京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
近日，京能房地產(chǎn)平臺(tái)召開(kāi)任期制和契約化管理簽約儀式，標(biāo)志著平臺(tái)公司邁出了國(guó)企改革三年行動(dòng)的關(guān)鍵一步，進(jìn)一步推動(dòng)公司與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深度融合，激發(fā)企業(yè)活動(dòng)和發(fā)展動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體投資收益與公司發(fā)展目標(biāo)保駕護(hù)航。
京能房地產(chǎn)平臺(tái)根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)的《“雙百企業(yè)”推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理操作指引》、《關(guān)于加大力度推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》、京能集團(tuán)印發(fā)的《推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作方案》精神，積極部署、穩(wěn)步推進(jìn)公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作，制定了“三書(shū)一方案”相關(guān)配套文件，由董事長(zhǎng)與公司經(jīng)理層成員簽訂崗位聘任書(shū)、個(gè)人業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)。任期制和契約化管理的全面推行，完善了平臺(tái)公司“考核層層落實(shí)、責(zé)任層層傳遞、激勵(lì)層層銜接”的激勵(lì)約束機(jī)制。在制定經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)過(guò)程中，不僅對(duì)標(biāo)頭部房企，建立了“摸高機(jī)制”，而且充分考慮房地產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn)，融合了項(xiàng)目全周期考核，實(shí)現(xiàn)了全周期考核與任期制管理的有機(jī)結(jié)合。
