京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
4月13日，岱海建發(fā)公司召開(kāi)信息化管理平臺(tái)建設(shè)溝通會(huì)，公司各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人及數(shù)途科技公司的項(xiàng)目代表參加會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了數(shù)途科技公司技術(shù)員對(duì)建立公司信息化管理平臺(tái)的總體原則、實(shí)施規(guī)劃、應(yīng)用架構(gòu)規(guī)劃等內(nèi)容的說(shuō)明，經(jīng)過(guò)充分討論，決定將公司預(yù)算、計(jì)劃、采購(gòu)、統(tǒng)計(jì)及資產(chǎn)管理等當(dāng)下急需的信息管理模塊建設(shè)擺在優(yōu)先位置，本著實(shí)用、方便的原則盡快建立好，以積極響應(yīng)集團(tuán)“管理年”活動(dòng)的要求，充分滿足公司進(jìn)一步發(fā)展的需要。
4月11 日，岱海發(fā)電公司3號(hào)機(jī)組深度滑停，標(biāo)志著計(jì)劃?rùn)z修25天的3號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修正式拉開(kāi)帷幕。本次C級(jí)檢修的策劃工作，全部是利用晚上的加班時(shí)間完成，最終確定試驗(yàn)項(xiàng)目7項(xiàng)，標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目485項(xiàng)，一般技改項(xiàng)目49項(xiàng)，重大技改項(xiàng)目9項(xiàng)，其它項(xiàng)目229 項(xiàng)，總計(jì)779項(xiàng)檢修任務(wù)。
一季度，面對(duì)大準(zhǔn)鐵路施工檢修、神華露天礦停產(chǎn)等不利因素，岱海發(fā)電公司多措并舉、積極應(yīng)對(duì)，圓滿完成燃煤供應(yīng)任務(wù)，確保了四臺(tái)機(jī)組運(yùn)行“口糧”。
大準(zhǔn)鐵路施工檢修期間，火車煤運(yùn)能急劇下降，公司加大與神華準(zhǔn)能、鐵路、調(diào)度三方的組織協(xié)調(diào)力度，密切關(guān)注車輛周轉(zhuǎn)情況，協(xié)調(diào)鐵路運(yùn)輸調(diào)度排車和裝車等工作，有效地提高了火車煤卸車效率。一季度重點(diǎn)合同煤兌現(xiàn)率達(dá)到100%。
3月下旬，受神華露天礦停產(chǎn)事件不利影響，火車煤供應(yīng)連續(xù)數(shù)日中斷，燃煤庫(kù)存急劇下降。為了確保四臺(tái)機(jī)組運(yùn)煤需求，公司迅速反應(yīng)，及時(shí)向上級(jí)單位呈送報(bào)告，并請(qǐng)求集團(tuán)出面予以協(xié)調(diào)；派專人駐礦關(guān)注事件發(fā)展態(tài)勢(shì)，隨時(shí)向公司匯報(bào)。與此同時(shí)，公司加大了
進(jìn)入4月以來(lái)，隨著天氣轉(zhuǎn)暖，太陽(yáng)光照強(qiáng)度增強(qiáng)，新能源公司寧夏吳忠第十光伏電站和新疆五家渠兩個(gè)光伏電站開(kāi)始進(jìn)入光伏發(fā)電黃金季節(jié)，日發(fā)電量連創(chuàng)新高，最高日發(fā)電量達(dá)到37萬(wàn)千瓦時(shí)，最大負(fù)荷達(dá)到4.639萬(wàn)千瓦，發(fā)電量超出可研預(yù)期，因此兩個(gè)光伏電站有望超額完成全年發(fā)電計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)較高的投資回報(bào)。
2013年，新能源公司認(rèn)真分析當(dāng)前國(guó)內(nèi)光伏組件市場(chǎng)形勢(shì)，認(rèn)為光伏組件價(jià)格處于谷底，光伏電價(jià)暫未向下調(diào)整，是投資光伏發(fā)電項(xiàng)目的最佳時(shí)機(jī)，提出將光伏發(fā)電項(xiàng)目作為今年投資重點(diǎn)，加快推進(jìn)光伏電站項(xiàng)目前期核準(zhǔn)和基建工作，使光伏發(fā)電成為公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。目前，兩個(gè)光伏項(xiàng)目的超預(yù)期發(fā)電，更加堅(jiān)定了新能源公司重點(diǎn)推進(jìn)光伏項(xiàng)目的信心和決心。
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4月10，赤峰能源召開(kāi)了一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取了一季度經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)，并對(duì)二季度經(jīng)營(yíng)工作提出具體工作措施。
赤峰能源一季度發(fā)電量完成4.97億千瓦時(shí)，機(jī)組利用小時(shí)位居電網(wǎng)公司前列；供熱量完成170.8萬(wàn)吉焦；綜合供電煤耗同比降低22.52克/千瓦時(shí)；入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)同比降低28.34元/噸；綜合標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)同比降低30.77元/噸；利潤(rùn)總額同比增加24%。
會(huì)議重點(diǎn)對(duì)二季度工作進(jìn)行了部署。一是二季度要積極爭(zhēng)取發(fā)電量，將搶發(fā)電量作為工作中的重中之重；二是要充分利用以熱定電的政策優(yōu)勢(shì)，全力以赴增加對(duì)外供熱量，多措并舉，拓展大熱用戶，減少管損；三是積極研究煤炭供需合同，拓展經(jīng)濟(jì)煤源，降低燃料成本；四
為積極響應(yīng)集團(tuán)特種作業(yè)持證上崗的要求，提高外圍運(yùn)行特種作業(yè)持證上崗率，國(guó)際電氣公司外圍運(yùn)行繼3月19日第一期特種作業(yè)取證培訓(xùn)班結(jié)束后， 近日第二期特種作業(yè)取證培訓(xùn)班在興海公司京隆項(xiàng)目部成功舉辦。
本次培訓(xùn)班特邀內(nèi)蒙古自治區(qū)安監(jiān)局資深專家赴項(xiàng)目部進(jìn)行特種作業(yè)取證培訓(xùn)，來(lái)自項(xiàng)目部各專業(yè)操作人員共76人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)過(guò)程中，培訓(xùn)老師就安全法律法規(guī)、電工基礎(chǔ)知識(shí)、低壓運(yùn)行維護(hù)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了特種設(shè)備持證上崗的重要性。
此次特種作業(yè)取證培訓(xùn)工作的開(kāi)展，為項(xiàng)目部人員下一步進(jìn)行取證考試提供了有力保障，為公司安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和日后人身及設(shè)備安全運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
近期，石景山熱電工會(huì)結(jié)合機(jī)組檢修，大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，分別進(jìn)行了“優(yōu)勝車間”、“品牌班組”、“精品工程”、“檢修能手”、“運(yùn)行能手”、“安全貢獻(xiàn)”、“培訓(xùn)先進(jìn)”等競(jìng)賽活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)掀起了“比、學(xué)、趕、幫、超”的高潮，全面營(yíng)造了在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作濃厚氛圍。
目前，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)已隨機(jī)組檢修開(kāi)始而深入開(kāi)展。各分會(huì)、支會(huì)按照勞動(dòng)競(jìng)賽要求，認(rèn)真部署、積極推進(jìn)。參檢員工明確競(jìng)賽目標(biāo)，結(jié)合檢修任務(wù)的實(shí)際情況和文明檢修的相關(guān)管理制度，制定了嚴(yán)格的安全、技術(shù)、組織措施，確保競(jìng)賽活動(dòng)有序進(jìn)行。各部門積極行動(dòng)，全力以赴做好檢修后勤保障工作。物資管理部超前謀劃、狠抓落實(shí)，確保機(jī)組檢修所需物資及時(shí)到位；職工食堂以勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，認(rèn)真制定菜譜，烹制可口菜肴，做好餐飲服務(wù)等后勤工作。
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京陽(yáng)熱電2014年春季檢修工作量大，工期較長(zhǎng)，參修單位較多，為更加高效有序地開(kāi)展工作票的辦票工作，確保各項(xiàng)安措落實(shí)到位，切實(shí)監(jiān)督好檢修工作，京陽(yáng)熱電在檢修準(zhǔn)備期間認(rèn)真籌劃工作票辦票工作。
在充分調(diào)研學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，公司組織發(fā)電部技術(shù)人員根據(jù)檢修實(shí)際，提前分34個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行了安全措施的編寫及對(duì)應(yīng)系統(tǒng)內(nèi)檢修工作的梳理，對(duì)于系統(tǒng)僅有一個(gè)參修單位工作的情況，可以根據(jù)該系統(tǒng)的整體隔離措施辦理一張工作票，對(duì)于系統(tǒng)有兩個(gè)及以上參修單位的情況，在填寫每個(gè)檢修單位的檢修工作安措時(shí)，可以從該系統(tǒng)的整體安措庫(kù)內(nèi)直接選取使用，避免了冗余工作。在完善安措資料庫(kù)的同時(shí)，發(fā)電部與設(shè)備管理部積極溝通協(xié)作，針對(duì)機(jī)務(wù)、爐化、電氣、熱控等專業(yè)的具體檢修工作提前醞釀工作票內(nèi)容，不斷修改完善。
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4月13日，集團(tuán)公司生產(chǎn)管理部?jī)?chǔ)炳南一行8人組成的審查組對(duì)康巴什熱電2015年重大技術(shù)改造及專項(xiàng)檢修項(xiàng)目進(jìn)行了審查。
檢查前，康巴什熱電根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于對(duì)2015年重大技術(shù)改造及專項(xiàng)檢修項(xiàng)目進(jìn)行審查的通知》要求，組織相關(guān)部門及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對(duì)11項(xiàng)重點(diǎn)技術(shù)改造和4項(xiàng)專項(xiàng)大修項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)盤點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目的可行性做了進(jìn)一步研究，并根據(jù)自查情況編制了匯報(bào)材料。
檢查期間，審查組深入康巴什熱電生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，重點(diǎn)對(duì)化驗(yàn)室、圓形煤場(chǎng)、汽動(dòng)引風(fēng)機(jī)、風(fēng)機(jī)降噪工程及輔網(wǎng)集中控制室進(jìn)行參觀和檢查，詳細(xì)了解了公司當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。對(duì)康巴什熱電鍋爐送風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)降噪效果給予充分肯定，并提出在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)推廣的建
