京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
5月23日5時35分，京玉發(fā)電公司1號機(jī)組順利啟動并網(wǎng)，此后相繼開展超低排放等離子模塊中試及供熱涉網(wǎng)一次調(diào)頻試驗等工作。本次啟動經(jīng)公司各級領(lǐng)導(dǎo)及部門反復(fù)協(xié)調(diào)溝通后獲得山西省省調(diào)批準(zhǔn)，機(jī)會來之不易。
2016年5月18日，集團(tuán)法律事務(wù)部組織熱力集團(tuán)、京煤集團(tuán)、華源熱力、源深節(jié)能四家涉及居民供暖的單位，在集團(tuán)總部召開居民熱費(fèi)催收工作經(jīng)驗交流和疑難問題研討會。會議由集團(tuán)法律事務(wù)部馮小苑主任主持，各單位法律部負(fù)責(zé)人、相關(guān)工作人員及部分單位負(fù)責(zé)熱費(fèi)清繳工作的一線員工參加了會議，集團(tuán)總法律顧問楊實(shí)出席了會議。
自年初以來，汽貿(mào)奧之旅提出“創(chuàng)新驅(qū)動服務(wù)”口號，開啟“三悅服務(wù)”向心悅出發(fā)的新旅程，創(chuàng)新舉措層出不窮，精神面貌煥然一新。
深化“三悅”理念，推進(jìn)“心悅”之旅。步入奧之旅展廳，個性化裝飾讓人感到春意盎然賞心悅目，服務(wù)區(qū)技師展示墻展示出了售后技師的專注與專業(yè)，休息區(qū)為客戶更新了舒適的按摩座椅，為女士客戶增加了多款喜愛的花茶，讓客戶賓至如歸。
升級改造俱樂部，開通專屬服務(wù)通道。奧之旅會員俱樂部軟、硬件全面升級，開展客戶體驗日活動，引領(lǐng)客戶揭開豪華品牌面紗，了解奧迪頂尖的設(shè)備和技術(shù)。開設(shè)“鉑金卡”客戶專享休息區(qū)，開通專屬服務(wù)接待、專屬技師、專屬維修工位、專屬餐飲、專屬洗車及專屬交車一步到位的綠色服務(wù)
在近期公布的“2016年度北京市科學(xué)技術(shù)獎”獎勵通報中，源深節(jié)能公司參與申報的《全熱回收的天然氣高效清潔供熱技術(shù)及應(yīng)用》項目，經(jīng)過專家的初審、復(fù)審和終審，喜獲一等獎榮譽(yù)。
該獲獎項目所提出的全熱回收的天然氣高效清潔供熱技術(shù)及應(yīng)用，大幅度降低了天然氣供熱系統(tǒng)能耗，這是天然氣供熱領(lǐng)域的一項重大自主技術(shù)創(chuàng)新。對于大氣污染治理、緩解冬季霧霾和實(shí)現(xiàn)天然氣供熱節(jié)能減排具有重大意義，項目成果達(dá)到了國際領(lǐng)先水平，北京衛(wèi)視“創(chuàng)新者說”節(jié)目對項目進(jìn)行了深度報道。
未來城煙氣余熱回收工程項目作為該成果的重要應(yīng)用項目，世界上首個大規(guī)模深度回收燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)電廠煙氣余熱的示范工程——未來城煙氣余熱深度回收項目于20
2017年5月22日，上莊熱電召開生產(chǎn)期ERP項目啟動會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人、英貝思項目組及ERP關(guān)鍵用戶參加了會議。
會上，英貝思項目經(jīng)理陳學(xué)涯對公司生產(chǎn)期ERP項目進(jìn)行了整體匯報，介紹了包括項目簡介、項目目標(biāo)、組織架構(gòu)、項目實(shí)施范圍、項目實(shí)施計劃等幾個方面的內(nèi)容，對項目實(shí)施計劃進(jìn)行了詳細(xì)說明，并提出了確保項目順利完成的相關(guān)要求。
公司總經(jīng)理高玉明對生產(chǎn)期ERP項目工作提出了三點(diǎn)要求：一是高度重視，公司各級領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人要積極參與、及時指導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；職能部門要發(fā)揮管理的促進(jìn)保證作用，將REP工作納入公司月度績效考核；全體員工要積極參與，確保項目按期推進(jìn)。 二是分工合作，統(tǒng)籌
2017年5月21日，在上莊熱電與監(jiān)理公司、特殊消防公司、施工總包公司的通力配合下，上莊熱電主廠房的起動備用變壓器順利完成噴淋試驗，為后續(xù)反送電工作創(chuàng)造了條件。
經(jīng)過整個上午的試驗準(zhǔn)備，各方技術(shù)人員共同確認(rèn)了綜合水泵房消防泵電源正常運(yùn)行，各個閥門位置正常，消防泵達(dá)到自動位，最終滿足開展起動備用變壓器噴淋試驗的各項條件。下午13:30，在相關(guān)人員均到場見證的情況下，特消人員開始將溫感線加熱，拉開了整個試驗工作的序幕。隨后，水力警鈴運(yùn)作、消防泵連鎖啟動、消防電磁閥開啟、水噴霧雨淋閥組運(yùn)作、水霧噴頭開始噴淋，數(shù)十個水噴霧噴頭噴出濃厚的水霧，將起備變團(tuán)團(tuán)包裹住，給起備變洗了個清爽的“噴淋浴”。經(jīng)過數(shù)分鐘的噴淋，起備變噴淋試驗成功完成。
5月11日，赤峰能源召開了2016-2017年供熱工作總結(jié)會議，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議，會議由公司副總經(jīng)理主持。會上對赤峰能源2016-2017年采暖期供熱情況進(jìn)行了總結(jié)，對下一采暖期的供熱工作作出安排。
赤峰能源上個采暖期，供熱最大出力超過1250吉焦/小時，供熱面積超過1000萬平米，向赤峰城區(qū)供熱370.94萬吉焦，總供熱量達(dá)到441.91萬吉焦。
會議對今后工作提出了要求。一是加強(qiáng)供熱管理，繼續(xù)強(qiáng)化用熱稽查力度，采取有效措施，堵塞管理漏洞，進(jìn)一步降低管損、嚴(yán)防跑冒滴漏、及時回收熱費(fèi)；二是加強(qiáng)設(shè)備管理，提前謀劃，未雨綢繆，確保設(shè)備檢修質(zhì)量，確保機(jī)組長周期穩(wěn)定運(yùn)行，在供熱高峰期
為進(jìn)一步提升電力后勤公司的規(guī)范化經(jīng)營管理水平，按照集團(tuán)要求及公司安排，近日，人力資源部組織開展了京能集團(tuán)相關(guān)制度的宣貫及培訓(xùn)活動。本次宣貫培訓(xùn)分兩期進(jìn)行。
第一期宣貫培訓(xùn)于5月19日在總部八樓會議室舉行，培訓(xùn)由公司黨委書記、副總經(jīng)理苑立成主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)單位第一負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)。
第一期宣貫培訓(xùn)的內(nèi)容為《京能集團(tuán)招標(biāo)管理辦法》和《控股公司管控基本規(guī)定》。經(jīng)營計劃部部長趙茜對《京能集團(tuán)招標(biāo)管理辦法》進(jìn)行了宣貫，重點(diǎn)從招標(biāo)范圍、招標(biāo)審批、招標(biāo)管理程序、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、采購方式、評標(biāo)方法、招標(biāo)管理、開標(biāo)評標(biāo)等招標(biāo)管理活動的內(nèi)容和方法方面，進(jìn)行了解讀和說明；人力資源部部長助理陳烏蘭
2010年5月17日至18日，山西省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站各專業(yè)8名相關(guān)專家組成監(jiān)檢組，對山西右玉2×300MW煤矸石電廠工程進(jìn)行了首次及土建第一階段質(zhì)量監(jiān)督檢查。
監(jiān)檢組按照《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》的規(guī)定，采用聽取匯報、查閱資料、座談評議、現(xiàn)場查看和抽查實(shí)測等方式，對工程各參建單位的質(zhì)量管理，以及主廠房零米以下部分的工程實(shí)體進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)督檢查。經(jīng)過兩天的認(rèn)真監(jiān)檢，監(jiān)檢組一致認(rèn)為：該工程準(zhǔn)備工作充分，在項目管理上執(zhí)行基建工程程序比較到位，開工條件在省內(nèi)近幾年是少有的；該項目從一開始就提出了建綠色精品工程的理念、方案、計劃，施工中也始終在體現(xiàn)這種理念，創(chuàng)精品意識強(qiáng)烈，熱情高；整個現(xiàn)場安全文明水平高、管理好；工程設(shè)計、監(jiān)理、施工等參建各單位知名度高、實(shí)力強(qiáng)，各單位質(zhì)量體系
