2010年9月28日，京玉公司召開“大干一百天”活動總結(jié)會。會議由集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、電力能源建設(shè)部主任關(guān)志生主持，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王永亮、電力能源建設(shè)部副主任孫寶泉、處長尹衛(wèi)方，公司領(lǐng)導(dǎo)鄭亞剛、陳裕興、王剛、王廷棟、范昕、張捷及各部門負(fù)責(zé)人，國際電氣、德勝監(jiān)理、華北院、山西電建四公司、浙江火電公司、中鐵十九局一公司、同方環(huán)境公司總部領(lǐng)導(dǎo)及各項目部經(jīng)理共35人參加了會議。
會議聽取了各參建單位“大干一百天”期間的工作情況匯報。公司總經(jīng)理鄭亞剛對“大干一百天”活動進(jìn)行了全面總結(jié)，指出“大干一百天”活動取得的一些階段性成果，分析了我們當(dāng)前工作中面臨的一些困難和不足，并強(qiáng)調(diào)了下一階段的工作重點。會議對“大干一百天”活動“先進(jìn)個人”進(jìn)行了表彰。最后，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王永亮作了重要講話。
王總在講話中首先對全體工程建設(shè)者的辛勤努力表示感謝，對大家取得的成績表示祝賀，對全體職工和家屬表示慰問。王總指出，總體上看，“大干一百天” 活動的提出非常及時，活動基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價、管理五方面取得了很好的成績，畫了一個較為圓滿的句號。各單位總結(jié)成績客觀公正不吹牛，分析問題認(rèn)真負(fù)責(zé)不避短，表現(xiàn)出了三個方面的特點：一是抓設(shè)計、早策劃比較突出。二是抓協(xié)調(diào)、促管理比較突出。三是抓創(chuàng)新、上水平比較突出。
王總在講話中強(qiáng)調(diào)，在下一階段的工作中，要提高工程的再認(rèn)識，對定位目標(biāo)再分解，工作再細(xì)化，責(zé)任再落實，一是要抓重點、促全面，二是要抓指標(biāo)、重落實，三是要抓協(xié)調(diào)、促服務(wù)，四是要抓安全、保穩(wěn)定，五是要抓考核、做表率，從而實現(xiàn)同時段、同地區(qū)、同類型領(lǐng)先目標(biāo)，實現(xiàn)各方多贏。
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