為廣泛動(dòng)員員工參與對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“科學(xué)規(guī)范、節(jié)能降耗、攻堅(jiān)創(chuàng)效、對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”的管理目標(biāo)，寧東發(fā)電公司于12月26日召開生產(chǎn)運(yùn)營對(duì)標(biāo)工作啟動(dòng)會(huì)，部署生產(chǎn)運(yùn)營對(duì)標(biāo)管理工作。
會(huì)上，寧東發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真做好四個(gè)方面的工作：一是正確把握對(duì)標(biāo)工作的基本思路、目標(biāo)和任務(wù)，通過開展對(duì)標(biāo)，充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，全面提升企業(yè)綜合實(shí)力。二是各部門必須明確自身責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保對(duì)標(biāo)工作措施落到實(shí)處。三是在認(rèn)真分析和查找各項(xiàng)管理工作中存在問題的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化對(duì)標(biāo)管理工作，落實(shí)好措施，確保對(duì)標(biāo)工作取得實(shí)效。四是進(jìn)一步加強(qiáng)各部門對(duì)標(biāo)工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，有好的經(jīng)驗(yàn)、做法相互之間及時(shí)溝通，做到資源共享，實(shí)現(xiàn)一流的管理、一流的技術(shù)、一流的服務(wù)和一流的效益，確保對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)規(guī)范化及其整個(gè)流程在公司內(nèi)部得以順利推行。
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