京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
2012年4月23日12時12分32秒780毫秒京大線A、B相間短路，55毫秒后京大線京隆發(fā)電公司側(cè)5012、5013開關(guān)分閘，兩臺機組全停。兩臺機組3kV工作段及#1機10kVA段、#2機10kVB段按“保廠用方案”切入備用變運行。廠用切換期間引風(fēng)機變頻、凝泵變頻無擾運行。對于兩臺機停運的突發(fā)情況，運行人員沉著應(yīng)對，3000多項操作無一差錯。
本次京大線跳閘是對京隆發(fā)電公司切入華北電網(wǎng)運行后一次人員技術(shù)素質(zhì)和設(shè)備健康水平的實際考驗和檢驗。京隆發(fā)電公司針對切入華北電網(wǎng)后負荷的要求及運行方式的變化，在設(shè)備治理、技術(shù)改造、運行管理、人員素質(zhì)方面所做的大量工作，在本次京大線跳閘的突發(fā)事件中得到了集中體現(xiàn)。
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2012年4月26日，京能集團煙風(fēng)及凝結(jié)水系統(tǒng)配置、選型優(yōu)化及后評價工作啟動會議在寧東發(fā)電公司召開。本次會議由集團電力生產(chǎn)經(jīng)營部倡議主持，安全與科技環(huán)保部、西安熱工院、東南大學(xué)、華北設(shè)計院、西北設(shè)計院及岱海、京泰、京玉、寧東四家發(fā)電公司選派代表出席了會議。
會上，集團四家發(fā)電公司作為超臨界、亞臨界600MW等級機組和300MW循環(huán)流化床機組代表，各自介紹了煙風(fēng)系統(tǒng)及凝結(jié)水系統(tǒng)的運行現(xiàn)狀，從系統(tǒng)熱力計算設(shè)計值與實際運行值的差異、各阻力件實際阻力分布與設(shè)計值的差異、重點設(shè)備運行特性和系統(tǒng)重要測點布置等方面進行了安全經(jīng)濟性論述，總結(jié)了經(jīng)驗與亮點，并提出了系統(tǒng)配置與選型優(yōu)化的方向性建議。會場氣氛熱烈，各位專家、領(lǐng)導(dǎo)紛紛圍繞“兩個系統(tǒng)”的效能背景表述了自己的看法，結(jié)合火電機組負荷率的地域特點、
2012年4月25日上午，寧東發(fā)電公司在第三會議室召開《應(yīng)急預(yù)案》評審會。西北電監(jiān)局、寧夏安監(jiān)局、京能集團等單位的代表和七位外聘專家參加了會議。
評審組嚴格按照《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》的編制程序及要求，對寧東發(fā)電公司的應(yīng)急預(yù)案進行了認真、細致的評審，從預(yù)案的合法性、完整性、實用性和可操作性等方面給予了充分肯定，認為寧東發(fā)電公司應(yīng)急預(yù)案編制符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》AQ／T9002-2006以及《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》的要求，對今后預(yù)防安全事故和應(yīng)急處置工作具有指導(dǎo)作用。
評審結(jié)束后，寧東發(fā)電公司將按照評審組對公司《應(yīng)急預(yù)案》提出的
為迎接即將到來的夏季大負荷，近日，岱海發(fā)電公司發(fā)電部積極采取預(yù)防措施，應(yīng)對夏季高溫天氣對機組主、輔設(shè)備安全運行造成不良影響。
岱海發(fā)電公司發(fā)電部要求運行各值、外圍各專業(yè)開始逐步學(xué)習(xí)《迎峰度夏技術(shù)措施》，并認真落實防暑、防雷、防雨、防風(fēng)、防汛等各項技術(shù)措施，確保公司夏季安全生產(chǎn)。充分利用學(xué)習(xí)班時間，集體討論防暑度夏設(shè)備溫度隱患點、轉(zhuǎn)機溫度和振動測量重點、一期閉式水溫度升高預(yù)案、二期空冷背壓急劇上升預(yù)案中的注意事項。各值分別就現(xiàn)場門窗開啟情況、門簾拆除情況、伴熱投退情況、配電室空調(diào)和軸流風(fēng)機運行情況進行安排及檢查，提前做好各項準(zhǔn)備工作。
針對夏季環(huán)境溫度升高導(dǎo)致的危險點，岱海發(fā)電公司發(fā)電部提高巡
日前，華源熱力鴻順園、吳店、黑山、石門營等7座燃煤鍋爐清潔能源改造獲30%資金支持政策，為我市集中供熱中心同類項目中首批獲得資金支持政策項目。
為落實北京市空氣清潔行動計劃，體現(xiàn)首都國企社會責(zé)任，華源熱力于2016年就開展鴻順園、吳店、黑山、石門營等7座燃煤鍋爐清潔能源改造前期工作，改造規(guī)模約占全市2017年煤改氣任務(wù)的一半。在集團的統(tǒng)一部署下，針對市政府資金支持一直不明確情況，華源熱力不等不靠，前期工作和政策爭取工作同步開展、同步推進，積極協(xié)調(diào)和推動市政府資金支持政策落地。在市區(qū)政府有關(guān)部門的大力支持下，市發(fā)改委將華源熱力鴻順園、吳店、黑山、石門營等燃煤鍋爐清潔能源改造納入全市燃煤鍋爐清潔能源改造支持政策范圍，市政府固定資產(chǎn)投資按原規(guī)模改造工程投資給予30%資金支持。
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4月25日，京豐公司為期一個月的#1機組B級檢修正式拉開序幕。
本次檢修是機組投產(chǎn)以來的第3次B級檢修，分為汽機、熱工、鍋爐、電氣、化學(xué)、金屬五個專業(yè)進行，完成各類檢修項目304項。整個檢修工期短、技術(shù)含量高、交叉作業(yè)多、工作任務(wù)重。為了保證檢修順利進行，公司早部署、早研究、早動手、早落實，編制了《#1機組B級檢修策劃書》，檢修項目編制、檢修方案措施制定、備品材料提報、人員及工器具準(zhǔn)備、檢修文件包等資料的準(zhǔn)備都按管理程序有序進行；組織檢修班組職工討論大修項目、工期進度、安全措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并提前制訂具體的施工技術(shù)方案、安全措施，熟悉工藝要求。發(fā)電部利用學(xué)習(xí)班時間，組織各值人員認真學(xué)習(xí)與檢修工作息息相關(guān)的規(guī)程，要求運行人員布置檢修安全措施、以及驗收、試驗、啟動操作等工作要做到嚴格、詳細
按照華北電監(jiān)局[2010]40號文件和集團辦字[2010]191號文件的指示精神，近日，岱海發(fā)電公司對安全設(shè)施進行了全面檢查，為安全過節(jié)做好了準(zhǔn)備。
此次安全大檢查活動，正值公司1號機組小修的關(guān)鍵階段。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)成分管安全的副總經(jīng)理親自掛帥，安生部總牽頭，設(shè)備部、發(fā)電部和藍巢運維項目部全力配合，從安全管理、缺陷隱患、文明衛(wèi)生等方面入手，主要對包括1號機組小修區(qū)域、2號機組、二期機組以及燃油庫區(qū)、制氫站、網(wǎng)控升壓站、機械加工車間、物資庫房、氣瓶儲存間、油品儲存架等重點區(qū)域進行全面的安全大排查。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以整改通知單的形式督促責(zé)任部門限期整改完成。
節(jié)前安全大檢查活動
2010年4月27日，山西京玉發(fā)電有限責(zé)任公司在北京召開第三次股東會、一屆二次董事會、監(jiān)事會。會議由公司董事長郭明星主持，股東方京能集團和格盟國際能源有限公司授權(quán)代表、公司董事、監(jiān)事及經(jīng)營班子成員共17人參加了會議。
會議聽取了《總經(jīng)理工作報告》，聽取審議了《關(guān)于解聘及聘任公司高級管理人員的議案》、《關(guān)于2009年財務(wù)決算的議案》、《關(guān)于2010年財務(wù)預(yù)算的議案》、《關(guān)于2010年投資計劃的議案》、《關(guān)于山西右玉電廠2×300MW機組工程采用總承包模式建設(shè)的議案》共19個議案。
董事會對公司成立以來的各項工作有條不紊地推進給予了充分肯定。要求公司要理清工程管理思路，落實和優(yōu)化圖紙、設(shè)備、人員
赤峰煤矸石電廠#2機組在連續(xù)運行202天之后，于4月10日調(diào)停。京能赤峰能源公司利用停機時間，精心策劃和組織，對機組各系統(tǒng)進行了認真細致的臨時檢修，全面提高設(shè)備的健康水平。
本次臨修主要圍繞以下幾方面進行：1、全面展開鍋爐防磨防爆檢查。2、對鍋爐返料器進行局部更換和完善。3、對汽機專業(yè)真空系統(tǒng)的隱患排查。4、對電氣專業(yè)高低壓配電裝置系統(tǒng)進行停電預(yù)防性檢查。5、對熱控專業(yè)測點及DCS部分背板的隱患排查。6、對基建過程中金屬監(jiān)督的復(fù)查和隱患排查。7、個別節(jié)能技術(shù)改造項目的實施。7、個別需要停機處理的缺陷消除。
公司領(lǐng)導(dǎo)對本次臨修工作高度重視，提前進行安排布置。4月9日晚上召開檢修動員會。要求設(shè)備
