車。
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