為進(jìn)一步加強(qiáng)京能集團(tuán)內(nèi)發(fā)電企業(yè)運(yùn)行班組基層管理水平，夯實(shí)基層值長(zhǎng)業(yè)務(wù)能力，增進(jìn)集團(tuán)內(nèi)兄弟電廠之間的學(xué)習(xí)和溝通，2013年11月18日，京能集團(tuán)首屆值長(zhǎng)培訓(xùn)班開班。參加本次培訓(xùn)的人員來(lái)自集團(tuán)所屬十多家發(fā)電企業(yè)的共五十多名值長(zhǎng)、備用值長(zhǎng)和優(yōu)秀主值。集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部主任金生祥、副主任李春喜及集團(tuán)人力資源部培訓(xùn)中心主任王金柱出席了開班儀式。
在開班儀式上集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部金主任對(duì)參加本次培訓(xùn)的人員提出了殷切的希望和嚴(yán)格的要求。金主任指出，運(yùn)行班組的管理是發(fā)電企業(yè)管理的基礎(chǔ)，運(yùn)行班組管理的好壞直接影響到集團(tuán)內(nèi)發(fā)電企業(yè)的整體管理水平，只有不斷提高運(yùn)行班組值長(zhǎng)的業(yè)務(wù)能力和管理水平，才能滿足京能集團(tuán)快速發(fā)展的對(duì)基層管理人員素質(zhì)的要求。此外金主任還指出，此次培訓(xùn)是一次大家學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，也是大家彼此交流溝通的平臺(tái)，希望參培人員能夠在培訓(xùn)期間多認(rèn)識(shí)朋友，多溝通學(xué)習(xí)，并預(yù)祝參培人員能夠順利通過(guò)結(jié)業(yè)考試。
本次培訓(xùn)為期五天，組委會(huì)特邀請(qǐng)華北網(wǎng)調(diào)、山西省調(diào)、冀北電網(wǎng)調(diào)度中心等專家及各發(fā)電廠資深值長(zhǎng)授課。安排參培人員學(xué)習(xí)《運(yùn)行班組管理》、《發(fā)電廠兩個(gè)細(xì)則的貫徹與執(zhí)行》、《電廠運(yùn)行事故案例分析》、《電網(wǎng)安全運(yùn)行與事故處理》、《發(fā)電廠精確調(diào)度》等涉及安全生產(chǎn)、組織管理等方面的課程。
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