“十三五”以來，金泰集團(tuán)公司黨委緊密圍繞“百年金泰、幸福金泰”發(fā)展目標(biāo)，把發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用、凝聚和服務(wù)人才，造就一支業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)人員干部隊伍作為重要工作來抓，啟動了人才梯隊建設(shè)和青年干部培養(yǎng)工程，通過全面推進(jìn)“政策聚才、培訓(xùn)育才、競聘選才、蹲苗助才”四項培養(yǎng)舉措，為“百年金泰”奠基，為基業(yè)長青筑魂。
政策聚才：打出青年干部培養(yǎng)“組合拳”
“做卓越的現(xiàn)代城市服務(wù)業(yè)運(yùn)營商”，是金泰集團(tuán)公司的目標(biāo)定位。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，人才是關(guān)鍵，青年是基礎(chǔ)。是否能培養(yǎng)出一批有市場經(jīng)濟(jì)頭腦、改革創(chuàng)新意識強(qiáng)、工作能力突出的青年干部，直接關(guān)系到公司事業(yè)的成敗。
近幾年，隨著國家全面深化改革戰(zhàn)略布局推進(jìn)和北京“四個中心”城市戰(zhàn)略定位的落實(shí)，金泰集團(tuán)公司聚焦現(xiàn)代物流業(yè)、旅游飯店業(yè)及物業(yè)經(jīng)營業(yè)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提出了創(chuàng)新驅(qū)動、深化改革、轉(zhuǎn)型升級等系列重大發(fā)展舉措，節(jié)能環(huán)保、社區(qū)電商、養(yǎng)老照料中心等一批戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)正在培育和發(fā)展壯大。為了搶抓國家京津冀一體化、北京市“疏解整治促提升”等新一輪發(fā)展契機(jī)，針對公司中層干部隊伍年齡普遍偏大的現(xiàn)狀，公司黨委把造就一批高素質(zhì)人才隊伍，放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置，加快了青年人才培養(yǎng)步伐和儲備力度。為此，先后出臺了《領(lǐng)導(dǎo)人員三年教育培訓(xùn)規(guī)劃》、《中層領(lǐng)導(dǎo)人員公開競聘管理辦法》、《關(guān)于對進(jìn)入金泰集團(tuán)2017年內(nèi)部競聘考察范圍人員使用的建議》、修訂了《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用辦法》等多項政策，在促進(jìn)青年人才培養(yǎng)和使用方面打出了一套政策“組合拳”。
目前，在集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍中選拔任用了一批“70后”和“80后”，青年骨干和后備人才茁壯成長，梯次化干部隊伍培養(yǎng)體系的初步形成，為金泰實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展集聚力量，為“百年金泰、幸福金泰”目標(biāo)落地奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
培訓(xùn)育才：鋪設(shè)青年干部成長“快速路”
十年樹木、百年樹人。為打牢“好苗子”成長基礎(chǔ)，公司黨委緊緊圍繞“服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作大局，服務(wù)干部成長成才需要”這一中心，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，加大培訓(xùn)力度，走出了一條具有“金泰”特色的育才新路。
“讓領(lǐng)導(dǎo)干部重回課堂、重當(dāng)學(xué)生”，是金泰集團(tuán)加強(qiáng)干部培訓(xùn)的主要特色。在2016年組織領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部培訓(xùn)班后，2017年公司黨委又舉辦了兩期青年干部脫產(chǎn)培訓(xùn)班，吸引了來自公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、后勤服務(wù)等各條戰(zhàn)線124名青年干部參與。開展如此大規(guī)模、長時間的青年干部培訓(xùn)，在金泰集團(tuán)還是第一次，可見公司黨委的堅定決心、良苦用心。
為做好培訓(xùn)組織工作，公司黨委按照“缺什么補(bǔ)什么、需要什么加強(qiáng)什么”原則，以“對標(biāo)、反思、復(fù)盤、否定”為主線，針對青年干部的自身特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)定制培訓(xùn)菜單，在培訓(xùn)方案上“精細(xì)打磨”，在課程設(shè)計上“精益求精”，從黨的基本知識、財務(wù)與法律管理、高效團(tuán)隊建設(shè)、修內(nèi)塑外領(lǐng)導(dǎo)魅力、國企改革到法律沙龍、商業(yè)模式畫布、沙盤模擬訓(xùn)練……真正使青年干部在在新穎、生動、活潑的氣氛中收獲了知識，最大程度實(shí)現(xiàn)了組織目標(biāo)與青年干部個性需求的統(tǒng)一。
“請進(jìn)來與走出去相結(jié)合”，是金泰集團(tuán)加強(qiáng)干部培訓(xùn)的另一特色。除了聘請師資力量教學(xué)之外，還組織參觀了北京市反腐倡廉教育警示基地，北汽現(xiàn)代、北京奔馳、奧之旅等先進(jìn)企業(yè)，促進(jìn)青年干部增強(qiáng)黨性、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、開闊眼界。
“干部培訓(xùn)與干部使用相結(jié)合”是金泰集團(tuán)加強(qiáng)干部培訓(xùn)的第三個特色。培訓(xùn)后，公司黨委建立了干部培訓(xùn)結(jié)果反饋和運(yùn)用機(jī)制，通過多維度評價為每位學(xué)員“畫像”，結(jié)合每個干部的特長因材施育，根據(jù)每個人的情況制定個性化職業(yè)生涯規(guī)劃，切實(shí)將干部培訓(xùn)作為培養(yǎng)干部、發(fā)現(xiàn)干部、考察識別干部的重要渠道。
競聘選才：拓寬青年干部發(fā)展“新通道”
為引領(lǐng)青年在創(chuàng)新創(chuàng)效中建功立業(yè)，讓一大批青年才俊脫穎而出。金泰集團(tuán)公司按照“德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績”的原則，不斷建立完善了“競聘上崗”干部選拔機(jī)制。
2017年，按照領(lǐng)導(dǎo)干部競聘上崗工作安排和部署，集團(tuán)公司開展了“團(tuán)委書記、中層助理”領(lǐng)導(dǎo)干部競聘活動。此次競聘以“組織定規(guī)則、干部當(dāng)裁判、賽場選賢能、黨委來任用”為指導(dǎo)思想，設(shè)置了筆試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、結(jié)構(gòu)性面試及組織考察等一系列程序和環(huán)節(jié)，共有160余人報名，是有史以來參加人數(shù)最多、競聘崗位和環(huán)節(jié)最多、考試方式新穎、影響范圍最廣的一次競聘活動。通過民主、公開、競爭、擇優(yōu)的“賽場選馬”選拔方式，最終9名“70后、80后”優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了中層副職和中層助理的領(lǐng)導(dǎo)崗位。
競聘上崗機(jī)制的建立和推行，不僅優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)構(gòu)，同時也發(fā)現(xiàn)和儲備了后備人才，不僅為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出創(chuàng)造了機(jī)會，而且進(jìn)一步樹立了“憑德才、憑素質(zhì)、憑實(shí)績、憑本事”用干部的良好用人導(dǎo)向，產(chǎn)生了良好的示范激勵效應(yīng)，為企業(yè)發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。
墩苗助才：搭建青年干部成長“新高地”
“贏得青年，才能贏得未來”。為了培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)洹⒊錆M活力、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀青年干部隊伍，在堅持大膽使用年輕干部的同時，金泰集團(tuán)公司以“尊重人才、善用人才、培育人才”的理念為指導(dǎo)，把超前培養(yǎng)和儲備優(yōu)秀青年干部放到了企業(yè)改革發(fā)展的大局上來。
為了儲備培育“好苗子”，金泰集團(tuán)公司啟動實(shí)施了“墩苗助才計劃”。為每位選出的“好苗子”繪就成長路線圖，注重必要臺階和遞進(jìn)式培養(yǎng)，注重補(bǔ)齊經(jīng)歷短板，注重交任務(wù)、壓擔(dān)子，爭取在一線墩苗鍛煉中培養(yǎng)出一批有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，為給青年人才成長護(hù)航。
此外，公司黨委還建立了青年人才庫，將通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)常態(tài)化、輪崗交流、掛職鍛煉、職業(yè)規(guī)劃設(shè)計等多種方式，持續(xù)提升青年人才素質(zhì)，深挖青年成長的“儲水池”，讓發(fā)展?jié)摿Υ?、?chuàng)新能力強(qiáng)的優(yōu)秀中青年干部早日走上重要崗位，讓想干事、能干事、干成事、不出事、合作共事的優(yōu)秀人才得到重用，真正使優(yōu)秀青年干部留得住、干得好、長得快。
“企業(yè)發(fā)展靠人才,人才成長靠企業(yè)”。展望未來，得益于公司一系列青年人才培養(yǎng)的新舉措，越來越多的“80后”乃至“90后”，承載著建設(shè)“百年金泰、幸福金泰”的目標(biāo)和使命，會在金泰集團(tuán)公司這塊“沃土”中脫穎而出，成為企業(yè)發(fā)展的生力軍和接班人。
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