8月26日，集團(tuán)生產(chǎn)管理部副主任李春喜一行人員到北京東北熱電中心京能燃?xì)鉄犭姀S工程檢查指導(dǎo)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，高安屯熱電相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人針對目前的生產(chǎn)準(zhǔn)備情況進(jìn)行了匯報(bào)。
李主任及生產(chǎn)管理部隨行人員通過當(dāng)面詢問、現(xiàn)場查閱的方式對組織建設(shè)、建章立制、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、人員培訓(xùn)、生產(chǎn)物資、生產(chǎn)資料和工器具準(zhǔn)備等方面進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，并對運(yùn)行及檢修人員進(jìn)行了隨機(jī)抽考。
通過檢查，李主任對高安屯熱電的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作及生產(chǎn)人員的技術(shù)水平表示了肯定，充分認(rèn)可高安屯熱電各部門真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難的工作精神，并對下一階段生產(chǎn)準(zhǔn)備工作提出了要求，一是強(qiáng)調(diào)工程基建質(zhì)量是生產(chǎn)期安全運(yùn)行的基石。二是嚴(yán)格按照集團(tuán)生產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)章制度，完善廠內(nèi)安全監(jiān)督保障體系、技術(shù)監(jiān)督體系的建設(shè)。三是發(fā)電運(yùn)行人員的培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容要全面開展班后模擬演練、現(xiàn)場考問演練和運(yùn)行分析。四是針對其它同類型機(jī)組電廠基建過程中出現(xiàn)的問題，采取相對應(yīng)措施避免重復(fù)發(fā)生。五是針對燃?xì)獍l(fā)電供熱機(jī)組的特點(diǎn)，從節(jié)能優(yōu)化的角度出發(fā)合理確定機(jī)組運(yùn)行方式。同時(shí)，李主任表示對高安屯熱電將一如既往的給予大力支持和幫助，高安屯熱電總經(jīng)理表示，按照李主任的要求嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，確保工程“投產(chǎn)即穩(wěn)定、投產(chǎn)即盈利”。
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