時(shí)和氣清，百草滋榮。電力后勤公司第三期合理化建議征集活動(dòng)也在這個(gè)春意盎然的季節(jié)如期啟動(dòng)。廣大員工圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、精細(xì)管理、工作生活踴躍建言獻(xiàn)策，營造了“有意見就提、有想法就說、有實(shí)招就講”的和諧氛圍，成為公司實(shí)現(xiàn)管理效益“雙提升”的強(qiáng)勁動(dòng)力。
活動(dòng)自3月20日開始，為期一個(gè)月，分為動(dòng)員、征集、評(píng)審、落實(shí)4個(gè)階段。為征集到更多的好經(jīng)驗(yàn)、好方法、好建議。本次征集活動(dòng)主題不限，既可以圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營出謀劃策，提高經(jīng)濟(jì)效益；也可以圍繞公司管理現(xiàn)狀提出金點(diǎn)子，提升管理水平；還可以圍繞個(gè)人工作和生活情況提出意見和看法，理順心緒，提高工作熱情。建議內(nèi)容則要求事項(xiàng)明確、理據(jù)清晰、可操作性強(qiáng)。
為確保征集活動(dòng)有組織、有實(shí)施、有實(shí)效。工會(huì)還充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)的作用，充分利用傳統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)雙重渠道，擴(kuò)大建議征集范圍，職工可通過內(nèi)網(wǎng)MIS系統(tǒng)合理化建議信息平臺(tái)、工會(huì)郵箱及電話等形式參與活動(dòng)。同時(shí)， 要求各單位要做到廣泛動(dòng)員，使各崗位職工在參與中受到教育和啟發(fā)，確保建議質(zhì)量。
征集結(jié)束后，工會(huì)將組織公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)專業(yè)人員開展評(píng)審，根據(jù)價(jià)值大小確定等級(jí)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，組織相關(guān)部門和單位，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際分步完善實(shí)施，加以推廣執(zhí)行，使合理化建議工作構(gòu)建形成一種長效的內(nèi)部管理機(jī)制。
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