3月1日上午，電力后勤公司全國兩會期間安全維穩(wěn)工作部署會在八樓會議室召開。公司領導班子成員、各職能部門和駐呼單位負責人參加現(xiàn)場會議。項目負責人通過視頻電話系統(tǒng)參加會議。會議由公司黨委書記董事長佟養(yǎng)貞主持。
會上，安全監(jiān)察部、黨群工作部分別就“兩會”期間的安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作提出要求，并做具體工作部署。
會上，公司總經(jīng)理張建翔針對安全問題提出幾點要求。一是各單位要根據(jù)業(yè)務特點和實際對管轄區(qū)域內(nèi)的重點部位、重點危險源、重要危險因素重點管控。做好煤場卸煤和電廠灰渣拉運和管理的安全工作，防止交叉作業(yè)工程中人員傷亡。二是春季風大，各單位在煤灰運送或灰場管理方面，尤其是靠近主要交通干道的單位，要在常規(guī)管理的基礎制定特殊管理辦法，防止“兩會”期間發(fā)生環(huán)境污染事件。三是要做好餐飲、食品衛(wèi)生安全。要在食品采購安全的基礎上確保食品制作過程中有可靠的防控、隔離措施。
張總指出，維穩(wěn)工作在公司黨委統(tǒng)一部署下，在黨支部領導下，各單位要統(tǒng)一安排，步調(diào)一致；做好源頭治理，從根本上解決問題，從根本上化解矛盾；發(fā)生問題時，要發(fā)揮好突發(fā)事件應急機制的作用。
最后，公司黨委書記董事長佟養(yǎng)貞做了總結(jié)講話。針對安全問題，佟書記指出，安全監(jiān)察部從本月開始每月都要制定巡查計劃并按照計劃對所屬各單位進行巡查。針對巡查要刨根問底，追根溯源，最終找出問題根源。同時要把巡查過程當作培訓過程。每次巡查必須查出問題，有考核、發(fā)通報。巡查要有依據(jù)，考核要有標準。
針對維穩(wěn)問題，佟書記提出幾點要求。一是要抓好管理，有些維穩(wěn)問題本質(zhì)是管理問題，是為官不為、為官亂為問題。二是包案領導要切實負責，做到不推諉，勇于擔當。三是“兩會”期間如果出現(xiàn)信訪維穩(wěn)越級上訪事件，一定要問責相關責任人。四是干部要以好的工作狀態(tài)和精神狀態(tài)處理問題，要勤勤懇懇，不拖拉，要能夠經(jīng)得起歷史考驗、經(jīng)得起監(jiān)督、要敢于公開。一把手、黨員干部必須要有敢于擔當、挺身而出的精神狀態(tài)；五是在解決歷史遺留問題的時候，不能繼續(xù)制造問題，要依法解決問題，所解決問題一定要經(jīng)得住歷史檢驗和群眾監(jiān)督。
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