京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
為了有效改善燃?xì)廨啓C(jī)進(jìn)氣濾網(wǎng)在霧霾、雨雪等惡劣天氣下差壓偏高的現(xiàn)象，京陽(yáng)熱電設(shè)備管理部熱控專業(yè)在機(jī)務(wù)專業(yè)開展燃?xì)廨啓C(jī)進(jìn)氣濾網(wǎng)擴(kuò)容改造項(xiàng)目的同時(shí)，對(duì)進(jìn)氣濾網(wǎng)反吹控制系統(tǒng)進(jìn)行了相應(yīng)的改造，反吹電磁閥由原先的700個(gè)增至900個(gè)，反吹控制系統(tǒng)控制器也增加了相應(yīng)的卡件。
改造開工前，因及時(shí)發(fā)現(xiàn)廠家提供的進(jìn)氣濾網(wǎng)支撐框架未按設(shè)計(jì)圖紙安裝接線槽盒，導(dǎo)致施工人員無(wú)法按照?qǐng)D紙進(jìn)行接線，對(duì)此，熱控專業(yè)相關(guān)人員積極籌措解決辦法，在無(wú)法對(duì)已經(jīng)焊接好的錯(cuò)誤槽盒進(jìn)行大規(guī)模拆除的客觀條件下，通過變更現(xiàn)場(chǎng)電纜走向，打破原先電磁閥接線的排列組合方式等有效手段，以達(dá)到同樣的反吹效果。隨后，廠家設(shè)計(jì)部門按照我方意見對(duì)圖紙進(jìn)行了修改，該改造項(xiàng)目按照工期進(jìn)度有序展開。
日前，經(jīng)過兩個(gè)多月的充分準(zhǔn)備以及兩天半時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)迎檢，岱海發(fā)電順利完成北京市國(guó)資委內(nèi)控檢查評(píng)價(jià)迎檢工作。
此次北京市國(guó)資委內(nèi)控檢查，共包括第一批建設(shè)實(shí)施內(nèi)控工作的11家企業(yè)，岱海發(fā)電是京能集團(tuán)唯一一家受評(píng)的子企業(yè)。為確保工作順利開展，公司于3月中旬召開檢查評(píng)價(jià)工作啟動(dòng)會(huì)，對(duì)各項(xiàng)迎檢工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)后，各部門安排專人開展內(nèi)控自評(píng)價(jià)，審計(jì)內(nèi)控部與各部門負(fù)責(zé)人、評(píng)價(jià)人員逐一核對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)，確定對(duì)應(yīng)的內(nèi)控?cái)?shù)據(jù)，各部門將所需資料匯總至審計(jì)內(nèi)控部，審計(jì)內(nèi)控部根據(jù)關(guān)鍵流程編制資料目錄，將所有資料一一整理，逐一審查，分類存放。
在此過程中，集團(tuán)審計(jì)內(nèi)控部給予了高度重視和大力支持，一方面嚴(yán)格按照評(píng)價(jià)指標(biāo)提前對(duì)自評(píng)結(jié)果進(jìn)行自查和復(fù)核；另一方面，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與公司審
自燃煤發(fā)電企業(yè)上網(wǎng)電價(jià)下調(diào)以來(lái)，面對(duì)盈利空間被大幅壓縮的不利局面，岱海發(fā)電認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于推動(dòng)壓減成本費(fèi)用、增收創(chuàng)效工作的通知》精神，采取一系列措施降低燃煤采購(gòu)成本，并取得了顯著成效。
公司領(lǐng)導(dǎo)與燃料管理部一道，密切關(guān)注近期煤炭市場(chǎng)變化趨勢(shì)，深入調(diào)研周邊煤炭市場(chǎng)行情，經(jīng)與神華銷售集團(tuán)及準(zhǔn)格爾分公司、北京燃料公司協(xié)調(diào)磋商，按照“量?jī)r(jià)掛鉤、階梯優(yōu)惠”的總原則，對(duì)5月1日至6月30日長(zhǎng)協(xié)煤價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后價(jià)格較長(zhǎng)協(xié)煤年度合同價(jià)降低30元/噸以上。 同時(shí)，公司積極響應(yīng)集團(tuán)燃料公司電煤摻配燒專題會(huì)精神，經(jīng)與包頭盛華公司多輪談判，決定自5月啟動(dòng)汽車煤，基準(zhǔn)熱值4100千卡/千克，煤價(jià)較長(zhǎng)協(xié)煤年度合同價(jià)降低48元/噸。
此外，公司經(jīng)與神華西北運(yùn)銷公司及其準(zhǔn)格爾分公
2015年5月26日下午，未來(lái)熱電首屆全方位對(duì)標(biāo)管理知識(shí)競(jìng)賽在公司多功能廳成功舉辦，來(lái)自公司各部門的6支隊(duì)伍共18名選手參加。公司領(lǐng)導(dǎo)與60余名干部職工到場(chǎng)觀看比賽，一同為選手們鼓勁加油。
本次競(jìng)賽設(shè)有個(gè)人必答、小組必答、搶答、風(fēng)險(xiǎn)及觀眾搶答五個(gè)環(huán)節(jié)，主要涉及集團(tuán)及公司全方位對(duì)標(biāo)管理規(guī)定中的部分內(nèi)容。各代表隊(duì)賽前準(zhǔn)備充分、分工明確，賽中沉著冷靜、配合默契，整個(gè)過程角逐激烈、高潮跌起，不時(shí)贏得現(xiàn)場(chǎng)觀眾陣陣掌聲。尤其是在觀眾互動(dòng)環(huán)節(jié)，氣氛更顯輕松活躍，觀眾踴躍答題，增加了競(jìng)賽的趣味性。經(jīng)過兩個(gè)小時(shí)的比拼，安生代表隊(duì)最終勇奪桂冠，發(fā)電、經(jīng)營(yíng)及管理1隊(duì)分別獲二、三等獎(jiǎng)。
現(xiàn)階段，公司已將對(duì)標(biāo)管理列為
為提高設(shè)備的可靠性，保證電網(wǎng)安全、健康、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行，寧夏電科院受技術(shù)監(jiān)督局、電網(wǎng)公司委托，對(duì)寧夏地區(qū)風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督專項(xiàng)檢查。2015年5月21日，電科院專家組到太陽(yáng)山風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行檢查。
檢查期間，專家組聽取了相關(guān)工作情況匯報(bào)，并采取查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查、與相關(guān)專業(yè)人員溝通交流等方式，對(duì)太陽(yáng)山風(fēng)電場(chǎng)絕緣、電測(cè)、電能質(zhì)量、化學(xué)、金屬、繼電保護(hù)等技術(shù)監(jiān)督方面工作進(jìn)行了全面檢查。專家組對(duì)風(fēng)電場(chǎng)扎實(shí)開展技術(shù)監(jiān)督管理工作給予充分肯定，并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出了諸多寶貴意見。
下一步，太陽(yáng)山風(fēng)電場(chǎng)將按照專家組提出的意見進(jìn)行逐項(xiàng)整改，進(jìn)一步提升專業(yè)技術(shù)管理水平，為風(fēng)電場(chǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行提供堅(jiān)
為檢驗(yàn)煤場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能，進(jìn)一步提高煤場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，寧東發(fā)電公司燃料管理部于2015年5月21日組織京能后勤寧東分公司煤場(chǎng)工作人員開展了煤場(chǎng)機(jī)械側(cè)翻及煤堆垮塌事故演習(xí)。
演習(xí)中，各參演單位積極配合，通力合作，就煤場(chǎng)推煤機(jī)側(cè)翻后如何自救、煤場(chǎng)工作人員與消防隊(duì)的銜接配合以及如何進(jìn)行放坡操作等項(xiàng)目進(jìn)行了演練，并在演習(xí)結(jié)束后就暴露出來(lái)的問題進(jìn)行了總結(jié)，制定了預(yù)防措施。
新能源哲里根圖風(fēng)光一體化10MWp光伏發(fā)電項(xiàng)目于2016年5月26日14時(shí)53分，首次返送電一次性成功，18時(shí)38分實(shí)現(xiàn)首臺(tái)逆變器并網(wǎng)發(fā)電。哲里根圖風(fēng)光一體化10MWp光伏發(fā)電工程，規(guī)劃總?cè)萘?0MWp，本期建設(shè)容量為10MWp，于2015年10月28日開工建設(shè)，克服了冬季施工、設(shè)備改造等重重困難，在積極做好工程管理安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，比計(jì)劃目標(biāo)提前10天完成并網(wǎng)發(fā)電任務(wù)。
經(jīng)過為期20天的C級(jí)檢修，康巴什熱電1號(hào)機(jī)組C修項(xiàng)目全部結(jié)束，各分系統(tǒng)冷態(tài)驗(yàn)收均正常，鍋爐水壓、風(fēng)壓試驗(yàn)一次成功，實(shí)現(xiàn)安全好、質(zhì)量?jī)?yōu)的檢修目標(biāo)。
2017年5月23日，眾能公司大飛水電站增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目第二筆財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金188萬(wàn)元到賬，此前該項(xiàng)目第一筆財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金188萬(wàn)元已于一月份到賬，至此該項(xiàng)目2016年度財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金376萬(wàn)元已全部到賬。
大飛水電站增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目為水利部農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造“十三五”規(guī)劃項(xiàng)目，于2016年5月15日經(jīng)成都市經(jīng)信委、水務(wù)局和財(cái)政局聯(lián)合發(fā)文批準(zhǔn)立項(xiàng)。項(xiàng)目總投資1605萬(wàn)元，其中利用中央財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金780萬(wàn)元萬(wàn)元，公司自行投入825萬(wàn)元。改造工程已于 年1月 5日開工，計(jì)劃于2017 年 7月31日結(jié)束。改造完畢后年增發(fā)電量約468萬(wàn)kWh左右，年增售電收入135萬(wàn)元左右。同時(shí)更新全部機(jī)電設(shè)備，實(shí)現(xiàn)微機(jī)監(jiān)控?zé)o人值守方式，為電站長(zhǎng)期安全可靠運(yùn)
