為全面提升公司的基礎(chǔ)管理能力，漳山發(fā)電公司將2014年定為“標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)年”，把各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫、培訓(xùn)和落實(shí)作為工作重點(diǎn)，扎實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
一是全員參與，切實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。公司通過合理化建議、專題討論，征集廣大員工意見，挖掘問題，制定措施，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查、修訂，提升標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。二是及時(shí)修編，確保標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性和適用性。為適應(yīng)環(huán)境變化，公司不斷對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修編，2014年公司已對(duì)5項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修編，并新增3項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)。三是宣貫培訓(xùn)與監(jiān)督抽查相結(jié)合，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)和執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)全年計(jì)劃對(duì)各部門標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)與實(shí)施情況進(jìn)行抽查，從資料檢查和現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查兩方面入手，對(duì)經(jīng)驗(yàn)加以提煉推廣，對(duì)不足進(jìn)行整改落實(shí)，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實(shí)效。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為提升公司管理水平的重要載體，對(duì)實(shí)現(xiàn)公司的科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)與集團(tuán)管控要求相統(tǒng)一的管理機(jī)制具有重要作用，同時(shí)為推進(jìn)公司全方位對(duì)標(biāo)和各領(lǐng)域的專項(xiàng)提升奠定基礎(chǔ)。
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