京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
4月23日05:15，京隆發(fā)電公司#1機(jī)組成功實(shí)現(xiàn)深度滑停，正式轉(zhuǎn)入A級(jí)檢修。
#1機(jī)組的深度滑停，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和各部門的密切配合下，參數(shù)控制平穩(wěn)，各項(xiàng)工作有條不紊。
本次#1機(jī)組深度滑停，借鑒了#2機(jī)組滑停經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)機(jī)組實(shí)際運(yùn)行工況，將調(diào)節(jié)級(jí)金屬溫度降低至312.5℃，大大提前了#1機(jī)組汽輪機(jī)揭缸時(shí)間，為大修工期的控制提供了極為有利的條件，贏取了大修開門紅。
4月以來，因多煤種摻燒，岱海發(fā)電公司四臺(tái)機(jī)組均出現(xiàn)不同程度結(jié)焦現(xiàn)象。為克服燃料結(jié)焦引起鍋爐滅火、受熱面泄漏以及濺水傷人事故，公司相關(guān)部門積極分析，多措并舉，打贏這場(chǎng)“治焦”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是嚴(yán)控汽車煤入廠煤質(zhì)化驗(yàn)，合理安排入爐煤配比，保證煤質(zhì)在鍋爐設(shè)計(jì)的允許變化范圍內(nèi)。二是優(yōu)化鍋爐吹灰方式，跟蹤爐內(nèi)結(jié)焦、積渣情況，將結(jié)焦消失在萌芽狀態(tài)。三是堅(jiān)持定期噴除焦劑等措施，成功預(yù)防了鍋爐大面積結(jié)焦。四是加強(qiáng)燃燒調(diào)整和監(jiān)視，參考對(duì)比各相關(guān)參數(shù)，合理控制風(fēng)煤比，避免了燃燒區(qū)域結(jié)焦的發(fā)生。
通過各部門的通力合作，經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行觀察，結(jié)焦嚴(yán)重的問題得到基本解決，為公司日后“治焦”積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
2014年4月21日，京能置業(yè)召開2014年一季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、本部各部室正副職和項(xiàng)目公司、項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由公司副總經(jīng)理路志君主持。
會(huì)上，計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部分別匯報(bào)了公司2014年一季度經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃完成情況和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，項(xiàng)目公司、項(xiàng)目組和公司本部各部室分別匯報(bào)了2014年一季度項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況及下一步工作安排。
京能置業(yè)總經(jīng)理袁海臻對(duì)項(xiàng)目公司、項(xiàng)目組和本部職能部室的一季度工作給予了肯定，并對(duì)下一步工作提出要求，要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研判，加大銷售力度，強(qiáng)化規(guī)劃設(shè)計(jì)管理，加強(qiáng)稅務(wù)籌劃和資金的使用效率，確保二季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)按計(jì)劃完成。
4月21日下午，石景山熱電廠召開了2014年全方位對(duì)標(biāo)工作會(huì)?？偨?jīng)理?xiàng)钏?、副總?jīng)理王斌、主管副總及各部門、各分公司的經(jīng)理參加了會(huì)議，總工程師李剛主持了會(huì)議。
在會(huì)上，總工程師李剛對(duì)全方位對(duì)標(biāo)工作進(jìn)行全面部署。副總經(jīng)理王斌就現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)檢查提出整改要求。
總經(jīng)理?xiàng)钏蓪?duì)公司全方位對(duì)標(biāo)工作提出：一要提高認(rèn)識(shí)，要把全方位對(duì)標(biāo)工作做為當(dāng)前重點(diǎn)工作來抓；二要找準(zhǔn)定位，看到差距，改善管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)；三要端正態(tài)度，與檢查人員勤溝通，提高工作標(biāo)準(zhǔn)；四要重視整改工作，對(duì)于檢查出的問題要立即啟動(dòng)整改；五要提高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)。
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為確保#2機(jī)組A級(jí)檢修任務(wù)順利完成，進(jìn)一步提高職工業(yè)務(wù)技能，公司工會(huì)在全廠開展#2機(jī)組大修專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。
本次競(jìng)賽包括13個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目，涵蓋設(shè)備管理、運(yùn)行、物資、宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽四大類，針對(duì)大修設(shè)置了機(jī)務(wù)專業(yè)#4機(jī)汽輪機(jī)本體檢修、熱工就地儀表拆裝校驗(yàn)、操作票執(zhí)行無差錯(cuò)個(gè)人先進(jìn)評(píng)比、物資采購(gòu)及稿件宣傳等具體項(xiàng)目，在大修的實(shí)戰(zhàn)陣地中開展規(guī)模競(jìng)技。為確保競(jìng)賽活動(dòng)切實(shí)取得預(yù)期效果，公司工會(huì)、安科環(huán)及各參賽隊(duì)伍負(fù)責(zé)人聯(lián)合組成檢查評(píng)比小組，定時(shí)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，評(píng)選優(yōu)秀小組和個(gè)人。勞動(dòng)競(jìng)賽激發(fā)了員工立足大修，比拼技能，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的熱情，在深圳四月炎熱并多雨的天氣條件下，為提高檢修效率縮短工程進(jìn)度起到了有力的推動(dòng)作用。參與大修的各專業(yè)班組通過召開檢修動(dòng)員大會(huì)、班組會(huì)，利用標(biāo)語、活動(dòng)展板等形式，廣泛宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽
為了更好地將標(biāo)準(zhǔn)化工作向全員推進(jìn)，自3月份起,京豐公司管理標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)工作啟動(dòng)。目前，第一階段管理標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)順利結(jié)束，成效顯著。
2015年管理標(biāo)準(zhǔn)的宣貫考慮檢修安排，分兩個(gè)階段開展。在共19周的時(shí)間里，各部門分別對(duì)75項(xiàng)歸口管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫。第一階段，共對(duì)11項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了宣貫培訓(xùn)，各部門積極發(fā)動(dòng)員工，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)“把脈”、“開方”，共提出有效建議434條，采納建議241條。
通過第一階段的培訓(xùn)與總結(jié)，標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的部門間形成了良好的互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了共同對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)流程的梳理與優(yōu)化。對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)中的管理目標(biāo)與管理方法有了深入詳細(xì)的了解，尤其是明確了各標(biāo)準(zhǔn)的激勵(lì)考核機(jī)制，在不斷完善標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)程
根據(jù)公司下發(fā)的《環(huán)保設(shè)施年度檢查工作計(jì)劃》，近日，漳山發(fā)電公司一季度環(huán)保設(shè)施檢查工作已完成，設(shè)備缺陷及隱患整改已閉環(huán)。
隨著國(guó)家環(huán)保執(zhí)法力度不斷加大，環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)日趨嚴(yán)格，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司環(huán)境保護(hù)管理工作，公司在《計(jì)劃》中按專業(yè)、設(shè)施分為5個(gè)檢查小組，分別是廢水處理設(shè)施檢查組，脫硫、脫硝設(shè)施檢查組，除塵、除灰、除渣設(shè)施檢查組，噪聲治理設(shè)施檢查組，以及固廢、危廢管理檢查組。同時(shí)，《計(jì)劃》中對(duì)環(huán)保工作層層分解，明確職責(zé)分工，定期匯總上報(bào)，全方位推進(jìn)環(huán)保設(shè)施大檢查。針對(duì)一季度各小組檢查發(fā)現(xiàn)的問題，公司召開環(huán)保專項(xiàng)檢查總結(jié)會(huì)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的14項(xiàng)缺陷隱患進(jìn)行通報(bào)，并限期完成整改。目前，公司一季度缺陷隱患整改已完成，二季度環(huán)保設(shè)施檢查工作業(yè)已展開。
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2015年4月21日，深圳鈺湖電力有限公司2015年全方位對(duì)標(biāo)工作會(huì)在公司六樓會(huì)議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門主任、相關(guān)對(duì)標(biāo)負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理史曉文主持。
會(huì)上，對(duì)標(biāo)辦首先對(duì)2014年全方位對(duì)標(biāo)開展情況與2015年對(duì)標(biāo)工作整體安排作了匯報(bào)發(fā)言。安全科技環(huán)保部、總經(jīng)理工作部、人力資源部、黨群工作部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部作了典型發(fā)言，針對(duì)2014年集團(tuán)檢查發(fā)現(xiàn)的問題以及2015年對(duì)標(biāo)工作如何開展作了詳細(xì)匯報(bào)。隨后，公司分管領(lǐng)導(dǎo)分別就綜合管理對(duì)標(biāo)、科技環(huán)保信息對(duì)標(biāo)以及生產(chǎn)能效對(duì)標(biāo)作了總結(jié)發(fā)言，對(duì)2015年的對(duì)標(biāo)工作提出了具體要求。
最后，鈺湖公司總經(jīng)理張燕東傳達(dá)了集團(tuán)郭總在集團(tuán)2014
4月15日根據(jù)赤峰市采暖供熱安排，赤峰能源停止對(duì)外供熱，圓滿完成了2014-2015年度采暖期供熱任務(wù)。采暖期內(nèi)，赤峰能源雙機(jī)無非停，機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。共供采暖用熱量324.65萬吉焦，同比增加20.96萬吉焦；采暖期工業(yè)抽汽供熱50.3萬吉焦，同比增加7.9萬吉焦。采暖期供熱面積達(dá)960萬平方米，約占赤峰市集中供熱的三分之一。高質(zhì)穩(wěn)定的熱源得到了赤峰市政府和廣大居民的高度認(rèn)可。
赤峰能源積極采取措施，為確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了可靠的保障。一是供熱前對(duì)機(jī)組和熱網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行了仔細(xì)檢查檢修，大大提高了設(shè)備的穩(wěn)定供熱能力。二是加強(qiáng)運(yùn)行參數(shù)調(diào)控。嚴(yán)格控制供熱量、供水溫度、壓力等參數(shù)，確保供熱質(zhì)量和機(jī)組的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。三是狠抓設(shè)備缺陷治理。根據(jù)機(jī)組特性強(qiáng)化防磨防爆檢查和缺陷處理力度，加強(qiáng)設(shè)備
