為認真學習貫徹習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要講話精神，落實《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革方案》指導意見精神，結合全總《關于廣泛深入持久開展勞動和技能競賽 助力奪取疫情防控和實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展目標雙勝利的通知》要求，京能電力工會自2020年5月起，在平臺系統(tǒng)內啟動了以“本質安全 降本節(jié)資 轉型升級 持續(xù)增長”為主題的班組勞動競賽活動。
京能電力工會自成立以來，在集團工會和平臺黨委的正確領導下，緊緊圍繞企業(yè)高質量發(fā)展目標，聚焦安全生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)效、管理水平、科技創(chuàng)新、項目建設五個重點領域，每年度以班組（部室）為基本單元開展勞動競賽，著力加強企業(yè)自我治理與自我革新水平，提升企業(yè)的保障定力、盈利能力、內生動力、員工活力、發(fā)展?jié)摿?，形成京能電力“五比”班組勞動競賽體系。
各企業(yè)工會按照平臺工會部署，聚焦競賽主題，緊貼工作主線，結合疫情防控和復工復產(chǎn)重點任務，將日常工作與競賽機制有機結合，開展了豐富多樣的班組勞動競賽活動，充分調動和發(fā)揮廣大職工積極性、主動性和創(chuàng)造性，深化推動京能電力“五比”班組勞動競賽體系建設。
赤峰能源
4月19日到6月3日，赤峰能源工會組織開展“機組C修勞動競賽”，設備管理部、發(fā)電運行部等5個單位參加競賽。競賽期間，完成兩臺機組C修各1次，共消除各類設備缺陷84項，完成標準項目417項，技術監(jiān)督項目135項，專修7項，安評整改9項。#2機組C修后5月6號一次并網(wǎng)成功，#1機組C修后6月3日一次并網(wǎng)成功。在檢修期間檢修人員發(fā)揚工匠精神，攻堅克難，發(fā)現(xiàn)并解決了多項生產(chǎn)難題，為機組順利檢修并網(wǎng)提供了有力保障。在“安全、敬業(yè)、鉆研、文明、運行”等方面都涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀人員，經(jīng)過評選，有10人次獲得“標兵”獎勵。
京隆發(fā)電
京隆發(fā)電公司落實“五比”班組勞動競賽活動要求，開展安全之星和節(jié)能之星評比。安生分工會圍繞安全隱患排查，安全隱患治理，安全整治合理化建議等內容每月評出了2名安全之星，目前已經(jīng)評出兩期，評比結果在生產(chǎn)現(xiàn)場位置已予以公示。發(fā)電分工會以節(jié)能中心《生產(chǎn)指標監(jiān)督控制方案》為依據(jù)，結合能源管控與技術監(jiān)督平臺和統(tǒng)計報表中發(fā)供電煤耗、廠用電率等經(jīng)濟指標，利用微信、郵件開展日異常報告，旬統(tǒng)計分析，月評比總結工作。定期開展了部門指標分析會，各指標負責人向節(jié)能中心書面上報指標分析情況，總結指標完成情況，分析存在問題，提出了改進意見，并按照競賽方案對6月份競賽指標負責人前三名王建明、吳治剛、丁立平給予獎勵。
京玉發(fā)電
公司各班組按照方案要求，充分動員職工，根據(jù)各自負責的重點工作確定競賽項目，制定評比細則，嚴格落實。經(jīng)營部物資庫以“優(yōu)化物資采購與庫存管理”為參賽項目，并制定了考核打分表。發(fā)電部以“本質安全、提質增效”為主題開展了值際安全環(huán)保、技術培訓競賽和仿真機比賽，以運行值為單位，以值內安全環(huán)保生產(chǎn)指標、日常管理、學習和培訓等情況為評比內容，通過競賽提升班組管理水平，夯實運行安全基礎，促進提質增效。設備部各班組根據(jù)各自負責重點工作報送了16項競賽項目：電氣一次班組確定了“1、2號機組封閉母線改造”的參賽項目，電氣二次班組主推“變送器屏智能化改造項目”參加競賽、熱控班組以“全廠工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)升級改造項目”為抓手開展活動。
康巴什熱電
康巴什熱電工會在兩臺機組C級檢修期間，組織開展了“本質安全、提質增效”主題勞動競賽。賽前，公司工會專門制定印發(fā)《康巴什熱電1、2號機組C級檢修勞動競賽實施細則》，明確競賽內容、評選條件和辦法等要求。各參修部門積極開展競賽組織動員和宣傳發(fā)動工作，鼓勵所屬各級參修人員認真準備，踴躍參與。賽中，公司工會聯(lián)合安全監(jiān)察部、設備管理部等有關生產(chǎn)職能部門，不定期到檢修現(xiàn)場動態(tài)抽查各專業(yè)室作業(yè)點安全文明、質量進度、“五精”管理等情況，進行評比打分，作為后續(xù)優(yōu)勝班組評比的重要條件。競賽采用安全一票否決制，發(fā)生輕傷障礙及以上安全事故的一律取消其競賽資格。經(jīng)基層班組推薦和職工個人毛遂自薦，部門審核、競賽領導小組批準同意，共評選出修舊利廢能手、技術講堂能手、檢修能手、辦票能手各4名。賽后，公司工會利用微信公眾平臺和內網(wǎng)，制作發(fā)布宣傳信息2期，大力弘揚在勞動競賽中涌現(xiàn)出的先進典型和工作事跡，激勵廣大職工向典型學習。
涿州熱電
涿州熱電圍繞廠用電率、煤耗、主再熱氣溫等重點指標，結合班組安全生產(chǎn)、人員出勤、績效考核等內容，設定了綜合考評機制。特別是面對突如其來的疫情、兩次廠區(qū)封閉運行的特殊情況，運行人員由五值三輪換改為四值三輪換，工作強度大了、責任更大了，競賽的弦更緊了，崗位人員更加嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，精準監(jiān)盤、精心操作，及時響應電網(wǎng)調度需求，確保員工隊伍和機組經(jīng)受住了兩次疫情的考驗，為京冀兩地人民提供了清潔可靠的能源，保障著城市生命線安全穩(wěn)定運行。
涿州熱電二號機組檢修，重點任務攻堅過程中，公司工會整合內部力量，在常態(tài)化勞動競賽基礎上，突出新老傳承，以助力新生力量勇?lián)熑?、成長成才為目標，適時靈活地開展了“服務機組檢修、貢獻智慧力量”主題機組檢修勞動競賽，在老師傅的帶動和指導下，30余名青年職工沖鋒在檢修服務的第一線，磨煉了意志、增長了才干，為迎峰度夏打好了基礎。
呂臨發(fā)電
呂臨發(fā)電公司發(fā)電運行部7月份開展了以“消除設備缺陷 保障機組安全”為主題的發(fā)現(xiàn)、消除缺陷班組勞動競賽，發(fā)電運行部4個運行值共計40人參加了本次班組勞動競賽。競賽以運行值為單位，比賽項目緊密與公司中心工作緊密結合，主要內容為發(fā)現(xiàn)并處理現(xiàn)場設備缺陷，以發(fā)現(xiàn)缺陷和消除缺陷數(shù)量為考核內容，并制定了嚴密的評分細則，組織部門專工成立評審小組，對發(fā)現(xiàn)缺陷的含金量進行審核，本次活動中共發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場缺陷69處，涵蓋汽機、鍋爐、輔網(wǎng)等多個專業(yè)，共消除缺陷63處，剩余6處缺陷正在持續(xù)整改中。
京欣發(fā)電
京欣發(fā)電工會開展了以“抓防疫、促安全、保質量”為主題的勞動競賽，堅持把疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作結合起來，以疫情防控保職工安全，以勞動競賽促質量發(fā)展，確保疫情防控及各項生產(chǎn)經(jīng)營工作順利開展。本次競賽項目緊密圍繞公司實際情況，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點難點，共有6項勞動競賽項目，其中包括5項生產(chǎn)競賽項目、1項“五精”競賽項目。2020年上半年，競賽效果顯著，實現(xiàn)了機組在年初因燃煤儲存不足情況下安全穩(wěn)定運行，廠用電率、煤耗、水耗等各項指標正常以及圓滿完成二號機組檢修工作。
宜春熱電
宜春熱電工會自6月份開始有序的組織開展了班組勞動競賽——“兩票”值際競賽評比活動。此次“兩票”值際競賽評比活動，宜春熱電發(fā)電部結合京能電力和公司開展的“兩票”管理專項整治工作為契機，強化部門及班組成員的安全防控意識和責任擔當意識。一是嚴格執(zhí)行“兩票”全過程管理與監(jiān)督，堅持每日動態(tài)檢查，確保實施有標準、操作有程序、過程有控制、結果有研判、檢查有考核；二是對兩票執(zhí)行過程中所發(fā)現(xiàn)的問題結合月度培訓計劃、“兩會一活動”安排及時進行剖析和講解，杜絕再次發(fā)生類似問題；三是按照“兩票”值際競賽評比活動細則要求，每月認真開展評比和通報，確保評比活動公平、公開、公正。6月份各班組辦票效率和質量明顯提升，共辦理了工作票150張，比5月份多辦理17張，合格率96.6％，比5月份提升了3.2%；操作票共辦理了201張，比5月份共多辦理97張，合格率99%，比5月份提升了2.6%。通過此次“兩票”值際競賽評比活動的開展，全面提升了部門的“兩票”管理水平和值際的凝聚力、學習力和執(zhí)行力，進一步提高了“兩票”辦票效率和合格率，杜絕了誤操作事故的發(fā)生，保障了公司安全穩(wěn)定態(tài)勢。
