11月3日，京西發(fā)電公司召開(kāi)了第三季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)。會(huì)議總結(jié)了京西發(fā)電公司前三季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)取得的成果，分析了當(dāng)前存在的問(wèn)題和面臨的形勢(shì)，并部署了下一步重點(diǎn)工作。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各分公司班子成員和各部室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，并結(jié)合各自分管工作就如何做好第四季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出意見(jiàn)和建議。會(huì)議由公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理李榮毓主持。
前三季度，京西發(fā)電公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況平穩(wěn)趨好，穩(wěn)中有升，經(jīng)營(yíng)收入主要靠三大塊支撐，一是和京能熱電公司的關(guān)聯(lián)協(xié)議收入；二是容量電價(jià)的政府補(bǔ)貼；三是粉煤灰項(xiàng)目的收入。三大塊收入幾乎占了京西發(fā)電公司總收入的百分之九十以上，在水電發(fā)電環(huán)境比較惡劣的情況下，爭(zhēng)取多發(fā)滿發(fā)，為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。但是，公司整體盈利能力還比較脆弱，仍需不斷改善，要完成今年的任務(wù)仍然面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。
李榮毓在講話中指出，今天的會(huì)議開(kāi)得很務(wù)實(shí)、很深入、很具體，各有關(guān)負(fù)責(zé)人結(jié)合職責(zé)分工，對(duì)前三個(gè)季度的工作、各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況、存在的問(wèn)題及其原因進(jìn)行了認(rèn)真分析，對(duì)下一步的工作也提出了具體的對(duì)策措施。下一步，關(guān)鍵是抓好落實(shí)，各部門要做好“回頭看”工作，按照“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的要求，目標(biāo)不變，任務(wù)不變，措施不變，齊心協(xié)力、全力以赴，務(wù)必保證今年全年目標(biāo)的完成。一是要保證安全生產(chǎn)、供熱保電，特別是要將冬季供暖工作作為民心工程、民生工程來(lái)做好。二是要做好水電大修和修后搶發(fā)電量工作，切實(shí)把第四季度的電量任務(wù)完成好，做好水電的電量增發(fā)工作；三是要加大員工的培訓(xùn)力度和各項(xiàng)工作的精細(xì)化管理，加大員工的思想教育，全體員工群策群力，爭(zhēng)取圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
李總同時(shí)要求，各單位、各部門在會(huì)后一定要將意見(jiàn)和建議匯總，進(jìn)行專題研究，列入下一步工作計(jì)劃的議題。
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