京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
3月15日，京能科技公司采用視頻會議方式召開三屆五次職工（會員）代表大會暨2021年工作會。集團副總經(jīng)理關(guān)天罡參會并進行工作指導。
公司黨委副書記、總經(jīng)理侯小龍向大會作了題為《聚力創(chuàng)新驅(qū)動 聚焦提質(zhì)增效 努力打造國內(nèi)一流科技型綜合能源服務商》的經(jīng)營工作報告。報告全面總結(jié)了公司2020年及“十三五”經(jīng)營管理工作主要成績，分析了宏觀經(jīng)濟形勢和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，客觀指出了當前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中存在的問題與挑戰(zhàn)。報告明確了公司2021年經(jīng)營管理工作思路，部署了重點工作任務安排：一是要以首都發(fā)展為統(tǒng)領，牢牢把握服務首都發(fā)展的初心使命，發(fā)揮好首都國企科技創(chuàng)新示范引領作用；二是要以落實改革三年行動為突破，牢牢把握改革創(chuàng)新內(nèi)生動力，切實提升企業(yè)活力效率；三是要以“五精管理”為抓手，牢牢把握對標一流管理，全面提升企業(yè)質(zhì)量效益；四是要以優(yōu)化業(yè)務布局為重點，牢牢把握綠色發(fā)展根本要求，統(tǒng)籌謀劃資本布局和業(yè)務發(fā)展方向；五是要樹立安全發(fā)展理念，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，安全發(fā)展再上新臺階；六是要以落實上級巡視巡察整改項目為契機，“把方向、管大局、保落實”，持續(xù)推動國企黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會議書面聽取了公司2020年黨委工作報告、紀委工作報告，為保證職工代表的權(quán)益，大會預備會議的各項內(nèi)容及需由職工（會員）代表審議的各項內(nèi)容于會前以書面形式下發(fā)至職工（會員）代表討論審議，均在大會前表決通過。
會上簽訂了2021年度全面從嚴治黨（黨建）責任書、目標責任書及安全責任書，對公司2020年度先進集體、先進個人進行了表彰。
李海濱同志作了題為《立足新階段 貫徹新理念 融入新格局 奮力開啟“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新征程》的總結(jié)講話。他指出，當前國際社會、能源行業(yè)都面臨百年未有之大變局，要實現(xiàn)集團對京能科技的定位，我們必須補短板、強弱項、防風險、優(yōu)存量，也必須調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、拓增量、開新局，開啟“二次創(chuàng)業(yè)”新征程。要打好管理提升、結(jié)構(gòu)調(diào)整、低效無效資產(chǎn)突圍脫困及重大風險化解的“四大攻堅戰(zhàn)”。要系統(tǒng)實施本質(zhì)安全、科技創(chuàng)新、科學管理、質(zhì)量效益、黨的建設“五大提升工程”。要重點落實好“五個牢牢把握”，牢牢把握服務首都發(fā)展的初心使命，牢牢把握綠色發(fā)展的根本要求，牢牢把握改革創(chuàng)新的內(nèi)生動力，牢牢把握對標一流的目標要求，牢牢把握安全發(fā)展的底線。要動員一切積極因素，利用一切有利條件，發(fā)揮一切潛在力量，以奮進昂揚的精神狀態(tài)、志在必得的堅定信念，全面完成年度目標任務，確?！笆奈濉遍_好局、起好步，以優(yōu)異成績慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年。
關(guān)天罡同志在講話中肯定了京能科技公司2020年取得的工作成績，她指出，京能科技的總體發(fā)展思路清晰，緊密圍繞集團能源產(chǎn)業(yè)，以科技創(chuàng)新為主，打造國內(nèi)一流的科技型企業(yè)，切入點比較準確。就公司下一步發(fā)展，她提出5點意見：一是作為科技型企業(yè)，要打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)，通過科技創(chuàng)新引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；二是要進一步明確實現(xiàn)科創(chuàng)板上市的方向和路徑，制定切實可行的推進方案；三是要運用市場化機制，用好集團授權(quán)，健全完善科技成果轉(zhuǎn)化激勵機制，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造活力；四是要進一步轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路，在管理方式、思維方式、工作方式方法上要站在科技型企業(yè)的角度去思考、去轉(zhuǎn)變；五是要對標一流創(chuàng)新型企業(yè)，從創(chuàng)新能力、核心技術(shù)、盈利模式和管理方式等方面進行全面分析，找準差距，不斷提升改進。
