京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
根據(jù)集團(tuán)“管理融合年”的工作要求，為了加強(qiáng)與京煤集團(tuán)對(duì)口業(yè)務(wù)交流，積極推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)工作對(duì)接與管理融合，2015年5月12日上午，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部赴京煤集團(tuán)進(jìn)行調(diào)研和學(xué)習(xí)交流，京煤集團(tuán)戰(zhàn)略投資部、運(yùn)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部和人資部相關(guān)人員參加。
首先，京煤集團(tuán)戰(zhàn)略投資部蔡洪福部長(zhǎng)對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部的到來表示歡迎，并對(duì)京煤戰(zhàn)略投資部的職責(zé)與管理業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)了介紹。京煤運(yùn)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部和人資部分別介紹了京煤集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理、物資管理、經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核等業(yè)務(wù)流程。接著，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部向京煤集團(tuán)相關(guān)人員介紹了集團(tuán)計(jì)劃投資管理、統(tǒng)計(jì)分析管理、產(chǎn)權(quán)與物資管理、建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)以及企業(yè)“三會(huì)”管理等業(yè)務(wù)流程。最后，雙方相關(guān)業(yè)務(wù)工作人員根據(jù)不同業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行分組交流，氣氛熱烈，效果良好，達(dá)到了雙方預(yù)期的學(xué)習(xí)交流目的。大家
5月12日，盛樂熱電順利通過由內(nèi)蒙古電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織的1號(hào)汽輪機(jī)本體扣蓋前質(zhì)量監(jiān)督檢查。
按照監(jiān)檢“大綱”的規(guī)定和要求，專家組一行詳細(xì)聽取了盛樂熱電和施工單位的情況匯報(bào)，對(duì)強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況、工程實(shí)體質(zhì)量以及技術(shù)資料歸檔等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。通過檢查，專家組一致認(rèn)為1號(hào)汽輪機(jī)本體工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，滿足監(jiān)檢“大綱”要求，具備扣蓋條件。
在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室的大力支持下，寧夏海原10MWp光伏項(xiàng)目于2016年5月12日09時(shí)03分，實(shí)現(xiàn)首臺(tái)逆變器并網(wǎng)發(fā)電。
2010年5月11日13點(diǎn)40分，根據(jù)內(nèi)蒙古網(wǎng)調(diào)安排，京泰發(fā)電公司2號(hào)機(jī)組并入電網(wǎng)，連同4月8日以來連續(xù)運(yùn)行的1號(hào)機(jī)組，兩臺(tái)機(jī)組平均負(fù)荷維持在50萬千瓦左右，實(shí)現(xiàn)了自機(jī)組投產(chǎn)以來首次雙機(jī)大負(fù)荷運(yùn)行。
此前，由于受蒙西電網(wǎng)裝機(jī)容量與送出能力嚴(yán)重不匹配的影響，公司兩臺(tái)30萬千瓦機(jī)組只能分別安排進(jìn)入168小時(shí)試運(yùn)，且此后一直保持單機(jī)運(yùn)行，發(fā)電效益受到嚴(yán)重制約。公司在這段負(fù)荷低谷期分別對(duì)兩臺(tái)機(jī)組實(shí)施了小修，著力消除試運(yùn)期間發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，重點(diǎn)實(shí)施了除塵系統(tǒng)技改及鍋爐防磨梁加固等項(xiàng)目。期間，1號(hào)機(jī)組完成標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目239項(xiàng)，非標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目138項(xiàng)；2號(hào)機(jī)完成標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目206項(xiàng)，非標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目187項(xiàng)。檢修人員清理了除塵器旁路積灰，將石灰石壓縮空氣改造至除灰空壓機(jī)；對(duì)鍋爐爐膛內(nèi)部增設(shè)防磨梁，對(duì)
為激發(fā)員工工作熱情，提高全體員工參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，鼓勵(lì)員工積極為公司建言獻(xiàn)策，經(jīng)職代會(huì)討論通過，京泰發(fā)電公司于2010年3月29日印發(fā)了《內(nèi)蒙古京泰發(fā)電有限責(zé)任公司合理化建議評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，規(guī)范了合理化建議的內(nèi)容、征集、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)程序，號(hào)召全體員工要圍繞節(jié)能降耗、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化管理方面出點(diǎn)子、獻(xiàn)良策，凝聚全體員工的智慧和能量，為公司的建設(shè)和發(fā)展創(chuàng)造財(cái)富。
公司首批合理化建議共征集75條，其中獲獎(jiǎng)項(xiàng)目為27條，全部得以公開獎(jiǎng)勵(lì)，并為每位提案人給予了答復(fù)和鼓勵(lì)。獲獎(jiǎng)項(xiàng)目均已納入公司工作安排并落實(shí)了責(zé)任人和實(shí)施費(fèi)用，以確保提合理化建議成果得以體現(xiàn)。
在制度
目前，新能源公司累計(jì)注冊(cè)CDM項(xiàng)目5個(gè)，其中風(fēng)電項(xiàng)目4個(gè)，生物質(zhì)項(xiàng)目一個(gè)，公司所屬的其他各風(fēng)電項(xiàng)目均在進(jìn)行CDM項(xiàng)目開發(fā)工作，其中哲里根圖一期49.5MW工程、霍林河一期49.5MW工程、察右中一期49.5MW工程和商都一期49.5MW工程已經(jīng)提交EB申請(qǐng)注冊(cè)，有望年內(nèi)注冊(cè)成功。
自4月1日起，蒙西電網(wǎng)停運(yùn)部分熱電機(jī)組，全力保證風(fēng)電負(fù)荷，限電情況明顯好轉(zhuǎn)，目前除烏蘭伊力更風(fēng)電場(chǎng)、吉相華亞風(fēng)電場(chǎng)受送出穩(wěn)定極限的影響限出力50%外，其他風(fēng)電場(chǎng)均不限電。經(jīng)過各風(fēng)電場(chǎng)員工艱苦努力，4月份實(shí)現(xiàn)風(fēng)電發(fā)電量24502萬千瓦時(shí)，完成月計(jì)劃20704萬千瓦時(shí)的118%，新能源公司4月實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1005.64萬元。
5月8日，京隆發(fā)電公司兩臺(tái)機(jī)組發(fā)電勢(shì)頭強(qiáng)勁，全天多時(shí)段以 600WM/h額定負(fù)荷運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了新的突破。
由于京隆發(fā)電公司燃煤煤種多、采用配煤摻燒方式，導(dǎo)致機(jī)組在高負(fù)荷運(yùn)行時(shí)對(duì)磨的出力要求較高，磨煤機(jī)改造之前，六臺(tái)磨全部滿出力仍難以滿足負(fù)荷要求，限制了公司機(jī)組出力，針對(duì)這一情況，京隆發(fā)電公司組織專人對(duì)磨煤機(jī)進(jìn)行了技術(shù)改造，使其出力性能得到了顯著提升。5月7日，在1#爐C磨進(jìn)行大修、只有五臺(tái)磨出力的情況下，1#機(jī)全天多時(shí)段以600WM/h的額定負(fù)荷發(fā)電，在此過程中，發(fā)電部運(yùn)行人員，精心調(diào)整主蒸汽初參數(shù)，提高凝汽器真空，截留外圍用汽，合理優(yōu)化鍋爐燃燒，謹(jǐn)慎調(diào)節(jié)給煤量，有效保證了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2011年5月10日至12日，京科發(fā)電公司對(duì)輸煤系統(tǒng)消防設(shè)施、重點(diǎn)防火部位安全情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。
為切實(shí)把集團(tuán)公司關(guān)于防火工作的有關(guān)要求落到實(shí)處，避免因季節(jié)性風(fēng)大、氣候溫度逐步升高、輸煤皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)磨擦過熱、輸煤棧橋空氣中粉塵濃度過高、褐煤極易自燃等情況引發(fā)輸煤系統(tǒng)出現(xiàn)火情，京科發(fā)電公司組織輸煤專業(yè)人員、特消人員，集中時(shí)間、集中力量對(duì)輸煤系統(tǒng)各段是否存在輸煤皮帶接口起皮、導(dǎo)料槽循環(huán)風(fēng)管積煤積粉、消防栓銹蝕、消防管道堵塞等現(xiàn)象，以及漏煤桶鎖器氣密封程度與靈活性等情況進(jìn)行了全面檢查，并對(duì)各段消防栓進(jìn)行了試排水，對(duì)消防雨淋設(shè)施進(jìn)行了噴淋試驗(yàn)。通過開展專項(xiàng)檢查，將一切火險(xiǎn)隱患消滅在了萌芽狀態(tài)，提高了輸煤系統(tǒng)的安全系數(shù)，為公司安全生產(chǎn)順利進(jìn)行提供了保障。
? 自4月1日山西電網(wǎng)“雙細(xì)則”制度正式實(shí)施以來，漳山公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于“雙細(xì)則”予以高度重視，成立了以總工程師為首的“雙細(xì)則”管理委員會(huì)。為更加有效的滿足電網(wǎng)調(diào)度要求，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益，“雙細(xì)則”管理委員會(huì)從管理體制和技術(shù)措施上進(jìn)行決策，統(tǒng)一思想，落實(shí)責(zé)任。4月份公司四臺(tái)機(jī)組AGC可用率均達(dá)到98%以上，機(jī)組AVC投用率達(dá)97%，均達(dá)到調(diào)度中心的要求。機(jī)組自動(dòng)跟蹤ACE機(jī)組性能指標(biāo)全省同類機(jī)組排名中名列第一。四臺(tái)機(jī)組實(shí)現(xiàn)考核與補(bǔ)償凈收入888多萬元，其中AGC性能凈補(bǔ)償金額達(dá)900萬元，當(dāng)前公司機(jī)組的AGC調(diào)節(jié)性能指標(biāo)KP值及AGC補(bǔ)償金額位于山西電網(wǎng)之首。
??????? 這一成績(jī)的取得是全體員工共同努力，各部門、各崗位之間精誠(chéng)合作、互助互利的結(jié)果。公司領(lǐng)導(dǎo)給予充分肯定，并希望各崗位人員要一如既往的堅(jiān)持
