京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
東風(fēng)公司十堰基地職工家屬區(qū)供暖維修改造一期工程改造項目自8月9日正式開工以來，受到了東風(fēng)公司、京能集團、京能電力和公司的高度重視。
作為京能東風(fēng)公司年度重點工作任務(wù)及重點實施工程，施工項目啟動以來，公司嚴(yán)守疫情防護門，嚴(yán)把安全施工關(guān)，堅持守住兩個安全底線，確保工程順利開展。
為確保疫情防控工作扎實有效，公司堅持"人物同防"，除了做好工作人員的防疫工作外，還加強現(xiàn)場車輛運輸材料的入場管控，提前進(jìn)行預(yù)防性消殺，保障工作人員的健康安全。項目部嚴(yán)格按照十堰市政府及公司的有關(guān)要求，建立了完整的人員資料，實行“一表兩碼”的防疫檔案，并做到及時更新，隨查隨報。各施工單位嚴(yán)格按照項目管理的要求，指派專人負(fù)責(zé)每日的防疫檢查和定期消殺工作，確保防疫安全。
為保障施工順利進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)及項目工作組在不定期深入現(xiàn)場督查的基礎(chǔ)上，實行了每周定期開展工程協(xié)調(diào)周例會及安全周例會制度，定期對工程施工進(jìn)行總結(jié)、分析，解決協(xié)調(diào)相關(guān)問題。公司總經(jīng)理果澤泉堅持參加每周一召開工程協(xié)調(diào)周例會和每周四召開安全周例會，總結(jié)工程施工過程中的防疫安全和施工安全工作，協(xié)調(diào)工程實施過程中的問題。
與此同時，施工現(xiàn)場認(rèn)真執(zhí)行公司要求，從人員規(guī)范著裝、及時清理拆除保溫材料并裝袋、廢舊管道集中擺放，定期外運等工作做起,落實好現(xiàn)場安全文明施工。在家屬區(qū)供熱系統(tǒng)改造施工中，每拆除一段管道，都會及時設(shè)置安全圍擋；在特殊的路口地段，設(shè)有專人監(jiān)護，確保居民正常生活及安全出行不受影響，不給市民朋友們添麻煩。
為確保每階段工作的安全、質(zhì)量與進(jìn)度，公司還結(jié)合各施工標(biāo)段施工情況，設(shè)立流動紅旗評選獎勵機制，進(jìn)一步提高了施工單位的主動性、積極性和能動性，確保工程安全進(jìn)行，形成了相互促進(jìn)共同保障的良好局面。
拆除二網(wǎng)工作是本次改造工程中難度較大的一項內(nèi)容，特別是家屬區(qū)住戶樓道內(nèi)老管道的路由敷設(shè)有燃?xì)夤堋⑺?、通訊線路以及電纜線等，改造作業(yè)環(huán)境非常復(fù)雜，給改造工作也帶來一定的難度。
面對相對較重、難度較大的作業(yè)，項目工作組成員知難而上，為確保工作順利推進(jìn)，大家兵分兩路，一邊是耐心向市民宣傳改造目的、施工方案，一邊為不影響小區(qū)居民的居住環(huán)境，公司工程管理部、生產(chǎn)技術(shù)部及設(shè)計單位，多次深入小區(qū)現(xiàn)場進(jìn)行查勘，結(jié)合實際分析研究、深度優(yōu)化路由設(shè)計，能不占道就走墻，能不拆除就利舊，保證小區(qū)的整體規(guī)劃不受影響。
當(dāng)前，在廣大市民的理解與支持下，改造拆除工作正順利進(jìn)行，為如期保質(zhì)保量的完成改造任務(wù)，保障廣大市民過一個溫暖的冬季，項目組成員駐扎陣地，充分發(fā)揚著艱苦奮斗的精神，全力推進(jìn)工作實施開展。
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