3月16日，公司召開了第三屆五次職工代表大會(huì)暨第五次黨代會(huì)第二次全體會(huì)議。京能集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理闞興出席會(huì)議并講話。出席大會(huì)的職工代表74人、黨代會(huì)代表107人、列席代表16人。大會(huì)在雄壯的國(guó)歌聲中開幕。
公司總經(jīng)理張偉做了題為《新時(shí)代 新征程 新作為 為實(shí)現(xiàn)公司更強(qiáng)更優(yōu)更大發(fā)展而奮斗》的報(bào)告。報(bào)告全面系統(tǒng)總結(jié)了2017年工作，客觀分析公司內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，提出了2018年的工作思路，確定了全年任務(wù)目標(biāo)和重點(diǎn)工作。即：圍繞“改革創(chuàng)新，融合發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效”工作主線，持續(xù)深化“五精”管理，創(chuàng)建“三基九力”團(tuán)隊(duì)，整合內(nèi)外部資源，做實(shí)公司平臺(tái)，做強(qiáng)煤化實(shí)體，扎實(shí)推進(jìn)融合發(fā)展、疏解退出、轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)移各項(xiàng)工作，全力以赴完成2018年各項(xiàng)任務(wù)。主要工作舉措如下：一是提高政治站位，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展目標(biāo)；二是全力抓好安全環(huán)保工作，壓緊壓實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展；三是主動(dòng)變革力求實(shí)效，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展；四是統(tǒng)籌兼顧重點(diǎn)環(huán)節(jié)，攻堅(jiān)克難實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展；五是牢記新時(shí)代要求，履行一崗雙責(zé)，落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任。
闞興在講話中指出，這是一次非常重要的會(huì)議，是昊華能源升格為集團(tuán)二級(jí)單位管理后的第一次大規(guī)模的會(huì)議，也是站在新的起點(diǎn)，確定的新戰(zhàn)略，謀劃新未來的一次戰(zhàn)略性會(huì)議。他充分肯定了昊華能源2017年各方面取得的成效，結(jié)合京能集團(tuán)融合改革發(fā)展和2018年昊華能源發(fā)展的實(shí)際情況，強(qiáng)調(diào)了五點(diǎn)意見。
一是關(guān)于黨的十九大對(duì)企業(yè)發(fā)展的新要求。要把握企業(yè)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的著力點(diǎn)，對(duì)照集團(tuán)提出的高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)要求思考發(fā)展的方向和路徑。要把握思想理念轉(zhuǎn)型的著力點(diǎn)，樹立創(chuàng)新發(fā)展新理念，樹立市場(chǎng)導(dǎo)向新理念，樹立問題導(dǎo)向新理念，樹立價(jià)值導(dǎo)向新理念，樹立綠色發(fā)展新理念，樹立安全發(fā)展新理念。要把握戰(zhàn)略方向轉(zhuǎn)型的著力點(diǎn)， 戰(zhàn)略是決定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的總方向、總目標(biāo)和主路徑。煤炭企業(yè)怎么轉(zhuǎn)型？向哪里轉(zhuǎn)型？要思考清楚。要把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的著力點(diǎn)，煤炭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)層次如何，決定著煤炭企業(yè)盈利能力和發(fā)展能力。要把握商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的著力點(diǎn)。未來昊華能源的發(fā)展一定要放在符合國(guó)家能源發(fā)展政策、適應(yīng)首都功能定位和京能集團(tuán)戰(zhàn)略要求的高度來認(rèn)識(shí)和把握，明確昊華能源的戰(zhàn)略發(fā)展定位，堅(jiān)持實(shí)施轉(zhuǎn)移發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路，實(shí)現(xiàn)昊華能源高質(zhì)量、更強(qiáng)更優(yōu)更大的發(fā)展。
二是關(guān)于集團(tuán)和昊華能源2018年面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)。2018年京能集團(tuán)的主要特征就是：融合發(fā)展，改革創(chuàng)新，結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。融合改革是集團(tuán)和昊華能源公司2018年重中之重的工作。昊華能源要承載集團(tuán)煤炭、煤化、油氣板塊的專業(yè)化發(fā)展的重任，充分發(fā)揮昊華能源上市公司的融資、整合資源的平臺(tái)作用，做強(qiáng)做優(yōu)做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，縮短管理鏈條，壓縮管理層級(jí)，實(shí)現(xiàn)扁平化管理，更好地在集團(tuán)層面發(fā)揮煤電熱化的協(xié)調(diào)作用。
三是關(guān)于企業(yè)管理工作。要全面推進(jìn)、深化和固化“五精”管理，創(chuàng)建“三基九力”團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要培養(yǎng)、選拔和使用具有企業(yè)家精神的管理者，實(shí)現(xiàn)昊華能源卓越發(fā)展的使命離不開優(yōu)秀的企業(yè)家。要選出那些政治堅(jiān)定、敢闖敢試，敢擔(dān)當(dāng)敢作為，勇改革、善創(chuàng)新、扭頹勢(shì)、善管理，有敏銳的洞察力、前瞻力、科學(xué)決策力的具有優(yōu)秀企業(yè)家精神的管理者隊(duì)伍，放到重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位。
四是關(guān)于安全穩(wěn)定工作。要牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)紅線。要主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)代對(duì)安全生產(chǎn)工作的新要求，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，創(chuàng)新安全技術(shù)運(yùn)用，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。
五是關(guān)于企業(yè)黨建工作。作為國(guó)有企業(yè)，不僅要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，而且一定要把黨的建設(shè)搞好。要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感，切實(shí)承擔(dān)起國(guó)有資產(chǎn)保值增值的重大責(zé)任，切實(shí)肩負(fù)起做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)、發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)的重大使命。要推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和不忘初心、牢記使命主題教育，持之以恒抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好政治生態(tài)和提供組織保證。
關(guān)志生在總結(jié)講話中，就如何貫徹落實(shí)闞興講話和這次大會(huì)精神，做好2018年工作提出六點(diǎn)要求。
一是深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力。要在結(jié)合首都要求、京能大局、昊華實(shí)際，在“做精”企業(yè)上下功夫。進(jìn)一步明晰昊華的戰(zhàn)略定位、企業(yè)愿景、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和發(fā)展舉措，以此來推動(dòng)昊華能源的全面發(fā)展。
二是深刻分析形勢(shì)，樹立企業(yè)愿景，謀劃發(fā)展舉措，在集團(tuán)融合、改革、發(fā)展大局中，開創(chuàng)昊華能源發(fā)展新階段。昊華能源作為京能集團(tuán)的煤化板塊，是集團(tuán)發(fā)展的基礎(chǔ)性板塊。要充分發(fā)揮上市平臺(tái)作用，加大直接融資力度，積極開發(fā)優(yōu)質(zhì)煤化項(xiàng)目。加大煤電氣化協(xié)同，提高煤炭自給率。加快先進(jìn)技術(shù)研發(fā)應(yīng)用，努力實(shí)現(xiàn)煤炭清潔、安全、高效發(fā)展。積極推進(jìn)多種能源開發(fā)，提升集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈集成化水平，創(chuàng)造集團(tuán)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
三是注重提質(zhì)、降本、增效，安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理要為昊華能源戰(zhàn)略發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)支持。要繼續(xù)梳理安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化，弘揚(yáng)工匠精神，創(chuàng)新思路，做到成本降低、效率提升。要切實(shí)抓好安全維穩(wěn)工作，全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的責(zé)任體系，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，確保全年安全生產(chǎn)工作保持穩(wěn)定。
四是加強(qiáng)黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。要毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，毫不動(dòng)搖加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，堅(jiān)決落實(shí)管黨治黨責(zé)任，嚴(yán)格貫徹落實(shí)《京能集團(tuán)在融合改革發(fā)展中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的實(shí)施意見》。要把黨的政治建設(shè)擺在首位，牢記“看北京首先從政治上看”的要求，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。
五是嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定“精神，鞏固拓展“四風(fēng)”整治成果，持續(xù)推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)。聚焦落實(shí)首都功能的疏解整治、京西退出、項(xiàng)目推和公司轉(zhuǎn)型發(fā)展開展監(jiān)督檢查，確保公司重大決策部署落實(shí)到位。針對(duì)公司個(gè)別黨員黨紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)別單位決策程序不規(guī)范、制度落實(shí)不堅(jiān)決等問題，要將經(jīng)常性的紀(jì)律教育落到實(shí)處。
六是堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)方針，嚴(yán)格落實(shí)職工代表大會(huì)制度等民主管理制度，保障職工合法權(quán)益。要堅(jiān)持全心全意依靠員工辦企業(yè)，充分發(fā)揮員工主力軍作用。要加強(qiáng)員工權(quán)益維護(hù)，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，要關(guān)注集團(tuán)融合改革發(fā)展過程中、公司轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)型過程中員工隊(duì)伍狀況，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)改革，避免侵害員工利益現(xiàn)象發(fā)生。
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