為全面了解和掌握員工思想動(dòng)態(tài)，扎實(shí)推進(jìn)年內(nèi)各項(xiàng)工作， 3月27日京玉發(fā)電公司組織召開(kāi)了一季度度思想動(dòng)態(tài)分析和信訪維穩(wěn)會(huì)，各黨支部、各部門、各外委單位28人參加了會(huì)議，董事長(zhǎng)、黨委書記李明柱出席會(huì)議并提出六項(xiàng)具體要求。
會(huì)上，參會(huì)人員分別對(duì)一季度員工的思想和隊(duì)伍建設(shè)狀況，當(dāng)前員工關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào)，并就如何進(jìn)一步改進(jìn)思想政治工作、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)提出意見(jiàn)、建議，并對(duì)公司年內(nèi)“降本增效、減虧止虧”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、安全管理、思想政治等工作提出了意見(jiàn)和建議。
李書記在總結(jié)講話時(shí)提出六項(xiàng)具體要求。一是針對(duì)當(dāng)前參會(huì)人員結(jié)構(gòu)單一，他指出今后要擴(kuò)大參會(huì)范圍，讓最基層員工參與進(jìn)來(lái)，開(kāi)會(huì)時(shí)要避免說(shuō)官話套話，要談員工關(guān)心的問(wèn)題。二是涉及員工利益的問(wèn)題要盡快落實(shí)，爭(zhēng)做基層的貼心人。各單位和部門的負(fù)責(zé)人要發(fā)揮好傳遞、輸導(dǎo)和宣傳的作用，及時(shí)地經(jīng)常性地召開(kāi)部門會(huì)議傳過(guò)公司的思想和會(huì)議精神，發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，正向引導(dǎo)員工。三是要注重細(xì)節(jié)管理，切實(shí)關(guān)心和尊重員工，及時(shí)化解矛盾。各位負(fù)責(zé)人要密切關(guān)注員工的思想穩(wěn)定，比如家庭問(wèn)題、生活瑣事、職業(yè)發(fā)展等方面，切實(shí)為員工創(chuàng)造良好的工作學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。四是關(guān)注弱勢(shì)群體，幫扶困難員工。要學(xué)習(xí)和繼承一些老企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，上下動(dòng)起來(lái)，每人獻(xiàn)出一點(diǎn)愛(ài)心，互助互愛(ài)，解決員工的實(shí)際困難。五是對(duì)員工的考核一定要做到公平、公正。許多不穩(wěn)定的思想誘因就是因?yàn)椴还?、不公正引發(fā)的，這種思想一定要建立起來(lái)，包括績(jī)效考評(píng)中存在的一睦問(wèn)題下一步必須修正。六是要及時(shí)反饋員工動(dòng)態(tài)信息，鼓勵(lì)大家書面或電話反映問(wèn)題。各部門、各支部下一步的重點(diǎn)工作是，利用好員工思想活躍的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展自主創(chuàng)新，包括技術(shù)、管理、QC活動(dòng)、管理創(chuàng)新等方面的工作。
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