黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展以來，活動態(tài)勢可謂如火如荼。隨著活動進(jìn)程的不斷推進(jìn)，京能電力后勤公司各部門積極行動，把活動要求和本職工作緊密結(jié)合起來，改變工作作風(fēng)，寓管理于服務(wù)之中，受到了一線員工的一致歡迎。
近一個月來，電力后勤公司各部門工作人員深入一線，改被動工作為主動服務(wù)，忙碌于各項(xiàng)目部之間。電力后勤呂臨分公司剛成立不久，各項(xiàng)服務(wù)的開展處于初始階段，食宿條件相對較差，各專業(yè)都存在工作人員短缺、新人亟待培訓(xùn)等實(shí)際困難。為了協(xié)助呂臨分公司提升工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，推進(jìn)各項(xiàng)后勤業(yè)務(wù)的有序開展，后勤業(yè)務(wù)主管人員改變培訓(xùn)方式，不再組織人員進(jìn)行填鴨式的教條學(xué)習(xí)，而是深入工作一線進(jìn)行現(xiàn)場業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主管消防護(hù)衛(wèi)的工作人員白天和保安員一起進(jìn)行隊列訓(xùn)練，晚飯后，和休班的保安圍坐在宿舍里，大家像兄弟一樣聊天，在了解員工思想動態(tài)的過程中，也讓員工了解電力后勤公司，明白自己的職責(zé)所在。有著多年后勤服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的客房、餐飲業(yè)務(wù)主管，除了幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)上的事情，也會和新員工們一起進(jìn)行公寓保潔之類的工作，并在實(shí)際操作的過程中講解技術(shù)要領(lǐng)，手把手地傳授服務(wù)技巧、提髙服務(wù)技能。這樣的傳授方式相比生硬的培訓(xùn)，印象更為深刻，同時也能迅速拉近和一線員工的心理距離。
連日來，生產(chǎn)服務(wù)管理人員輾轉(zhuǎn)內(nèi)蒙古、山西兩地，對岱電、京隆制粉站和山西右玉、內(nèi)蒙古察右中旗的石灰石礦山各項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，一改以往坐在辦公室內(nèi)等待基層報表的工作方式，深入一線，掌握各單位2013年生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況，為下一步工作和2014年的生產(chǎn)經(jīng)營計劃的制定提供有效依據(jù)，幫助各單位協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生的難題和一線員工生活中遇到的困難。
在岱海制粉站，管理人員和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員召開現(xiàn)場會，研究如何提升制粉站的產(chǎn)量，從原料的粒度、水份到球磨機(jī)的鋼球配比，逐一進(jìn)行分析，對技術(shù)人員提出的設(shè)備改造建議，討論通過后當(dāng)場拍板。12月11日下午，在石灰石粉輸送設(shè)備改造現(xiàn)場，管理人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備檢修員工沒有穿冬季工裝，經(jīng)過了解得知冬季工裝沒有按時發(fā)放，當(dāng)即聯(lián)系有關(guān)部門，協(xié)調(diào)其他兄弟單位，24小時后，28套冬季工裝已經(jīng)穿到了員工身上。檢修員工說，領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目上，真不是來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、看看就拉倒的，這才叫現(xiàn)場辦公。
科技環(huán)保項(xiàng)目的建設(shè)，是電力后勤公司2013年的重頭戲，針對部分新招聘的一線員工，入職之初就進(jìn)入忙碌狀態(tài)，各業(yè)務(wù)主管改變思路，將入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考試都安排在項(xiàng)目上進(jìn)行?？骗h(huán)豐鎮(zhèn)項(xiàng)目部建設(shè)初期，工作人員深入施工一線，了解工程進(jìn)展?fàn)顩r、檢查用料是否標(biāo)準(zhǔn)。甚至坐上砂石運(yùn)輸車，往返工地和砂場來計算運(yùn)輸距離，從而做到更準(zhǔn)確地核算報價。
為了充分發(fā)揮黨群宣傳工作的作用，真正把宣傳工作做得有聲有色，起到“一石擊起千重浪”的效果，從七月開始，黨群宣傳部重點(diǎn)加強(qiáng)對發(fā)生在生產(chǎn)一線的好人好事的宣傳報道，持續(xù)開展“落實(shí)年里走基層”活動。從7月中旬至今，工作人員分別前往分布在寧夏、山西、北京和內(nèi)蒙古地區(qū)的十幾個項(xiàng)目部，進(jìn)行現(xiàn)場采訪。深入挖掘一線生產(chǎn)、服務(wù)工作中的先進(jìn)人物和事跡，和堅守在礦山、煤場、灰場的員工朝夕相處，進(jìn)行面對面地交流、采訪。采訪內(nèi)容包括經(jīng)營管理、生產(chǎn)一線、好人好事等各個方面，共撰寫稿件10余萬字。
年終歲尾，電力后勤公司的人力資源、法律審計、財務(wù)產(chǎn)權(quán)等部門的工作人員也正奔忙于各項(xiàng)目之間，員工職級評定、年終財務(wù)決算、法律事務(wù)處理……以工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變推動效率提升，受到了一線員工的普遍好評。
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