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截至2025年底，集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模突破5000億元億元，全資及控股企業(yè)1000余家，參股企業(yè)120余家，擁有員工3.4萬余人，投資區(qū)域遍布全國33個(gè)省市區(qū)以及海外，控股京能清潔能源、京能電力、昊華能源、京能置業(yè)、北京能源國際、京能熱力六家上市公司，盈利水平長期穩(wěn)居北京市屬企業(yè)前列。集團(tuán)發(fā)電裝機(jī)規(guī)模5874萬千瓦，其中可再生能源裝機(jī)規(guī)模超3100萬千瓦、占比超53%，電力裝機(jī)規(guī)模和可再生能源裝機(jī)規(guī)模均位列地方能源企業(yè)前列。核準(zhǔn)煤炭產(chǎn)能2730萬噸/年。供熱面積6.03億平方米，其中，北京市供熱面積超4億平方米，占首都核心區(qū)供熱市場(chǎng)的80%以上。

科技環(huán)保

企業(yè)文化

企業(yè)使命旨在明確企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的角色定位，表明企業(yè)存在的目的和價(jià)值，是對(duì)“我們從哪里來”這一企業(yè)哲學(xué)問題的回答。

企業(yè)愿景是企業(yè)為之奮斗的遠(yuǎn)景描繪，指明企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，是對(duì)“我們到哪里去”這一企業(yè)哲學(xué)問題的回答，是企業(yè)全體成員的共同追求。

黨群建設(shè)

人力資源

企業(yè)要激發(fā)每一個(gè)人的活力，拓寬人才選拔的視野與渠道，為所有員工創(chuàng)造公平、公開、公正、平等、競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)習(xí)近平總書記提出的“為各類人才發(fā)揮作用、施展才華提供更加廣闊的天地”。

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黨群建設(shè)

THE CONSTRUCTION OF

京能集團(tuán)開展“京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施意見

閱讀次數(shù)：7960 新聞作者：

        為進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本的理念，最大限度地激發(fā)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，動(dòng)員廣大職工在圍繞“穩(wěn)節(jié)奏、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理、增效益、促發(fā)展”中心工作中發(fā)揮主力軍作用，為全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模超千億元目標(biāo)貢獻(xiàn)力量，集團(tuán)在全系統(tǒng)職工中開展 “京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽。具體實(shí)施意見如下：
        一、競(jìng)賽宗旨
         “京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽是調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的重要組織形式，是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的骨干力量，是企業(yè)黨組織發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)的重要體現(xiàn)，是工會(huì)組織圍繞中心，服務(wù)大局，維護(hù)職工根本利益的主要途徑，是廣大職工建功立業(yè)的有效載體。因此，“京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，以集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，以集團(tuán)的經(jīng)營方針和中心任務(wù)為核心，以全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為重點(diǎn)，通過勞動(dòng)競(jìng)賽培養(yǎng)和造就一批為集團(tuán)發(fā)展竭誠奉獻(xiàn)的人才，鼓勵(lì)和倡導(dǎo)一切有利于集團(tuán)發(fā)展的創(chuàng)造性勞動(dòng)。把廣大職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)的中心任務(wù)上來，把廣大職工的智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)踐中來，團(tuán)結(jié)廣大職工，圍繞中心，服務(wù)大局，同心同德，奮力拼搏，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模超千億元目標(biāo)而建功立業(yè)。
        二、競(jìng)賽內(nèi)容
        “京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，要緊密圍繞企業(yè)中心任務(wù)和重點(diǎn)工作，以解放思想、更新觀念為先導(dǎo)，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，以發(fā)揮職工主力軍作用為動(dòng)力，以黨政工團(tuán)齊抓共管為保證，以“六比六提高”為主要內(nèi)容。
        一比安全生產(chǎn)，提高企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行可靠性。要堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“以人為本”的方針，嚴(yán)格落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，積極參加北京市“安康杯”競(jìng)賽，廣泛開展“安全月”活動(dòng)，切實(shí)做到“落實(shí)責(zé)任、夯實(shí)基礎(chǔ)”。要結(jié)合落實(shí)二十五項(xiàng)反措，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，反違章、降非停，建設(shè)安全文化，組織職工開展多種形式的安全生產(chǎn)競(jìng)賽。通過勞動(dòng)競(jìng)賽，大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)“生命至上，安全為天”的安全理念，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，保證安全生產(chǎn)的可控在控，大幅度提高集團(tuán)系統(tǒng)各單位安全生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)?！钡陌踩a(chǎn)目標(biāo)。
        二比經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)盈利能力?！熬┠鼙眲趧?dòng)競(jìng)賽要以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，爭(zhēng)取電量，落實(shí)電熱價(jià)，保證電熱費(fèi)回收率。要強(qiáng)化成本意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)全面預(yù)算管理和成本管理，努力降低成本。要充分發(fā)動(dòng)職工群眾，挖潛增效、節(jié)能降耗、扭虧增盈，真正把勞動(dòng)競(jìng)賽的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在提高經(jīng)濟(jì)效益上，使勞動(dòng)競(jìng)賽的成效真正體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加上，體現(xiàn)在集團(tuán)整體效益的增長上。
        三比經(jīng)營管理，提高企業(yè)綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。要根據(jù)集團(tuán)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理的要求，按照集團(tuán)提出開展“管理年”的部署和要求，以提高集團(tuán)整體經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，進(jìn)一步提高廣大職工在企業(yè)財(cái)務(wù)管理、燃料管理、檢修管理、運(yùn)行管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、班組管理中的素質(zhì)，不斷提高經(jīng)營管理水平，為全面提高企業(yè)綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
        四比工程建設(shè)，提高可持續(xù)發(fā)展能力。要圍繞“施工安全、工程質(zhì)量、按期投產(chǎn)、降低造價(jià)”四大目標(biāo)，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目公司職工及參建各方的積極性，開展在建工程項(xiàng)目的比管理、比質(zhì)量、比工期、比安全、比效益、比協(xié)作、比文明施工的競(jìng)賽活動(dòng)，確保新機(jī)投產(chǎn)即穩(wěn)定，穩(wěn)定即贏利，形成生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益同步增長。
        五比創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。要以群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，著眼于企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，把解決企業(yè)管理和生產(chǎn)中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題作為勞動(dòng)競(jìng)賽的重點(diǎn)，積極組織開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)效、指標(biāo)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、提高檢修工藝水平、提高設(shè)備健康水平、全面質(zhì)量管理、合理化建議等多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，達(dá)到創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效的競(jìng)賽目標(biāo)，不斷提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，提高機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，為保證集團(tuán)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展提供強(qiáng)有力的科技支持。
        六比人才強(qiáng)企，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。要樹立人力資源是第一資源的觀念，結(jié)合實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，大力推進(jìn)“職工素質(zhì)工程”，堅(jiān)持開展崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)問答、技術(shù)比武、創(chuàng)造推廣先進(jìn)操作法、工作法、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化共享等活動(dòng)，全面提高職工技術(shù)、技能水平，加快職工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程。培養(yǎng)更多的“精一門、會(huì)二門、懂三門”一專多能的復(fù)合型職工，建設(shè)適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的高素質(zhì)的經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和生產(chǎn)技能人才隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。
        三、競(jìng)賽形式
        各單位要根據(jù)京能集團(tuán)《“京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施意見》，結(jié)合安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營管理、后勤服務(wù)和集團(tuán)六大平臺(tái)建設(shè)的實(shí)際，突出職工崗位建功立業(yè)、提高自身素質(zhì)，以職工歡迎、企業(yè)需要、成效明顯為標(biāo)準(zhǔn)，制訂本單位“京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法，確定競(jìng)賽內(nèi)容和形式，明確競(jìng)賽考核與評(píng)比，組織開展多種形式、務(wù)實(shí)有效的“京能杯”競(jìng)賽活動(dòng)。
        集團(tuán)所屬企業(yè)要在2010年5月20日前將本單位開展“京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法上報(bào)集團(tuán)工會(huì)，12月20日前報(bào)本年度開展勞動(dòng)競(jìng)賽工作總結(jié)，今后每年1月底前上報(bào)本單位年度勞動(dòng)競(jìng)賽工作安排。集團(tuán)工會(huì)牽頭將適時(shí)組織有關(guān)部室人員對(duì)所屬企業(yè)競(jìng)賽開展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，同時(shí)將競(jìng)賽開展情況與年終考核評(píng)比掛鉤，集團(tuán)工會(huì)將適時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，宣傳活動(dòng)中的典型和先進(jìn)，推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)廣泛開展。
        四、競(jìng)賽要求
        1．各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，從全心全意依靠職工辦企業(yè)宗旨出發(fā)，圍繞全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，充分認(rèn)識(shí)“京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽的重要性和必要性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，認(rèn)真組織好本單位“京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
        2．各級(jí)工會(huì)組織要把“京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽作為工會(huì)組織服務(wù)中心工作，組織職工為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)建功立業(yè)，維護(hù)職工根本利益的切入點(diǎn)和主要載體，最大限度地組織、動(dòng)員廣大職工積極投身“京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，切實(shí)履行好競(jìng)賽的策劃、組織、協(xié)調(diào)、總結(jié)等工作，真正把“京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽落到實(shí)處。結(jié)合“京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開展，積極探索和實(shí)踐新形勢(shì)下勞動(dòng)競(jìng)賽工作的新思路、新體制、新領(lǐng)域、新形式、新內(nèi)容，注重群眾性，突出競(jìng)爭(zhēng)性，堅(jiān)持先進(jìn)性，保證實(shí)效性，不斷豐富、發(fā)展和創(chuàng)新“京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
        3．各單位制訂“京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法，既要與京能集團(tuán)“京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽總體要求相一致，又要根據(jù)本單位實(shí)際情況和特點(diǎn)，體現(xiàn)可操作性，因地制宜，因時(shí)制宜，精心組織，精心實(shí)施，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。
        4．要健全完善“京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制，建立科學(xué)的成果評(píng)價(jià)與業(yè)績考核制度，從激發(fā)職工的競(jìng)賽熱情和保護(hù)職工的競(jìng)賽積極性出發(fā)，充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)作用，大張旗鼓地樹立典型，表彰先進(jìn)。
        5．要營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，為職工在勞動(dòng)競(jìng)賽中施展才智、貢獻(xiàn)力量創(chuàng)造有利條件。要大力學(xué)習(xí)、弘揚(yáng)勞模精神，重視勞動(dòng)模范的示范、導(dǎo)向作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、表彰、選樹知識(shí)型、專業(yè)型、創(chuàng)新型的模范標(biāo)兵人物，激勵(lì)全體職工把聰明才智充分展示出來，把積極性、創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來，在企業(yè)又好又快可持續(xù)發(fā)展中展示主人翁風(fēng)采，發(fā)揮主力軍作用。
        6．要加強(qiáng)“京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽的宣傳輿論工作。集團(tuán)將通過《京能通訊》、《集團(tuán)網(wǎng)站》、《信息簡報(bào)》等媒體，進(jìn)行“京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽的宣傳推介。集團(tuán)系統(tǒng)各企業(yè)要充分發(fā)揮通訊、廣播、電視、信息網(wǎng)絡(luò)等宣傳輿論陣地的作用，廣泛宣傳“京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽的意義，宣傳在勞動(dòng)競(jìng)賽中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和模范人物的風(fēng)采。同時(shí)積極通過社會(huì)新聞媒體，宣傳集團(tuán)及各企業(yè)開展“京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽所取得的成果，塑造良好的企業(yè)形象，擴(kuò)大“京能杯”勞動(dòng)競(jìng)賽的社會(huì)影響。

        北京能源投資（集團(tuán)）有限公司工會(huì)
                   2010年4月