京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2016年4月18日下午，京隆發(fā)電公司召開專題會議，回顧、總結(jié)了2015年全方位對標(biāo)工作的成績和不足，部署了2016年工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，全方位對標(biāo)管理委員會成員40余人參加會議，全方位對標(biāo)管理委員會副主任、公司副總經(jīng)理李云峰主持會議。
會上，全方位對標(biāo)管理委員會副主任、公司總工程師馮寶泉宣讀了《2016年全方位對標(biāo)實(shí)施方案》和《2016年標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》。
全方位對標(biāo)管理委員會主任、公司黨委書記郭克琪要求四個專業(yè)組組長要參照2015年對標(biāo)失分項(xiàng)，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)對標(biāo)工作。郭書記還部署了2016年黨務(wù)、工會、團(tuán)青方面的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
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2016年4月14日上午，京玉發(fā)電公司2016年全方位對標(biāo)工作動員會在辦公樓五樓會議室召開。京玉發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各對標(biāo)小組組長及成員參加了本次會議。會議由審計(jì)與內(nèi)控部部長助理寇豪主持。
會議首先傳達(dá)了集團(tuán)2015年全方位對標(biāo)現(xiàn)場檢查評價報(bào)告精神，要求公司在下一步的全方位對標(biāo)工作中要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)崗位職責(zé)。要全員參與，在執(zhí)行中進(jìn)一步明確工作任務(wù)，在管理上要進(jìn)一步加強(qiáng)過程監(jiān)督。同時要強(qiáng)化培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。
會上，對標(biāo)辦公室通報(bào)了集團(tuán)對公司2015年度全方位對標(biāo)工作的總體評價。對在2015年對標(biāo)工作中的總體情況、工作亮點(diǎn)以及下一步工作的建議進(jìn)行了具體說明。隨后，生產(chǎn)管理與能效對標(biāo)工作
2016年4月18日,上莊熱電鍋爐受熱面最后一個大件——低壓汽包順利吊裝就位，標(biāo)志著鍋爐又一個重要工程節(jié)點(diǎn)的完成，工程施工進(jìn)入一個全新階段。上莊熱電余熱鍋爐采用雙壓、無再熱、自然循環(huán)、臥式布置形式。共有1個高壓汽包和1個低壓汽包，其中高壓汽包直徑為2370mm,長11408mm，重約56T；低壓汽包直徑為3040mm,長10460mm，重約18T。從2016年4月6日開始余熱鍋爐模塊吊裝，在10余天的工作中，全體技術(shù)管理人員克服不利天氣影響，統(tǒng)籌部署，周密組織，對吊裝過程進(jìn)行嚴(yán)格管控，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，圓滿完成了此次吊裝工作。上莊熱電項(xiàng)目鍋爐低壓汽包的順利吊裝就位，標(biāo)志著該項(xiàng)工程鍋爐受熱面大件全部吊裝完成，進(jìn)入受熱面系統(tǒng)管道安裝階段。
為進(jìn)一步降低機(jī)組漏氫量，提高發(fā)電機(jī)冷卻效果，節(jié)約制氫維護(hù)費(fèi)用，保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，康巴什熱電對兩臺發(fā)電機(jī)漏氫進(jìn)行了全面治理，取得顯著成效。
治理前，1號發(fā)電機(jī)漏氫量為2-3m3/24h，2號發(fā)電機(jī)漏氫量為5-7m3/24h。公司領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，設(shè)備部多次召開討論會，制定方案，采取措施，組織開展發(fā)電機(jī)漏氫隱患排查治理，想方設(shè)法降低漏氫量。在排查治理過程中，電氣室安排電氣點(diǎn)檢員逐一對發(fā)電機(jī)本體人孔門、端蓋、首孔、測量端子引出口、氫氣管道焊口、閥門及附屬設(shè)備進(jìn)行排查，對發(fā)現(xiàn)的滲漏點(diǎn)集中進(jìn)行消除治理。
通過技術(shù)人員的不懈努力，兩臺發(fā)電機(jī)漏氫量有了明顯降低。1號發(fā)電機(jī)漏氫量維持在0.2-0.6m3
2017年4月18日，京寧熱電召開2017年度機(jī)組檢修暨重大技改項(xiàng)目開工動員會，為期將近80天的機(jī)組C級檢修和超低排放改造等重大技改工程拉開戰(zhàn)幕。
本次機(jī)組C修及相關(guān)技改工程是公司2017年度折子工程的重要內(nèi)容，要集中解決機(jī)組運(yùn)行一年來在工藝、安全、系統(tǒng)等方面發(fā)現(xiàn)的問題，具有工作量大、時間跨度長、安全風(fēng)險高等特點(diǎn)，任務(wù)十分艱巨。
在動員會上，設(shè)備管理部、安全生產(chǎn)部簡要介紹了機(jī)組檢修和技改項(xiàng)目的主要內(nèi)容，匯報(bào)了開工準(zhǔn)備、安全管理等情況，安排了具體任務(wù)。施工單位代表作了表態(tài)發(fā)言。
公司副總經(jīng)理孫志強(qiáng)作了
赤峰市“首屆（2016）赤峰年度十佳誠信企業(yè)”評選活動近日落下帷幕。經(jīng)過評審委員會委員投票、公眾投票，京能（赤峰）能源發(fā)展有限公司榮獲“赤峰十佳誠信企業(yè)”（工業(yè)類）稱號，成為赤峰地區(qū)同行業(yè)中獲此殊榮的佼佼者。
多年來，赤峰能源在信用管理上都一直頗得業(yè)內(nèi)人士贊賞，此次獲得“誠信企業(yè)”榮譽(yù)稱號，大大增強(qiáng)了赤峰能源在赤峰地區(qū)的知名度。赤峰能源將繼續(xù)強(qiáng)化誠信為本的理念，牢固樹立誠信意識，不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)誠信建設(shè)管理，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的規(guī)范化、具體化、持久化。
近期還將對運(yùn)輸車輛、起吊設(shè)備等大型機(jī)械進(jìn)行了檢查和集中維護(hù)、保養(yǎng)，并重點(diǎn)對兩票執(zhí)行情況、交接班管理情況、運(yùn)行巡檢質(zhì)量、安全工器具使用情況等方面進(jìn)行了檢查，以深挖邊緣隱患，消除工作死角，確保春檢工作覆蓋全廠每個角落，力求春檢工作取得實(shí)效。
脫硫增容改造是京隆發(fā)電公司2013年五大環(huán)保改造工程之一，改造后將適應(yīng)新的《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB13223—2011）要求，進(jìn)一步減少二氧化硫排放。目前，該工程正在順利進(jìn)行，并將與#1機(jī)組A修同步完成，屆時將進(jìn)一步提高公司的節(jié)能減排能力，為公司履行大型國有企業(yè)的社會責(zé)任起到促進(jìn)作用。
寧東發(fā)電公司積極開展各項(xiàng)指標(biāo)的對標(biāo)管理，以國內(nèi)同類型優(yōu)秀機(jī)組為標(biāo)桿，各專業(yè)組深入分析每一個指標(biāo)，找出差距并制定改進(jìn)方案。在運(yùn)行值中開展指標(biāo)競賽，依據(jù)上線運(yùn)行的指標(biāo)績效管理系統(tǒng)加大考核力度，提高了運(yùn)行人員的主觀能動性。通過科學(xué)分析、精心調(diào)整，做到了機(jī)組指標(biāo)的優(yōu)化提升。
