11月7日，赤峰能源組織召開(kāi)了特殊專(zhuān)業(yè)（崗位）工作交流座談會(huì)。會(huì)議由公司人力資源部召集，總經(jīng)理杜葆強(qiáng)主持，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了特殊專(zhuān)業(yè)（崗位）人員發(fā)言，對(duì)各專(zhuān)業(yè)提出了要求和希望。
此次座談的專(zhuān)業(yè)包括土建、庫(kù)管、預(yù)算、經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)、管理創(chuàng)新、QC及合理化建議、內(nèi)控、標(biāo)準(zhǔn)化、檔案、法律、信息、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等12個(gè)專(zhuān)業(yè)（崗位），具有相對(duì)獨(dú)立、自成系統(tǒng)的特點(diǎn)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、公司管理中起著重要的作用。本次會(huì)議旨在通過(guò)座談形式，了解這些專(zhuān)業(yè)人員的崗位認(rèn)識(shí)、工作現(xiàn)狀，集思廣益，為進(jìn)一步深化全方位對(duì)標(biāo)、全面規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。
在認(rèn)真聽(tīng)取了專(zhuān)（兼）職人員發(fā)言后，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們工作開(kāi)展情況給予充分肯定，并結(jié)合目前工作現(xiàn)狀，指出了工作中存在的不足和今后努力的方向。
會(huì)議要求，各特殊專(zhuān)業(yè)（崗位）人員要對(duì)自己崗位的重要性有清醒的認(rèn)識(shí)，當(dāng)前工作中尚存在一些問(wèn)題：一是工作方法簡(jiǎn)單；二是存在應(yīng)付檢查的心理；三是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高；四是個(gè)別專(zhuān)業(yè)水平低下；五是責(zé)任心有待提高。各專(zhuān)業(yè)人員要做到謹(jǐn)慎、精心、愛(ài)崗、敬業(yè)、上進(jìn)，不要妄自菲薄，要“干一行、愛(ài)一行，懂一行、精一行”，要有成為集團(tuán)內(nèi)行業(yè)專(zhuān)家的雄心壯志。專(zhuān)業(yè)人員作為專(zhuān)項(xiàng)工作推動(dòng)者，要把自身做好；部門(mén)負(fù)責(zé)人作為相關(guān)工作知情者，要把部門(mén)做好；分管領(lǐng)導(dǎo)作為相關(guān)工作的倡導(dǎo)者，要實(shí)現(xiàn)公司做好。要清楚肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)，共同推進(jìn)管理水平的提升。各部門(mén)要針對(duì)提出的問(wèn)題、建議和措施，制定整改落實(shí)與提升方案，納入計(jì)劃管理，職能部門(mén)實(shí)施過(guò)程監(jiān)督，績(jī)考辦跟蹤落實(shí)效果。
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