京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出的重大決策。京能集團(tuán)以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，挑重?fù)?dān)，做先鋒，投資建設(shè)珠海市鈺海天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱“鈺海項(xiàng)目”）。近日，鈺海項(xiàng)目一期工程正式轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)營(yíng)，集團(tuán)發(fā)電裝機(jī)容量突破3000萬(wàn)千瓦大關(guān)，為集團(tuán)“十三五”規(guī)劃圓滿收官添加了濃墨重彩的一筆。作為集團(tuán)著力打造的粵港澳大灣區(qū)明珠工程，鈺海項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中緊盯“6321”建設(shè)目標(biāo)體系，攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了廠用電受電、化學(xué)制水、鍋爐酸洗、燃機(jī)點(diǎn)火、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)、168小時(shí)試運(yùn)行等20個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的“一次成功”。
鈺海項(xiàng)目位于珠江灣畔高欄港經(jīng)濟(jì)區(qū)平沙鎮(zhèn)，占地28.45公頃，項(xiàng)目規(guī)劃分三期建設(shè)：一期工程建設(shè)兩套465MW燃?xì)?/span>-蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電機(jī)組及配套熱網(wǎng)工程，總投資約30億元，由清潔能源所屬珠海市鈺海電力有限公司（以下簡(jiǎn)稱“鈺海電力”）承建。項(xiàng)目于2018年12月28日開(kāi)工建設(shè)，在663天的建設(shè)歷程中，鈺海電力克服疫情、臺(tái)風(fēng)、暴雨、酷暑、勞動(dòng)力短缺、人員流動(dòng)性大等各種突發(fā)事件及不利影響，先后于2020年7月30日和2020年10月20日實(shí)現(xiàn)1、2號(hào)機(jī)組一次性通過(guò)168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行。
從籌備之初的無(wú)房、無(wú)水、無(wú)電的“三無(wú)”項(xiàng)目，到綠色、環(huán)保、高效的“花園式”電廠，鈺海項(xiàng)目?jī)A注了京能人大量的心血和汗水。前期，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，鈺海電力秉承“三千精神”，全力以赴落實(shí)外部建廠條件。作為“熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組”，熱力市場(chǎng)開(kāi)拓是必不可少的一環(huán)。鈺海電力領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)多次與地方政府、用熱企業(yè)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取到了決定項(xiàng)目盈利能力的重要市場(chǎng)——金灣區(qū)供熱（冷）市場(chǎng)。逢山開(kāi)路，遇水搭橋，在鈺海人眼中，沒(méi)有解決不了的難題、沒(méi)有攻克不了的難關(guān)。項(xiàng)目場(chǎng)地平整階段，一期工程所在場(chǎng)地有3/4的地質(zhì)為花崗巖，火工爆破成了場(chǎng)地平整的唯一途徑。然而受歷史因素影響，周邊居民對(duì)火工爆破極為抵觸。為此，鈺海電力多次與地方政府溝通協(xié)調(diào)，采取挨家挨戶走訪、帶領(lǐng)社區(qū)居民前往集團(tuán)京內(nèi)電廠參觀和節(jié)日慰問(wèn)等方式，盡一切可能緩解居民抵觸情緒，爭(zhēng)取居民的信任與支持。隨著地方政府批復(fù)同意鈺海項(xiàng)目實(shí)施火工爆破，一期工程所在場(chǎng)地終于具備主體工程開(kāi)工條件。
2018年12月28日，對(duì)鈺海項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是個(gè)重要的日子，項(xiàng)目主廠房第一方混凝土開(kāi)始澆筑，成功拉開(kāi)了項(xiàng)目建設(shè)的大幕。工程建設(shè)之初，為統(tǒng)一全體參建人員思想、凝聚項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)合力，在集團(tuán)和平臺(tái)公司的指導(dǎo)下，鈺海電力逐步確立了以實(shí)現(xiàn)“六統(tǒng)一”、打造“三個(gè)工程”、樹(shù)立“雙標(biāo)桿”、雕琢“璀璨明珠”為目標(biāo)的“6321”建設(shè)目標(biāo)體系。全體參建人員上下一心，合力做好項(xiàng)目?jī)?yōu)化、技術(shù)攻關(guān)和項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作。抱著“一切皆可優(yōu)化”“持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)效”的想法，各專業(yè)人員俯下身子咨詢同類型企業(yè)，反復(fù)調(diào)研、虛心求教，為了每一個(gè)可能實(shí)現(xiàn)的優(yōu)化不舍晝夜、不知疲倦。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中完成分項(xiàng)工程2051個(gè)、分部工程606個(gè)，合格率100%；實(shí)現(xiàn)20個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的“一次成功”；通過(guò)創(chuàng)新優(yōu)化打造最大抽汽量的單軸供熱燃機(jī)、首次在F級(jí)單軸燃機(jī)中采用“進(jìn)氣加熱技術(shù)”、首創(chuàng)聯(lián)合主廠房低位鏡像布置、首次在F級(jí)燃機(jī)中采用基于IEC 61850的NCS+ECMS一體化系統(tǒng)“四項(xiàng)國(guó)內(nèi)首創(chuàng)”，使機(jī)組出力提高20MW，熱耗降低105kJ/kWh，效率提高1.03%。
作為京能集團(tuán)首家采用E+PC總承包模式的大型基建燃機(jī)電廠，鈺海電力始終堅(jiān)持“業(yè)主主導(dǎo)”，努力當(dāng)好“強(qiáng)業(yè)主”、“精業(yè)主”、“好業(yè)主”。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，創(chuàng)新性采取“上延式管理”“下沉式管理”為代表的串、并聯(lián)融合管理機(jī)制，向上爭(zhēng)取施工現(xiàn)場(chǎng)資源投入，向下實(shí)現(xiàn)管理層與班組面對(duì)面溝通，確保安全管理管到最后一公里，管到每一位施工人員。在22個(gè)月的建設(shè)歷程中，共有5627名工人經(jīng)安全培訓(xùn)合格后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，確保人身傷害事故為零。
項(xiàng)目建設(shè)期間，鈺海電力黨支部積極貫徹落實(shí)京能集團(tuán)和平臺(tái)公司黨委的工作部署，牢固樹(shù)立“黨建工作與中心工作深入融合”理念，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)作用。2020年是鈺海項(xiàng)目克服疫情影響，全面推進(jìn)工程建設(shè)，全力以赴保障兩臺(tái)機(jī)組如期投產(chǎn)的攻堅(jiān)年。工期緊、任務(wù)重，一線人員加班加點(diǎn)壓力重重；現(xiàn)場(chǎng)多家參建單位，人員復(fù)雜，疫情防控任務(wù)艱巨；受疫情影響，施工人員復(fù)工復(fù)產(chǎn)難、設(shè)備催交運(yùn)輸難、廠家遠(yuǎn)程協(xié)調(diào)難、熱用戶談判難。面對(duì)疫情防控和工程建設(shè)的“雙重”大考，鈺海電力各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部本著守土有責(zé)，守土盡責(zé)的堅(jiān)定決心和信心，本著為廠內(nèi)所有人員生命安全高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，制定了圍繞抗擊疫情開(kāi)展黨建工作、圍繞工程建設(shè)開(kāi)展黨建工作、圍繞急難險(xiǎn)重任務(wù)開(kāi)展黨建工作、圍繞維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定開(kāi)展黨建工作、圍繞彰顯黨員先進(jìn)性開(kāi)展黨建工作，圍繞意識(shí)形態(tài)工作凝聚發(fā)展正能量開(kāi)展黨建工作這6個(gè)重點(diǎn)方向，為公司實(shí)現(xiàn)“即投即穩(wěn)即優(yōu)即盈利”的目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航。
鈺海電力的93名職工來(lái)自五湖四海，近到灣區(qū)之畔，遠(yuǎn)到西北邊陲。思想、工作和生活方式都存在很大差異。為統(tǒng)一職工思想、凝心聚力，鈺海電力黨支部以集團(tuán)“家”文化為引領(lǐng)，通過(guò)召開(kāi)全員思想引領(lǐng)會(huì)、開(kāi)展豐富多彩的黨建活動(dòng)、完善職工工作生活設(shè)施、依法合規(guī)提高員工福利、績(jī)效激勵(lì)及體制機(jī)制創(chuàng)新等多種形式提振員工士氣、改善員工工作生活環(huán)境，提升職工幸福感、歸屬感，共同投身鈺海項(xiàng)目建設(shè)。鈺海電力借助集團(tuán)和平臺(tái)公司的力量，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式，邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)廠授課、進(jìn)廠指導(dǎo)，要求各專業(yè)人員到集團(tuán)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)調(diào)研學(xué)習(xí)，努力提升各專業(yè)人員基建管理水平。打造了一支肯吃苦、勇?lián)?dāng)、善創(chuàng)新、爭(zhēng)一流、專業(yè)技術(shù)過(guò)硬、經(jīng)得起考驗(yàn)的優(yōu)秀職工隊(duì)伍。
一切過(guò)往，皆為序章，站在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯點(diǎn)上，鈺海電力將不斷完善自身軟硬件建設(shè)，把推進(jìn)二期工程建設(shè)、實(shí)現(xiàn)“一體兩翼”、形成上下游聯(lián)動(dòng)機(jī)制、充分發(fā)揮項(xiàng)目“橋頭堡”作用、推動(dòng)“筑巢引鳳”計(jì)劃落地落實(shí)作為下一步發(fā)展方向，為打造國(guó)際一流灣區(qū)和世界級(jí)城市群貢獻(xiàn)出京能力量。
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