為進一步促進企業(yè)標準的有效落實，結合企業(yè)標準修編、發(fā)布情況，新能源公司于11月15日在公司920會議室召開2016年標準宣貫會。公司總工程師王豐緒出席會議，各部室負責人、各部室相關管理人員參加了本次會議。會議由總工程師王豐緒主持。
截至11月15日，新能源公司2016年共修編技術標準92項，管理標準31項，工作標準3項。本次標準宣貫主要涉及人力資源管理、行政管理、財務管理、產權管理、計劃管理、經營管理、基建管理、生產管理等多個方面共31項管理標準，邀請了相關管理部室負責人及專業(yè)人員對修編的標準進行解讀。在宣貫過程中對重要條款、關鍵條款進行重點說明，并對大家提出的問題答疑解惑，充分發(fā)揮管理部室的權威性和專業(yè)性，也為企業(yè)標準的有效落實奠定基礎。公司總工程師最后作了總結講話，要求標準修編工作要嚴格履行審批手續(xù)，引用標準要嚴謹，要進一步加強標準的執(zhí)行力度，保證標準落實到位。
下一階段，新能源公司將組織發(fā)布物資管理、績效考核、晉崗晉級、固定資產管理等標準，來滿足企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴大的需要。標準發(fā)布后公司將繼續(xù)做好標準宣貫工作，使公司員工全面了解公司現行有效標準，保證各環(huán)節(jié)做到有章可循，有序開展，為企業(yè)規(guī)范管理打下堅實基礎，推進公司標準化工作再上新臺階。
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