京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
2011年6月2日，受騰沖縣人民政府李樹鴻副縣長委托，由騰沖縣猴橋鎮(zhèn)人民政府蔡永萬鎮(zhèn)長主持召開了永興河梯級水電站110KV送出工程路徑走向?qū)彶闀?，縣直相關(guān)部門和送出線路途經(jīng)的各行政村的有關(guān)人員參加了本次審查會。在會上，我公司聘請的勘測設(shè)計單位對路徑走向方案進行了詳細介紹，各參會單位就路徑走向方案進行了發(fā)言，并對路徑走向方案涉及的規(guī)劃、環(huán)保、工程協(xié)調(diào)、補償?shù)确矫嫣岢隽酥锌辖ㄗh。會議原則通過設(shè)計單位推薦的路徑方案，待鎮(zhèn)政府整理各參會單位提出的建議和意見后，形成會議審查報告報縣政府審定通過。我公司待路徑走向方案獲批后，將加快推進送出線路的勘測設(shè)計工作，爭取早日開工建設(shè)。
為強化安全生產(chǎn)意識、提高人員安全素質(zhì)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的生產(chǎn)方針，推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進入風電場生產(chǎn)及建設(shè)一線。2012年5月30日，由公司工程部、安生部組織，昌圖風電場生產(chǎn)人員及基建項目各參建單位相關(guān)人員參加，在昌圖風電場舉行了2012年新能源公司安全生產(chǎn)月動員大會，會議傳達了公司領(lǐng)導(dǎo)對當前安全生產(chǎn)工作的幾項重點要求。
一、要認清形勢，提高安全意識，增強人員安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感，發(fā)揚“時不我待，只爭朝夕”的精神，公司全體人員要積極行動起來，響應(yīng)安全月活動的號召，安全完成各項任務(wù)。
二、加大安全月宣傳力度，做好各級人員的安全培訓工作，提高從業(yè)
5月28日，設(shè)備部組織專人開展二期A翻車機原位改造工作。此次改造工作的主要內(nèi)容為二期輸煤A翻車機加裝一組原位開關(guān)，增加系統(tǒng)的可靠性。 由于二期火車煤來車時間的不確定性，為確保接卸煤工作的及時進行，改造工作須在翻車機正常工作之余進行。在得知A翻車機白天不會來煤后，熱控點檢員聯(lián)系京能檢修人員于28日上午9點左右趕赴現(xiàn)場進行改造工作。首先進行程序下傳工作，雖然此前已做了大量準備工作，改造前對程序進行了多次認真核對，但在程序傳輸過程中仍出現(xiàn)故障。點檢人員認真分析故障信息，找出出錯原因，一一更正。經(jīng)過近一個小時的反復(fù)試驗修改，程序問題得到解決。在接下來的系統(tǒng)調(diào)試工作中，點檢人員面對復(fù)雜的系統(tǒng)，經(jīng)受了大風、沙塵等惡劣的現(xiàn)場環(huán)境變化，通過對各零位接近開關(guān)和主令控制器開關(guān)的調(diào)整，準確地將翻車機復(fù)位。至此，該改造工程基本完成。
2012年6月1日上午，康巴什熱電在工程現(xiàn)場主標施工單位辦公區(qū)前舉行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、監(jiān)理項目部及參建單位等400余人參加了啟動會。
為全面貫徹好集團公司2012年安全生產(chǎn)月活動的總體要求，康巴什熱電依據(jù)國家、電監(jiān)會、集團公司下發(fā)的相關(guān)文件，結(jié)合康巴什工程實際情況，以“科學發(fā)展、安全發(fā)展、打非治違、本質(zhì)安全”作為本企業(yè)安全活動月主題，精心策劃、認真組織，制定了26項活動內(nèi)容，如開展大型機械、腳手架、消防管理、防洪防汛等專項檢查，組織觀看電力建設(shè)安全教育警示片，組織電建安規(guī)、安全健康環(huán)境管理規(guī)定、應(yīng)急預(yù)案的宣貫培訓，進行交通安全知識講座、急救培訓及宣傳欄張貼安全畫、標語等活動。要求將活動開展落實到實處，活動開展要著眼康巴什工程實際，通過做好施工安全隱患的排
2012年6月1日凌晨3時30分，京科發(fā)電公司1號機組在歷時了20天的首次等級檢修后安全順利并網(wǎng)發(fā)電。
從５月2日開始，京科發(fā)電公司機組進行了C級檢修，先后完成了發(fā)電機抽轉(zhuǎn)子、鍋爐四管檢查、鍋爐超溫點治理、脫硫系統(tǒng)改造等大型作業(yè)。此次C檢，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，提前進行了周密部署。在C檢開始前，為確保檢修安全、優(yōu)質(zhì)、高效進行，公司領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開檢修工作動員會、協(xié)調(diào)會，對檢修過程中的安全措施、項目安排、備品準備、現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)等工作逐一落實；生產(chǎn)部室提前組織策劃，科學嚴謹?shù)刂贫z修計劃和嚴密的安全生產(chǎn)防范措施，明確責任區(qū)域、責任人，全力備戰(zhàn)。在檢修期間，公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公，全面指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，對設(shè)備的疑難雜癥及時進行會診；生產(chǎn)部室人員加班加點，晝夜奮戰(zhàn)在檢修一線，查缺陷、排隱患，強化現(xiàn)場作
2012年6月1日，京陽熱電成功召開了ERP項目推廣啟動會，公司ERP上線實施工作正式啟動。集團公司安全與科技環(huán)保部主任梅東升、副主任梁錦華等業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo)，京陽熱電領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責人、ERP項目關(guān)鍵用戶等相關(guān)人員參加了會議。
會上，京陽熱電副總經(jīng)理潘惠首先詳細匯報了公司ERP項目組織機構(gòu)建立、項目前期準備、數(shù)據(jù)收集進度等各項工作情況。隨后，ERP實施顧問單位經(jīng)理就ERP概覽、京能集團ERP試點單位實施情況、京陽熱電ERP項目推廣工作計劃進行了全面介紹。
京陽熱電總經(jīng)理崔銘強調(diào)了實施ERP項目在企業(yè)管理中的重要性，他指出，ERP為京陽熱電帶來了先進的管理方法和理念，公司將把ER
? 2012年6月1日上午，漳山發(fā)電公司在辦公樓前舉行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，公司領(lǐng)導(dǎo)、集團安評組專家、各部門、各維護項目部員工代表500余人參加了活動。啟動儀式由公司副總經(jīng)理段培棟主持。
??????? 在啟動儀式上，漳山發(fā)電公司副總經(jīng)理張奇對“安全生產(chǎn)月”活動進行了具體安排。公司黨委書記、總經(jīng)理谷中和做了重要講話，指出要充分認識“安全生產(chǎn)月”?活動的重要意義，要轟轟烈烈地開展安全活動，確?；顒尤〉脤嵭?。谷總指出，半年來，公司的安全形勢逐步好轉(zhuǎn)，未發(fā)生一類障礙，#1機組首次大修后連續(xù)穩(wěn)定運行540天，在全國2011年度300MW級火力發(fā)電可靠性評比中排名第一，獲得金牌機組稱號，#4機組也連續(xù)運行205天。這些成績的取得，是集團的大力支持、廣大員工的辛勤努力、各維護單位緊密配合的結(jié)果。谷
2012年6月4日下午14時，寧東發(fā)電公司在行政樓前舉行啟動儀式，全面啟動以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的2012年“安全生產(chǎn)月”系列活動。寧東發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責人、員工代表及外委單位部分員工共一百余人參加了啟動儀式。
啟動儀式上，首先舉行了隆重的升旗儀式， 公司領(lǐng)導(dǎo)做了動員講話，要求牢固樹立以人為本的科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，提升全員安全意識，確保安全生產(chǎn)月活動落到實處、取得實效。儀式最后，全體人員在“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的條幅上鄭重地簽上自己的名字。
5月30日，京能后勤公司順利進駐神華北電勝利能源有限公司，先期已經(jīng)接手勝利家園和豪景小區(qū)的綜合服務(wù)業(yè)務(wù)。
神華北電勝利能源有限公司成立于2003年，為神華集團下屬企業(yè)，主要業(yè)務(wù)是開發(fā)勝利煤田西一號露天礦，建設(shè)大型坑口電廠，經(jīng)營煤炭綜合利用項目，建設(shè)大型能源基地，后勤服務(wù)市場前景廣闊。京能后勤公司自中國招標網(wǎng)獲取招標公告信息以來，精心調(diào)研，積極籌備，參與投標。在競標過程中，京能后勤公司傾力打造的專業(yè)化后勤服務(wù)平臺引起了業(yè)主方的極大關(guān)注，經(jīng)過對京能后勤公司綜合實力、工作業(yè)績等各方面的深入調(diào)查了解，最終確定京能后勤公司中標。
為做好該外部拓展業(yè)務(wù)，京能后勤公司高度重視，主管領(lǐng)導(dǎo)大力支持并親自督促后
