京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
今年以來，京豐公司面臨著單臺機組運行、電量壓減等嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，公司黨委將黨建工作貫穿到安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗等中心工作中、滲透到各環(huán)節(jié)上，進一步發(fā)揮黨組織和黨員在節(jié)能降耗中的作用，使黨的建設(shè)成為企業(yè)發(fā)展的堅強保障。
在降本降造、提質(zhì)增效工作中，公司各黨支部和全體黨員積極行動起來，以“三亮三比三評”、“創(chuàng)崗建區(qū)”等活動為載體，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。維護部黨支部以機務(wù)、熱工、鍋爐、電氣、化學(xué)五個專業(yè)分解的節(jié)能降耗指標(biāo)為主線，積極開展黨員帶頭攻堅活動，鼓勵黨員爭做節(jié)能降耗的實踐者、推動者。今年電氣專業(yè)節(jié)能電機改造項目，四個月的時間里，黨員以身作則、率先垂范，高質(zhì)、高效地完成48臺節(jié)能電機更換，高效電機節(jié)能4%，每年可節(jié)約電費13.3萬元。
發(fā)電部黨支部積極開展“我為節(jié)能降耗做貢獻”活動，要求加強節(jié)能運行操作，調(diào)整合理的運行方式，提高設(shè)備運行效率，確保每一位黨員身上有任務(wù)、有指標(biāo)、有壓力；針對2017年熱態(tài)啟動頻繁這一新形式，支部集中技術(shù)力量對啟動過程進行優(yōu)化，縮短啟動前及停機后設(shè)備運行時間，同時做好熱態(tài)啟動操作節(jié)點，在確保操作安全的前提下，有效地節(jié)約了廠用電及天然氣；在部門小指標(biāo)競賽等活動中，集控運行的黨員專項對比分析經(jīng)濟指標(biāo)，制定針對性措施，保證機組經(jīng)濟穩(wěn)定運行。管理行政黨支部開展“黨員身邊無浪費”活動，號召黨員從身邊點滴做起，發(fā)揚勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，節(jié)儉辦公，逐步帶動身邊的職工廣泛參與；同時支部要求黨員提出“降本降造”的好方法好措施，并在黨員季度評比中予以加分，為公司的經(jīng)營發(fā)展貢獻力量。
