山西電網(wǎng)“兩個(gè)細(xì)則”實(shí)施以來,漳山發(fā)電公司積極適應(yīng)規(guī)則要求,及時(shí)制定《“兩個(gè)細(xì)則”獎(jiǎng)懲管理辦法》,加強(qiáng)運(yùn)調(diào)管理和設(shè)備治理,優(yōu)化機(jī)組邏輯和燃煤摻燒方案,調(diào)動(dòng)一切積極因素爭取獎(jiǎng)勵(lì)、降低考核,助力提效增盈,實(shí)現(xiàn)發(fā)電效益最大化。
一是以機(jī)組安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),多舉措、全方位爭取“雙細(xì)則”獎(jiǎng)勵(lì);二是持續(xù)加強(qiáng)設(shè)備日常檢修和維護(hù),分析影響AGC投運(yùn)的各個(gè)細(xì)節(jié),逐一落實(shí)整改,真正掌握設(shè)備管理的主動(dòng)權(quán),確保最佳的機(jī)組調(diào)節(jié)性能;三是優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式,強(qiáng)化值長調(diào)度管理責(zé)任,將電量壓力和電量責(zé)任關(guān)口下移,堅(jiān)持月度電量分析與考評(píng),形成“分秒必爭,度電必爭”的搶發(fā)氛圍。四是堅(jiān)持燃煤摻燒日例會(huì)制度,建立完善的摻燒檔案,保證鍋爐燃燒穩(wěn)定。
目前,漳山發(fā)電公司AGC投運(yùn)率和調(diào)節(jié)品質(zhì)穩(wěn)步提升,投運(yùn)ACE模式成效顯著,1~7月份公司“雙細(xì)則”獎(jiǎng)勵(lì)約2000余萬元,位居山西省調(diào)機(jī)組第一名。
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