京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2017年4月16日，新能源公司日發(fā)電量達到2724.945萬kWh，再創(chuàng)歷史新高；同日，寧夏分公司日發(fā)電量也達到709.845萬kWh，創(chuàng)寧夏分公司日發(fā)電量歷史新高。
截至2017年4月16日，新能源公司已完成發(fā)電量13.5220億千瓦時，完成年度計劃的28%，其中風電10.5546億千瓦時，光伏發(fā)電2.9674億千瓦時。
2017年，新能源公司認真落實集團工作會議精神，生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密圍繞集團“穩(wěn)增長，強融合，求創(chuàng)新，謀發(fā)展”的工作方針，從年初開始，做到了早策劃、早準備、早實施，年初對集團下達的發(fā)電量等生產(chǎn)經(jīng)營指標進行了分解，制定下發(fā)了各項生產(chǎn)任務計劃，實施了場站、分公司、公司三級安全生
2011年4月17日7時，寧夏水洞溝電廠一期2×660MW機組工程2#鍋爐本體系統(tǒng)酸洗順利完成。2#鍋爐酸洗是在1#機組滿負荷運行期間進行，針對酸洗過程涉及運行中的公用系統(tǒng)設備，寧東發(fā)電公司提前策劃，組織監(jiān)理、施工單位、調試單位專業(yè)人員嚴格按照工作票執(zhí)行，對現(xiàn)場安全文明施工和外圍系統(tǒng)進行了徹底檢查，確保了此次酸洗工作順利完成。為下一步2#鍋爐點火沖管、機組整套啟動贏得了寶貴的時間。
為提高脫硝氨區(qū)系統(tǒng)運行可靠性，提高設備建康水平，確保脫硝系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,寧東發(fā)電公司利用機組停備時機對氨區(qū)系統(tǒng)進行統(tǒng)一消缺。
在氨區(qū)系統(tǒng)檢修前，寧東發(fā)電公司組織發(fā)電部、設備部、生技部等專業(yè)人員多次討論、分析，制訂了詳細檢修方案，完善了各項安全隔離措施，確保檢修工作順利進行。本次檢修任務主要是液氨儲罐內部檢查、雜物清理、部分管道及設備閥門檢查、氨區(qū)系統(tǒng)安全閥校驗等工作內容。
寧東發(fā)電公司氨區(qū)系統(tǒng)的首次檢修意義重大，液氨儲罐全部清空、置換，做好液氨系統(tǒng)氣密性等相關試驗，相當于氨區(qū)系統(tǒng)重新調試一遍，有利于消除重大安全隱患，保證機組穩(wěn)定運行。針對氨區(qū)系統(tǒng)首次檢修，公司領導高度重視，要求檢修工作必須
4月13日，四川大川、眾能電力有限公司召開2012年一季度經(jīng)濟活動分析會暨月度工作例會。公司領導、各部門負責人、各電廠廠長及金華能公司副總經(jīng)理參加了會議。會議由公司總會計師解建忠主持。
會議圍繞公司2012年工作會確定的年度經(jīng)濟指標和發(fā)展目標，詳細分析了1-3月份經(jīng)濟活動情況，并對二季度和四月份各項工作做了規(guī)劃和安排。
一季度，兩公司共完成發(fā)電量10958萬KWH，與計劃發(fā)電量10292萬KWH相比，超發(fā)667萬KWH；兩公司完成售電量10498.6745萬元，實現(xiàn)售電收入2803.79萬元；實現(xiàn)營業(yè)收入3097.6萬元，與去年同期2633.27萬元相比，增加464.33萬元；完成營業(yè)總成本
該工程主要解決以下兩個問題：一是品質合格的蒸汽和疏水大量浪費問題；二是冬季環(huán)境溫度低，蒸汽在定排排空管外凝結，影響周邊設備的安全。
目前，升級后的電子巡點檢系統(tǒng)各項功能已通過測試，系統(tǒng)運行情況良好，為公司即將進行的精密點檢和設備全壽命周期管理奠定了堅實的基礎。
評選國家優(yōu)質投資項目，是為了增強項目單位的可持續(xù)發(fā)展意識，樹立新的投資價值觀念，促進企業(yè)投資管理水平進一步提高，更好地發(fā)揮投資在經(jīng)濟社會發(fā)展中的推動作用。對于樹立國有投資公司品牌，優(yōu)化投資項目管理、提高投資公司及投資企業(yè)的知名度和信譽具有十分重要的意義。
集團生產(chǎn)管理部于2014年4月14日至4月16日在北京組織召開了《燃氣—蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電機組自啟停控制技術及應用》培訓教材評審會。該教材擬由京能集團、西門子電站自動化有限公司、艾默生過程控制有限公司聯(lián)合出版。該教材由集團生產(chǎn)管理部牽頭并組織集團旗下北京7家燃氣電廠的專業(yè)技術人員共同編寫完成，西門子電站自動化有限公司、艾默生過程控制有限公司提供了技術支持和幫助完善。本教材主要從APS控制技術實際應用的角度出發(fā)，對APS控制技術實施過程中的技術難點做了全面的闡述。
本次評審會邀請了北京電機工程學會、華北電力科學研究院、華北電力設計院、西安熱工研究院、西門子電站自動化有限公司、艾默生過程控制有限公司、GE公司的專家，以及集團安全與科技環(huán)保部、集團能源建設部、集團法律事務部，京橋熱電、京西熱
四川水電2011年7月21日并入集團管理以來，在集團的正確領導和支持下，緊緊圍繞“效益、效率、安全、發(fā)展”主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹集團關于安全生產(chǎn)工作部署，全面落實安全生產(chǎn)責任制，以“專業(yè)化、標準化、精細化”管理為手段，狠抓安全生產(chǎn)長效機制建設，安全管理工作取得實效。通過公司上下共同努力，截止2014年4月16日，四川水電實現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天。
