2017年11月29日，岱海發(fā)電以“認(rèn)清形勢，堅定信心，攻堅克難，眾志成城力保公司渡過難關(guān)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”為主題，在行政辦公樓多功能廳召開全體干部大會。
在這次會上，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理范昕進(jìn)行了動員講話。范書記從水、土地、安全、經(jīng)營、資金、綜改工期六個方面，詳細(xì)闡述了公司當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，要求公司全體干部切實增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，以時不我待，只爭朝夕的精神，自動自發(fā)，保質(zhì)保量地完成各項工作，在應(yīng)對困難的實踐中讓企業(yè)煥發(fā)出勃勃生機(jī)。
范書記指出，今后一段時間，為了理順員工的心氣，鼓舞大家的士氣，務(wù)必要從五個方面入手。第一是團(tuán)結(jié)：領(lǐng)導(dǎo)班子成員要坦誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工不分家；中層干部要牢固樹立大局意識，正確處理好部門利益與公司利益的關(guān)系，消除部門壁壘，杜絕推諉扯皮。大家要心往一處想、勁往一處使，為了一個共同的目標(biāo)，始終擰成一股繩，凝聚起應(yīng)對困難的最大力量。第二是定好方向，干好事：領(lǐng)導(dǎo)班子要把重心要放在如何干正確的事上，所做的每一個決策，都要經(jīng)過充分的思考和醞釀，要經(jīng)得起時間的檢驗；中層干部要把重心放在如何把事干好上，要充分發(fā)揮主觀能動性，不等不靠，擼起袖子加油干。工作推進(jìn)過程中遇到困難，要及時給領(lǐng)導(dǎo)匯報，上下同心一起進(jìn)行解決。第三是用好人：在選人用人上，要公平公正，任人唯賢，事業(yè)為上，決不能搞親親疏疏，團(tuán)團(tuán)伙伙；要善于提拔使用那些善于管理、敢于擔(dān)當(dāng)、踏實做事、不謀私利、群眾認(rèn)可的干部和員工；在人員晉升上，絕不能讓老實人吃虧，讓踏實謀事、一心干事的人寒心。第四是發(fā)揚民主：要暢通民主管理渠道，通過問卷調(diào)查、職工代表座談會、合理化建議等，認(rèn)真聽取干部員工的意見和建議。公司領(lǐng)導(dǎo)的辦公室大門，要永遠(yuǎn)為職工敞開，要形成一種廣開言路、善于傾聽的良好氛圍。第五是將職工利益放在心上：在確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)上，在制度的設(shè)計上，管理上要人性化一些，盡量讓職工在努力工作的同時能夠適當(dāng)兼顧家庭，要積極為員工謀福利，將企業(yè)打造成溫暖的職工之家。
范書記還從安全、生產(chǎn)、綜改、經(jīng)營、管理、黨建等方面，對當(dāng)前各項重點工作進(jìn)行了安排部署。安全管理方面，一要加強(qiáng)“三個現(xiàn)場”管理，嚴(yán)格落實四級安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格“兩票”管理，加大對外委協(xié)作單位監(jiān)管力度，加強(qiáng)對監(jiān)理單位的監(jiān)督管理，確保施工現(xiàn)場的安全；二要做好冬季防火和防寒防凍工作；三要做好4號機(jī)組突發(fā)事故應(yīng)急演練演練，防止重大設(shè)備損壞事故，確保廠區(qū)和生活區(qū)的正常運轉(zhuǎn)；四要做好維穩(wěn)工作，防止出現(xiàn)維穩(wěn)上的惡性事件。生產(chǎn)和綜改方面：一要加強(qiáng)4號機(jī)組的設(shè)備維護(hù)力度，提高設(shè)備健康水平；二要做好人員的培訓(xùn)工作，保證機(jī)組改造完成后，能以最好的狀態(tài)投入到工作中；三要加強(qiáng)綜改項目管理，確保不因趕進(jìn)度而影響工程質(zhì)量；四要積極溝通協(xié)調(diào)，力爭一期汽輪機(jī)和鍋爐四管能夠按期供貨。經(jīng)營管理方面：一要維護(hù)好與電網(wǎng)公司、電力大用戶之間的關(guān)系，盯緊電網(wǎng)年度自發(fā)電量和市場電量計劃，提前協(xié)調(diào)、提前做工作，最大限度爭取電量；二要做好燃煤采購計劃，合理規(guī)劃庫存，努力降低燃料二次費用，降低燃料成本；三要加大積壓物資耗用量，減少資金占有；四要做好融資工作，努力降低財務(wù)費用；五要從公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)積極尋找開源節(jié)流的空間，盡量減少虧損；六要緊盯“兩個細(xì)則”、超低排放獎勵、節(jié)能項目獎勵、科技項目資金支持，向政策要效益；七要科學(xué)合理編制明年預(yù)算。 綜合管理方面：一要做好流程及管理優(yōu)化工作；二要做好節(jié)能減排綜合升級改造項目的全過程法律服務(wù)和跟蹤審計工作，提高風(fēng)險防范能力；三要加強(qiáng)合同管理，加大合同執(zhí)行情況考核力度，提高合同服務(wù)質(zhì)量；四要積極推進(jìn)涼城縣污水處理廠中水回用、二期灰場土地相關(guān)工作；五要認(rèn)真謀劃，部署2018年各項工作。黨群工作方面：一要做好學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神工作；二要做好12類突出問題自查整改工作；三要充分發(fā)揮支部作用，確保職工隊伍穩(wěn)定；四要做好“兩節(jié)”送溫暖工作；五要加強(qiáng)企業(yè)民主管理，保障職工對企業(yè)管理的監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)。
上一條 ：京隆發(fā)電組織開展學(xué)習(xí)宣傳黨的十九大精神青年演講活動
下一條 ：盛樂熱電開展十二類突出問題自查整改工作
