京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
5月20日，岱海發(fā)電公司褐煤摻燒技術(shù)研討會在北京廣運賓館成功召開。北京國電華北電力工程有限公司、華北電力科學(xué)研究院有限責(zé)任公司、上海鍋爐廠有限公司、上海鍋爐廠空氣預(yù)熱器分公司、北京電力設(shè)備總廠、豪頓華工程有限責(zé)任公司、京能熱電股份有限責(zé)任公司、京隆發(fā)電有限責(zé)任公司、京能國際電力生產(chǎn)經(jīng)營部、京能集團安全科技環(huán)保部等單位和部門參加了此次會議。
會上，參會單位對中速磨煤機摻燒褐煤的安全性、可行性、經(jīng)濟性進行了充分的探討。在摻燒褐煤、神華煤的結(jié)焦控制治理、中速磨煤機摻燒褐煤的主要問題、運行方式方法等問題上達成了共識。最終從摻燒褐煤的方案中選擇了“從鍋爐尾部受熱面引中、高溫爐煙進入一次風(fēng)作為磨煤機干燥風(fēng)”的方案，各單位從各自角度闡述了該方案對現(xiàn)有系統(tǒng)的影響，明確了在摻燒褐煤方面今后需要開展的相
5月20日，在京玉發(fā)電公司的大力支持和建設(shè)單位的積極配合下，國際電氣公司2011年安委會暨安全生產(chǎn)現(xiàn)場交流會在公司京玉項目部成功召開。京能集團安全與科技環(huán)保部主任梅東升，國際電氣公司黨委書記、執(zhí)行董事昝榮師，黨委副書記、總經(jīng)理綦惟恒，公司生產(chǎn)管理部、工程分公司、各子公司、施工單位負責(zé)人以及各工程建設(shè)項目部經(jīng)理、監(jiān)理和安監(jiān)人員參加了會議。
會上，國際電氣興海公司、電力檢修公司和工程分公司就安全管理工作進行了交流，公司右玉項目部著重介紹了工程項目安全管理經(jīng)驗，生產(chǎn)管理部安排部署了公司近期安全管理工作和第10個“安全生產(chǎn)月”活動。
公司黨委副書記、總經(jīng)理綦惟恒在會上作了2011年公司安全生產(chǎn)工作報
? 5月20日至22日，華北電網(wǎng)有限公司組織了內(nèi)蒙古外送安全穩(wěn)定控制系統(tǒng)現(xiàn)場聯(lián)調(diào)工作，京隆發(fā)電公司作為組成安穩(wěn)控制系統(tǒng)的15家廠站之一參與了調(diào)試，公司領(lǐng)導(dǎo)對此次調(diào)試工作高度重視，提前安排專人負責(zé)，嚴(yán)謹對待調(diào)試的每一個環(huán)節(jié)，確保了調(diào)試工作的順利進行。
??????? 調(diào)試過程中，公司調(diào)試人員按照網(wǎng)調(diào)下達的調(diào)試方案開展了多項測試工作：測試能否正確的接收對側(cè)通道狀態(tài)信息、能否準(zhǔn)確的發(fā)送線路運行信息和故障信息；檢查安穩(wěn)裝置通道對應(yīng)、數(shù)據(jù)傳送、命令傳送的可靠與準(zhǔn)確；驗證切機邏輯是否正確、策略表能否被正確執(zhí)行；檢驗安穩(wěn)裝置軟硬件、邏輯控制功能的可靠性，以及各站間數(shù)據(jù)和命令傳輸?shù)臏?zhǔn)確程度。調(diào)試完畢后，安穩(wěn)裝置進入試運行階段。
???????
為保證發(fā)電設(shè)備夏季期間安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、長周期運行，確保防暑度夏工作責(zé)任落到實處，我公司于5月24日召開防暑度夏工作啟動會。公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)各部門及各協(xié)作單位負責(zé)人參會。會議由安全監(jiān)察部牽頭組織并主持。
會上下發(fā)了《華寧熱電2012年設(shè)備防暑度夏措施》，并將相關(guān)責(zé)任落實到人。各部門負責(zé)人就目前存在的一些問題和與會領(lǐng)導(dǎo)溝通后，均表示將全力以赴落實好各項工作，確保機組平穩(wěn)度夏。
會議最后，副總經(jīng)理蘇永健提出四點要求：第一，今年防暑度夏是在兩臺機組A級檢修過渡階段開始的，各部門要統(tǒng)一思想、制定目標(biāo)，將各項措施分頭落到實處，責(zé)任落實到人，將相關(guān)內(nèi)容傳達到每位員工；第二，要本著“三定”原則即“定任務(wù)、定
5月24日,赤峰能源#1機組大修重點工序——汽機揭缸順利完成。標(biāo)志著#1機組大修汽機部分進入解體檢查檢修階段。
為保證揭缸工作的順利展開，汽機檢修隊伍精密組織，合理安排，揭缸前對相關(guān)數(shù)據(jù)精確測量，結(jié)合檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)認真對比分析，準(zhǔn)備工作充足、到位。揭缸過程中作業(yè)人員精心操作、精致調(diào)整，配合嫻熟，嚴(yán)格按照檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)進行。
目前，赤峰能源#1機組大修工作正按既定計劃穩(wěn)步推進。
2012年汛期即將來臨，京能熱電提前部署，以確保永定河大堤、龍口灰場和生命財產(chǎn)安全，保證汛期機組安全穩(wěn)定發(fā)供電。京能熱電堅持防汛工作常態(tài)化，通過總結(jié)往年防汛經(jīng)驗，結(jié)合公司特點，將防汛保障以及應(yīng)急搶險融入到日常管理工作中，使員工樹立防汛意識，確保2012年汛期平穩(wěn)度過。
加強領(lǐng)導(dǎo)。成立了以公司總經(jīng)理、黨委書記為總指揮的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。進一步完善防汛指揮調(diào)度體系，嚴(yán)格落實各級防汛責(zé)任制，做到防范未然。各單位成立了防汛搶險突擊隊，做到召之即來，嚴(yán)防死守。
開展汛前安全隱患排查。此前，京能熱電已經(jīng)完成了第一次汛前安全排查工作。實地檢查永定河大壩以及廠區(qū)內(nèi)的防雨設(shè)施沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患。對于龍口大壩檢查出的安全
5月21日上午，京玉發(fā)電公司在六樓多功能會議廳召開了1號機組C級檢修及鍋爐專項檢修動員大會。集團生產(chǎn)部發(fā)電營銷處處長李前宇、公司副總經(jīng)理張瑾、總工程師田正彬、總會計師劉福旺，公司各部門及各檢修單位員工100余人參加大會。會議由公司總工程師田正彬主持。
副總經(jīng)理張瑾做了題為《凝心聚力、團結(jié)協(xié)作、精益求精、安全高效，為1號機組C修及鍋爐專修創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程而努力奮斗》的動員報告，對機組檢修及鍋爐專修做了安排部署，強調(diào)了重要性，明確了目標(biāo)，此次檢修時間緊、任務(wù)重，要著重處理好四個關(guān)系：即1號機組檢修與2號機組安全穩(wěn)定運行的關(guān)系；檢修安全、質(zhì)量與工期的關(guān)系；檢修質(zhì)量工藝與檢修費用的關(guān)系；外包協(xié)調(diào)與內(nèi)部監(jiān)管的關(guān)系。要求各級人員團結(jié)一致，加強協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成檢修任務(wù)，努力
5月25日5時51分，京隆發(fā)電公司2號機組C級檢修后相關(guān)試驗完成，并網(wǎng)發(fā)電成功。至此，2號機組檢修工作正式宣告結(jié)束，實現(xiàn)了檢修期間安全“零事故”、優(yōu)質(zhì)檢修的目標(biāo)。
本次C修工作于4月29日開始，內(nèi)容涉及鍋爐、汽機、電氣等7個專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)項目、非標(biāo)項目、試驗及技改等共600項。檢修過程中，檢修過程中，公司提前部署，在較短的時間內(nèi)組織相關(guān)部門編制了各專業(yè)檢修文件，繪制了檢修項目網(wǎng)絡(luò)圖、現(xiàn)場部置圖、網(wǎng)絡(luò)工期控制計劃等，對各階段工作任務(wù)進行認真細化，明確具體內(nèi)容、安全措施和時間要求，力爭做到全面、細致、可靠；堅持違章“零容忍”原則，狠抓“三違”，對現(xiàn)場動火、兩票執(zhí)行、作業(yè)危險點分析等方面進行檢查，對查處的不合格項進行通報、考核、曝光，并督促落實整改；定期召開小修協(xié)調(diào)會、生產(chǎn)例會對小修質(zhì)量進行點
2015年5月23日上午，樂多港商業(yè)項目倒計時100天揭牌儀式在一標(biāo)施工現(xiàn)場舉行。京能集團副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長李育海，公司總經(jīng)理謝建忠、領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席了活動。公司各部門中層以上管理干部，項目監(jiān)理、施工總承包單位、通風(fēng)空調(diào)專業(yè)施工單位、消防專業(yè)施工單位、外幕墻專業(yè)施工單位、小市政施工單位、公區(qū)精裝修施工單位等十多家參建單位近200人參加。
商業(yè)項目自2013年9月正式開工以來，在各參建單位的共同努力下，到目前為止所有砌筑工程、屋面工程、外墻外保溫工程已完成，距8月31日的竣工時間只剩下100天的時間。此次倒計時100天活動旨在引起各參建單位至上而下的重視，促使各單位全力以赴調(diào)動人力、物力全面提升施工管理，確保工程安全、質(zhì)量、進度再上新臺階。
