京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2021年9月29日上午，北京京能清潔能源電力股份有限公司召開(kāi)所屬企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作動(dòng)員部署會(huì)，并舉行公司經(jīng)理層成員簽約儀式。清潔能源公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理、各部室負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)人員視頻參會(huì)。
會(huì)上，清潔能源黨委副書(shū)記、工會(huì)主席楊會(huì)先代表清潔能源公司傳達(dá)了集團(tuán)任期制和契約化管理推進(jìn)會(huì)工作精神，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳大宇宣讀《清潔能源推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作方案》，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張鳳陽(yáng)代表公司董事會(huì)與公司經(jīng)理層進(jìn)行了任期制、契約化有關(guān)責(zé)任書(shū)的簽署。標(biāo)志著清潔能源公司建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，邁出了里程碑式的重要步伐。
針對(duì)所屬企業(yè)即將開(kāi)始的任期制、契約化工作，張書(shū)記提出四點(diǎn)要求：一是提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)、理解推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的重大意義。各企業(yè)黨組織要把推行任期制契約化工作當(dāng)做政治任務(wù)，黨組織書(shū)記要親自抓，加強(qiáng)對(duì)任期制、契約化工作的宣傳動(dòng)員工作，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)經(jīng)理層成員的任期意識(shí)、崗位意識(shí)、權(quán)責(zé)意識(shí)，發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和引領(lǐng)作用。二是嚴(yán)格落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，積極推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理相關(guān)工作。各企業(yè)會(huì)后要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和專項(xiàng)研討，對(duì)實(shí)行任期制、契約化工作的政策學(xué)懂弄通吃透，抓準(zhǔn)抓實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合本企業(yè)難點(diǎn)、熱點(diǎn)、痛點(diǎn)、特點(diǎn)開(kāi)展工作，盡快提出本企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理工作方案，明確職責(zé)和時(shí)間表，保證此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。三是堅(jiān)持指標(biāo)差異化，確保經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作落地見(jiàn)效。對(duì)不同崗位的經(jīng)理層成員，要抓住關(guān)鍵崗位職責(zé)，實(shí)施“一人一書(shū)”的差異化考核。也就是務(wù)必做到分工清晰到位、職責(zé)落實(shí)到位、指標(biāo)分解到位，權(quán)力行使到位。四是不斷探索完善、健全管理體系，實(shí)現(xiàn)任期制管理規(guī)范化、常態(tài)化。任期制契約化不是一個(gè)短期、階段性的工作，平臺(tái)和各企業(yè)要在實(shí)踐中不斷探索、完善、健全任期制契約化管理體系，走向規(guī)范化、常態(tài)化，并實(shí)現(xiàn)向職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)化管理的逐步過(guò)渡。
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