京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
近日，寧東發(fā)電公司節(jié)能中心在生產(chǎn)樓二樓會(huì)議室組織召開了2020年度節(jié)能工作會(huì)，公司總經(jīng)理劉煒、副總經(jīng)理李彥軍以及節(jié)能管理三級(jí)網(wǎng)成員參加了本次會(huì)議。
會(huì)上首先由節(jié)能中心匯報(bào)了2020年度關(guān)鍵能耗指標(biāo)完成情況、主要影響因素分析、重點(diǎn)節(jié)能優(yōu)化項(xiàng)目，節(jié)能管理、機(jī)組突發(fā)的和長期存在的問題，以及2021年度工作思路和重點(diǎn)任務(wù)清單，接著各專業(yè)、部門分別匯報(bào)了2021年節(jié)能工作思路及建議。
聽取匯報(bào)后，副總經(jīng)理李彥軍對(duì)節(jié)能工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)在當(dāng)前煤價(jià)飛漲、深調(diào)市場和供汽市場不確定的情況下，深度挖掘節(jié)能降耗潛力是公司生產(chǎn)經(jīng)營的重要措施。要求節(jié)能中心提高節(jié)能意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，完善考核體系并嚴(yán)格執(zhí)行，明確目標(biāo)，細(xì)化管理，潛心研究，對(duì)標(biāo)實(shí)際，在現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化提升，在節(jié)能降耗上取得優(yōu)異的成績。
總經(jīng)理劉煒對(duì)本次會(huì)議充分肯定，同時(shí)對(duì)2021年節(jié)能工作做出指示：一是節(jié)能中心嚴(yán)格指標(biāo)計(jì)劃管理，利用好大數(shù)據(jù)分析模型進(jìn)一步定量分析各種因素對(duì)能耗的影響。二是繼續(xù)挖潛兩個(gè)細(xì)則的盈利能力，保持公司在一次調(diào)頻、無功補(bǔ)償方面的優(yōu)勢，同時(shí)解決影響機(jī)組調(diào)峰能力的因素，全面提升機(jī)組峰谷調(diào)峰能力，從而實(shí)現(xiàn)輔助服務(wù)收益最大化。三是按照節(jié)能中心制定的任務(wù)清單落實(shí)責(zé)任到人，開展技術(shù)攻關(guān)，優(yōu)化系統(tǒng)性能，提升機(jī)組經(jīng)濟(jì)性。四是強(qiáng)化值際小指標(biāo)的管理，實(shí)時(shí)調(diào)整指標(biāo)權(quán)重，分析值際排名，開展值際人員輪換和經(jīng)驗(yàn)交流。五是做好綜合提效改造的節(jié)能監(jiān)督，保證修后性能達(dá)到設(shè)計(jì)值。
2021年是“十四五”的開局之年，隨著國家碳目標(biāo)的發(fā)布，國家對(duì)能源消費(fèi)“雙控”目標(biāo)管理強(qiáng)度明顯加大，節(jié)能降耗是企業(yè)完成政府指標(biāo)的剛性條件。同時(shí)隨著碳市場的全面啟動(dòng)和煤炭價(jià)格持續(xù)上漲，節(jié)能減排成為影響企業(yè)效益的關(guān)鍵因素。
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