京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2014年2月28日，京西公司第三屆三次職工、會(huì)員代表大會(huì)在公司禮堂隆重召開(kāi)。來(lái)自各單位的76名代表參加了大會(huì)。
會(huì)上，公司黨委書(shū)記李榮毓首先致開(kāi)幕詞?？偨?jīng)理趙劍波作了題為《同心同德 深化改革 穩(wěn)中求進(jìn) 開(kāi)拓創(chuàng)新 &nb
2014年2月28日上午，京玉發(fā)電公司一屆二次職代會(huì)暨2014年工作會(huì)在六樓多功能廳召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)成員、職工代表、各部門(mén)干部員工、共建單位部分干部員工及先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人代表共180余人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理陳裕興主持。
公司黨委
2014年2月28日下午，華源熱力一屆一次職代會(huì)暨2014年工作會(huì)在京陽(yáng)熱電多功能廳舉行。京能集團(tuán)副總經(jīng)理、公司董事長(zhǎng)孟文濤同志出席會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表、公司各部門(mén)和各分公司領(lǐng)導(dǎo)、華源熱力總部全體員工共154人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記郭堅(jiān)同志
2014年2月25日上午，北京京能油氣資源開(kāi)發(fā)有限公司召開(kāi)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)。集團(tuán)公司第二督導(dǎo)組同志參加了會(huì)議，油氣公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)同職工共17人參加會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理、教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)陳輝同志主持。
會(huì)
2014年2月27日上午，集團(tuán)科技創(chuàng)新工作專項(xiàng)檢查組一行5人到京隆發(fā)電公司檢查，副總經(jīng)理戴新和付喜亮率公司科技創(chuàng)新相關(guān)工作人員做工作匯報(bào)。
匯報(bào)會(huì)上，戴總表示，2012年以來(lái)，京隆發(fā)電公司在科技指標(biāo)方面取得重大突破，獲得發(fā)明專利一項(xiàng)（汽輪機(jī)
2014年1月26日下午，集團(tuán)財(cái)務(wù)部副主任方秀君帶隊(duì)，集團(tuán)財(cái)務(wù)部全體人員和漢慈投資、涿州熱電、京寧熱電等單位財(cái)務(wù)人員來(lái)到高安屯熱電就基建ERP建設(shè)與應(yīng)用情況進(jìn)行了調(diào)研指導(dǎo)。高安屯熱電總經(jīng)理陳大宇，總會(huì)計(jì)師張宏及相關(guān)人員參加了會(huì)議。
陳總
2014年2月20日，北京京能清潔能源電力股份有限公司召開(kāi)了一屆二次職工大會(huì)暨2014年工作會(huì)，會(huì)議由公司黨委書(shū)記任啟貴主持。
大會(huì)首先由任啟貴同志傳達(dá)了京能集團(tuán)公司2014年工作會(huì)議精神，隨后，公司總經(jīng)理陳瑞軍代表公司經(jīng)營(yíng)班子
2014年2月28日，京豐公司召開(kāi)一屆四次職工代表大會(huì)暨2014年工作會(huì)，全面總結(jié)2013年工作，深入分析面臨的形勢(shì)，研究部署2014年工作，動(dòng)員公司上下為完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
會(huì)上，總經(jīng)理朱軍作了題為《穩(wěn)步伐 強(qiáng)管理 求突破 促進(jìn)企
近日，上莊熱電召開(kāi)了“我為公司發(fā)展進(jìn)一言”專項(xiàng)合理化建議評(píng)審會(huì)，來(lái)自公司各個(gè)部門(mén)的專業(yè)技術(shù)管理人員，對(duì)公司36名員工提出的42條建議進(jìn)行了逐條評(píng)審，從建議的合理性和實(shí)施的可行性以及對(duì)公司安全管理、經(jīng)濟(jì)效益和建設(shè)發(fā)展等產(chǎn)生的效能等方面，確立12條建議予以采納，經(jīng)公
