2014年3月21日，京能電力在2105會(huì)議室舉辦母子公司管控策略系列培訓(xùn)講座，本次講座由在北京大學(xué)軟件與微電子學(xué)院管理技術(shù)系任教的張永軍講授，公司全體員工參加培訓(xùn)。
講座中，張永軍從公司管控的基本思路、業(yè)務(wù)板塊戰(zhàn)略規(guī)劃及其實(shí)施、管控模式設(shè)計(jì)、管控流程與組織架構(gòu)落地、人力資源和企業(yè)文化管控等方面結(jié)合公司實(shí)際情況做了深入細(xì)致的講解。期間，還通過(guò)分組討論的形式，讓大家更清晰了解集團(tuán)及公司的戰(zhàn)略規(guī)劃及管控模式。在場(chǎng)公司員工也紛紛表示本次講座讓大家更清晰的了解了管理學(xué)相關(guān)知識(shí)及企業(yè)管控的策略，在以后的工作中也將結(jié)合今天所講內(nèi)容，理順工作流程，提高工作效率。
本次培訓(xùn)是京能電力—北京大學(xué)企業(yè)管理人員高級(jí)研修班的第二次集中授課。公司為了加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)于2013年12月至2014年11月與北京大學(xué)合作舉辦企業(yè)管理人員高級(jí)研修班，每月舉辦一次為期一天的集中授課，內(nèi)容包括資本市場(chǎng)融資渠道的選擇判斷、電力企業(yè)項(xiàng)目管理、古詩(shī)詞鑒賞與人文素質(zhì)提升方方面面。既有宏觀的管理學(xué)，又有基本的業(yè)務(wù)素質(zhì)及人文素養(yǎng)，為的是打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的人力資源隊(duì)伍。
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